发现不利猴急跳墙,两部门相互指责(1)
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马是编辑部里第一个主动提出辞职的编辑。
辞职的理由很简单,在这个公司里,马看不到自己的前途,她要另谋高就。
出乎马的意料,猴子全力挽留她,盛赞马的工作。这确实是出于猴子的真心。
当猴子决定办一本性别刊物的时候,他曾对编辑的组成有些担心。毕竟,如果没有性别意识,这刊物怎么编?但是,猩猩招聘时重素质的考虑很快得到证实是对的,大多数编辑都迅速找到了感觉。她们非常快地领会了猴子为这份刊物制定的指导思想,并且能够迅速地落实。
最初,猴子策划出一个选题时不太敢交给她们做,担心她们做不好。但是,让猴子吃惊的是,以前完全没有接触过性别训练的马、鹿、长颈鹿等人,不仅做得非常快,而且做得非常好。猴子想,即使是他自己做,也不可能比她们做得更好。这就是马、鹿、长颈鹿这些编辑的聪明之处,能够很迅速地接受和吸收,再创造出来。
鹿很聪明,能吃苦,肯下功夫,但猴子感觉她的创造性差些,就安排她做一些需要大量琐碎工作的栏目,如"资讯"。
长颈鹿正在读研究生课程,学业也比较忙。她的专业是文学,猴子让她主要做文学,找成熟的作者,像当时火爆的卫慧、棉棉等人,猴子都亲自找来联系方式,交给长颈鹿去约稿。
猴子一开始并没有过多地注意到马。但是,一次做"看病时,不听医生的"这个选题的时候,猴子交给了马,马做得非常出色。这个选题主要是从女性主义健康运动的视角出发,审视传统医学中的父权话语,提出病人要对医生有质疑精神。马刚接到这个选题时,曾提出过异议,因为她就是医学背景出身,自己还做过医生。但是,马迅速地做好了这个选题,而且非常成熟,令猴子对她刮目相看。
那之后,又有几个重要的选题,也都是马担纲完成的,也都做得非常成熟。
猴子还无意中发现,马竟然自己四处活动,联系到了几十位专家作者。作者是编辑的重要资源,猴子考虑到编辑们都是新从业,就将自己以前积累的资源给了她们。但马还是不声不响地自己找了很多资源来。
直到《A》刊编辑部解散之后,一天,猴子和马闲聊时才知道,每出一期刊物,马都将自己的样刊拿着,交给回家路过的几个报刊亭,让人家代卖,以便观察发行情况(当时,发行部尚没有将刊物铺到这些报刊亭)。马对工作的这种自觉和热情,让猴子感动。
马准备辞职时,猴子极力挽留,说了很多她如何出色的话。
马同意留下来了,她说:"我是被领导感动了!"
那之后,马和猴子的交往才多起来。
猴子声称受到驴男友威胁的那天,下班时,马一路陪着猴子也就不奇怪了。
又过了几个月,公司更加混乱了,马再次提出辞职。这一次,猴子没有再挽留她,既是为了她自己的发展,也是因为,猴子自己的心也已经散了……
马辞职后不到一个月,猴子也辞职了……
辞职后的马到一家网站工作,不到一年时间就升为中层主管。她一直做得很出色。
猴子的梦境: 表格总打不好
梦境
场景一:
公司在开会,大象总坐在会议室的头把交椅上。
猴子谈了自己的委屈,谈了公司的不公正现象。主要是两点,一个是关于是否"听招呼"的问题,另一个是关于设计费"回扣"的问题。
场景二:
猴子在自己的办公室里给编辑们开会,希望大家都能够留下来,如果走,也要共进退。
猴子说:"我们就像是一对夫妻,有过很多争吵,但最后相濡以沫了,这是十分难能可贵的,要珍惜。"
场景三:
马帮猴子打印文件,那是一个表格,不知道为什么总是打印不好,表格总是很混乱。猴子拿不准是否应该设置"重排"程序。
背景与分析
一、大象出现在会议室里,猴子谈自己的委屈,是渴望借大象总的力量使自己安全;所谓"打招呼"和"回扣",都是当时困扰猴子的两大压力。第一期刊物出来之后,熊等人看到发行不好,要求全面改变办刊方针,猴子和猩猩都认为,新刊物需要培养市场,一定要坚持几期再说,不能说改就改,熊便说猴子不听"打招呼"。"回扣"则指当时公司对第一期十万元设计费中谁吃了回扣的传闻,虽然是斑马联系的设计公司,但因为猴子的执行主编位置,以及他与斑马的朋友关系,猴子也难逃猜忌。
二、马准备辞职,猴子很珍惜现在编辑部的团结,极力挽留她,渴望共进退。
三、表格打不好,表明工作关系处理不好,是猴子被动处境的表现。