刺猬被炒鱿鱼,猴子大搞激励(7)
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总经理熊和社长狐狸在几天之内便提出,《A》刊性健康的定位有问题。
他们当时的反对,主要是针对出版管理方面的考虑。最初猴子是提醒过猩猩的,谈性,在中国还是一件有风险的事情。
但是,猩猩坚持性健康的定位,对熊和狐狸的反对实施了反驳与抵制。
就在双方僵持不下的时候,一天,狐狸给猴子打电话,说转天开车带他上班。
狐狸的住处,离猴子很近,也是猴子上班的必经之路。如果搭狐狸的车,猴子不仅不用劳心费力地倒多种车,而且还可以省下将近一个小时浪费在路上的时间。所以猴子接到狐狸的电话时便很开心,以为狐狸忽然想起关心下属了。猩猩当时经常开车送员工到地铁,甚至到家中,而猩猩自己住在那个大院里。与之相比,狐狸却从来不顺路搭载员工回家。这次,是第一次,也是最后一次。
坐在狐狸的车上,猴子才意识到,这是一辆"鸿门宴"式的车。
狐狸先以关心猴子的生活为开始,紧接着话题一转,开始谈杂志,谈性健康的定位。狐狸很激动地指责猩猩,说猩猩根本不考虑杂志的前途,现在的性健康定位很快就会把杂志毁掉,等等。
狐狸指桑骂槐,苦口婆心,软硬兼施。这对猴子这个自由人原本不会有什么影响,但问题是,这些天的思考与斟酌,猴子也发现做性健康刊物有许多不足。首先,它并非绝对的"人无我有",不是绝对的"惟一",而这与猴子最初设计这个定位时的理念有较大的差别;其次,这时猴子已经设计出了刊物的栏目,他也感觉这样一本纯性健康刊物,有些不太刺激,不太精彩。
那天到了公司后,猴子看着栏目设计冥思苦想,拿着笔,按照狐狸和熊的标准删掉了那些过于"性"的栏目……就在这时,猴子忽然有一个大的发现:当他尝试删除那些"性"字太浓的栏目后,现在的刊物成了一本很好的"性别健康"刊物!
猴子当时正热衷于性别问题研究,已经出版了《性别的革命》和《男人解放》两本性别随笔。猴子发现,如果做成一本性别刊物,不仅可以做得很精彩,而且真的可以称得上是当时中国惟一、绝无仅有的了!
猴子为自己突然迸发出来的灵感激动得心旷神怡起来!
而且更重要的是,猴子发现自己的许多理想可以在里面实施了。过于重视性生理的刊物,阻碍了猴子的创造性思维,而一本强调性别与文化的刊物,则给编者提供了充分的创造空间。猴子的男人解放思想,女性主义思想,都有机会完美体现了。而这些都是当时中国大众通俗媒体中极为罕有的声音,一整本刊物都在谈这个,更是绝无仅有。
猴子为这个想法兴奋得难以自制,便立即去找猩猩商谈。
猩猩仔细听了,权衡一番,被猴子的"独一"、"前卫"理念所打动,立即支持了猴子的设想。在一年的合作期间,猴子听猩猩说得最多的话就是:你是最出色的,用人不疑,疑人不用,你就大胆干吧!
经过一番研讨,新设想被狐狸和熊勉强接受了。他们对内容难以提出更多品位上的要求,说只要不犯禁,就可以了。
猩猩与熊、狐狸等人的第一场风波,就这样化解了。而且,猴子认为,最重要的是,刊物的设计理念更趋成熟了。
但有意思的是,熊和狐狸等人直到最后,还认为这本刊物是一个主要谈性的刊物,认为换汤没换药,骨子里都差不多。
猴子想,也许在他们的知识体系中,性与性别根本就是同一回事。