首页 -> 2008年第3期

六如轩

作者:曾志平




  他爬上木桥栏杆的时候,隐约看到一个女孩子从桥头跑过来,一把拉住他的手,硬扯着他的衣袖,把他拖了下来。这个女孩是杨玉芬!
  到了郊区南坑村,他与杨玉芬被分配在同一个生产队。后来,他们恋爱了,组合成美好的家庭,养育了一女一男,现在都上了大学。
  有一次家人团聚,回忆往事时,杨玉芬笑着对子女们说:“假如你们的爸爸那次跳江了,也就没有你们姐弟俩了……”
  曹路祥也自嘲地回答杨玉芬:“如果那天你不是暗中跟着我,你也不会有今天这样好!这一切,都是命中注定。”
  杨玉芬笑着回答曹路祥:“如果不是嫁给你,我肯定不会是今天这样子过生活。至于嫁老公,是比你差,还是比你好?那就不可知了!说真的,那次你如果真的跳下去,死了,最苦的是你母亲!好在老人家到死的时候,也不知道这个秘密。”
  儿女们都支持杨玉芬,他们异口同声,说:“如果不是碰到这样好的母亲,老爸肯定不会有今天这么好!”
  这一点,曹路祥是认可的。他是从心底里感激杨玉芬!当然,他也不会忘记提携他的二位恩师,农科所所长李俊泉和城区区委办公室主任张建明。李俊泉后来当了城区副区长,张建明升任市企业管理局局长。正是李俊泉副区长抽调曹路祥参加路线教育运动工作队,兼管水稻三化螟虫测报技术工作,使他成为农业技术干部。爱才心切的张建明,又调曹路祥到企业管理局,给了他更大的发展空间。
  
  三
  
  曹路祥没有担任企业管理局局长,他决心在“办实业、打基础”的路上走下去。组织部同意给他保留副局长的“红帽子”,让他继续做“红顶商人”。
  香港康禾国际集团有限公司决定到香州来建设制造业基地。这项工作开展得很不顺利,一年多时间了,土地使用证还没办下来,规划建设方案毫无头绪。主管领导是国务院的一位部长,姓吕,眼下正为落实香州工业园的建设,到香州来考察,住在香州迎宾馆。吕部长在《香州日报》上看见曹路祥《企业成功的轨迹》的连载文章,十分欣赏。他觉得,要在香州创建工业园,必须在当地找一个经营管理者。阅读了曹路祥的文章以后,他觉得这样的人才很合适,于是通过部下副总裁伍忠良找到了曹路祥,与他促膝长谈,征求建设工业园的意见。
  吕部长一行到实地考察完了之后,又回到迎宾馆。这天正好碰上亚洲杯足球赛,吕部长提议,大家一起先观看中国队对沙特阿拉伯队的足球赛现场直播。吕部长说,看过球赛以后再讨论,可以帮助了解现代企业制度,让康禾工业园的建设工作做得更好。
  球赛结束后,大家畅所欲言,谈了各自的看法。吕部长语气缓和,侃侃而谈地作了总结发言:
  “刚才大家看了足球赛,为什么很多人喜爱足球?我认为这里面包含三个理念:首先是团队意识,要全体队员互相配合,分工协作,共同进取,才能获取胜利。其次是遵守游戏规则的理念,裁判有绝对权威,都必须绝对服从裁判的裁决,不服从裁判,轻则黄牌警告,重则红牌赶出场。没有这条准则,必然会乱套!三是胜负决战听从命运安排。两支球队,谁胜谁负,并不完全代表真正的实力以及球艺水准。重在参与,而在很多时候都会可能是弱者战胜强者。这里面既有人为动作的因素,也有天意赏赐的因素。不论是什么样的结果,都含有偶然性,含有幸运性。这就是足球赛!商场竞争也一样,很多时候都是弱者战胜强者,是后来居上的成为成功者。”
  吕部长略作停顿之后,又继续讲下去:
  “作为企业经营者,如何竞争进取?就是要像足球球员那样,守法、自主、拼抢、控球制胜;也就是谁能控制财富,谁就是胜利者。达尔文进化论表明,世间万事万物都是自然选择,适者生存。事物变化遵循从简单到复杂,从低等到高等的发展进程。企业也一样,适者生存,依靠竞争取胜。企业自身具有的竞争力几乎可以与创造力画上等号。也就是说:企业拥有创造力就有竞争力。企业竞争取胜的法则有两项:其一是与别人做相同的事,做正面竞争,但是做得比别人好,而且成本比别人少,价格比别人便宜,取得竞争胜利,生存发展;其二是做和别人不一样的事,也就是不和别人正面竞争,提供给顾客无法从竞争者那里获得的独占性或整合性的价值。只有依靠经营人才的创造力才能实现。过去人们认为竞争优势资源主要包括技术、产品、市场地位、名牌品位等等。而现在,人们认为物质资源优势是次要的,而人的潜质、人才资源才是企业最主要的竞争优势资源;创造企业优势依靠有效率的员工队伍,依靠经营人才培育创造力。所以说,企业竞争的实质是人才的竞争。谁拥有高素质、高水平的经营人才,谁就拥有竞争优势。在现代企业制度中,人才成为最重要的资本;人才竞争,成为克敌制胜的重要法宝。”
  吕部长的话如东江奔流,一泻千里。曹路祥认真地听着吕部长的宏论,觉得寥寥一席话,抵得上一部教科书。吕部长讲完之后,点名要曹路祥发言。
  曹路祥原本没有打算讲什么,他觉得,在这样的场合,自己是“小字辈”,还没有他说话的余地。现在,听到吕部长点名,反而有点吃惊。他眨眨眼,腼腆地看着丘山总裁和伍忠良副总裁,笑一笑,略作思考之后,简要地讲了自己对企业竞技的看法,他说:
  “企业竞争,除了吕部长讲过的理念之外,还要注意一点,就是运用资本,包括资金、资源,公共关系各个方面。只有管住了资本,运筹帷幄,开拓市场,才能有立竿见影的效益。生意场上,没有办不到的事,只有想不到的事。要想办好企业,就要交大朋友,做大生意,才能赚大钱,求大发展;要有四两拨千斤的智慧和胆识,才能创造经营奇迹!”
  曹路祥话音刚断,丘山总裁直截了当地提问:“你说,要办好工业园,下一步该怎么做?”
  曹路祥把实地考察的感想作了简单的汇报,分析了存在的问题,然后说: “征地办证工作进度慢,规划建设方案拿不出来,关键问题是没有核心组织执行力。基地中有五个企业,都要扩展,都想抓点权力。而基地办公室的领导又不够得力,统筹不起。办土地证走的道路不对,现有的规划建设方案也存在诸侯割据的问题,五个企业,各有一套,很难优化形成统一方案。”
  最后,曹路祥提议道:“工业园要建设好,先需解决各企业诸侯割据的问题。应该由基地办统一办理土地证,统一进行规划建设,然后根据各个企业的实际使用需要进行订单式建筑施工,完工后交有需要的企业使用。”
  曹路祥分析问题的准确性及解决问题的正确性使吕部长和丘山总裁很高兴。
  吕部长问曹路祥:“如果由你来负责基地办的工作,办理土地证及规划建设方案,需要多长时间?”
  曹路祥回答说:“办理土地证,事务多,手续繁琐。但是,我是本地人,熟人多,关系多,有一个月或一个半月的时间,估计可以完成。规划建设方案比较难,要有创意,要有超前意识,必须进行必要的调查研究,可能要有三个月以上的时间。”
  一席话,说得吕部长,丘山总裁,以及主管工业园建设的伍忠良副总裁都非常高兴。经过研究,他们立即和市政府领导沟通,把曹路祥借调到康禾香州制造业基地办公室主持工业园建设工作。
  
  四
  
  曹路祥在郊区南坑村当知青的时候,正是农业学大寨运动的高潮阶段。为了反击“右倾翻案风”,开展了大张旗鼓的党的基本路线教育运动。市委组织工作队,要求挑选10个知青参加。在李俊泉副区长的提议下,曹路祥参加了香州市委的路线教育运动工作队。他还有另一个身份——农业局派出的农作物病虫害测报专业的技术员。
  工作队进村的第一天,黄岗村大队党支书领着他走到住地,曹路祥傻眼了。门楣上清清楚楚用红漆书写着“文化室”三个字,推开门里面却是猪栏,两条小花猪,靠墙横躺着。乱草碎纸,夹杂着石块瓦片,满地狼藉。这哪是人住的地方?曹路祥探问村支书:能不能另外找一个房间或者是找一户人家搭个铺位……
  

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