上海的4050工程已进入第三个年头。这个政府搭建、社会共同参与的创业平台累计开发项目2000多个，催生了1万多个小老板。但是，通向“老板”的道路并非所有人都走得那么顺畅。随着4050工程的深入开展，一些原本不为人关注的问题逐渐显露出来。
一家著名外资企业推出了数码照相制作加盟的项目，而一名创业人员来到位于南京西路某高档商务楼的这家企业，穿着背心拖鞋就往里闯，保安拦住了他，他大吵大闹，一副“我是4050人员我怕谁”的架势！而走进公司进行咨询时，他连最基本的交谈礼貌、举止礼仪都不具备，还随便乱翻别人桌上的东西。
有几个加盟某净水连锁企业的业主，经营情况尚可，但觉得赚钱不多，就挑招标者的刺，说设备有问题，要索赔。设备质量有问题可以找质量技术监督局检测，经济纠纷可以上法院，他们都不去，就是找市开业指导中心，找政府解决。他们说：“我们是弱势群体，政府总归要帮我们的！”而市、区开业指导中心的工作人员都成了“老娘舅”，整天忙于调解纠纷。
有位女士加盟一家食品加工企业后，因使用不当致使价值3万余元的设备损坏，她一定要招标方赔偿包括设备、店面租金、装潢费在内的所有费用10多万元。当招标方派出修理人员上门修理设备时，她竟将两名修理工关了起来，非要对方答应赔偿才肯放人，修理工打了110才得以脱身。
还有的创业者认为只要有利于自己，什么事都能做。有个加盟护肤连锁店的创业人员，为了自己的小店能多些客户，竟窃取招标方的商业资料……
那么，自主创业者应当具备怎样的素质呢？市开业指导中心盛祖欢认为,创业者首先需要自信。现在有的4050人员存在自卑感。他对自主创业者提出的一个忠告是：“穷人创业，志不能短”。换句话说，当你走出创业这一步时，千万不要把自己当作“弱势群体”，市场、行业都不承认“弱势”。
其次是风险意识。“政府推出的项目就一定包赚不赔”的想法是不正确的。其实，只要是创业，就会有失败，发达国家小企业的淘汰率在20％—30％，上海的非正规就业劳动组织失败、中途退出的也在20％左右。这和创业者自身条件、市场及周围环境变化都有关，也是一种市场规律。
第三是能力。从事3年4050项目评估的王垂康先生认为，创业者身上有两种角色：投资者和经营者。投资者要有当家理财的能力，经营者要懂法，懂经营，懂市场，要善待别人。也就是说，要出来“练摊”，没有一定的本事是不行的。
其他素质还包括礼仪修养、思想观念、心理素质，等等。当然创业要成功，机遇也是必不可少的。政府的4050工程便是创造一种环境，为有创业潜质的人提供了机遇。