第54节 总是在编：行进中的思考者(1) 总是在编：行进中的思考者——访《中国新闻周刊》原主编钟诚 文/ 欲晓周武 采访者：《新闻周刊》在2001年10月份曾有一次让业界关注的休刊，2002年3 月14日复刊。在复刊一周年2003年的3 月3 日，又有一期被要求收回，你能谈谈这 里面的经过吗？ 钟诚：《新闻周刊》是1999年9 月份开始组建周刊团队，2000年新世纪的1 月 1日刊号出版，在2001 年10月份与投资人之间产生了一些矛盾，用经济学语言说是 “双方信息不对称”，最终因为种种因素停刊了，或是叫休刊了。一本出得挺好的 杂志突然停了，这给2001年资本投资媒体的热潮泼了一盆冷水，也让当时热衷于资 本和媒体合作的人通过《新闻周刊》这件事有了一个深刻的反思。 2002年3 月份在中新社的支持下，3 月14日《新闻周刊》复刊了。直至今天， 最近在“两会”前夕，3 月3 日，正好是我们复刊一周年的时候，有一期被要求收 回了。《南方周末》、《21世纪环球报道》也因为同样的原因在处理当中。我从1990 年开始做杂志，做了十多年，其中做《新闻周刊》四年多，一直从事新闻工作，这 么多年一直是报道别人，现在我们这一行业本身，我们这本期刊也成为传媒彼此关 注的一个热点，是很有意思的一个现象。 我本人身份要有一些变化。今天我有点身份不明，名片是以前的名片。我们这 本杂志三四年的时间成长得很快，而且很受业界关注。在这种特殊环境下，我们是 要付出一些代价的，这个代价是很多人，包括我们自己不愿看到的，但是有时候必 需，也是必然要发生的。一旦发生，就要有人承担一些代价、风险和责任。但是， 从某种意义上说，对杂志也许是个好事。 采访者：在做这期之前有没有预想到会出现什么后果？ 钟诚：要预想到就不会做了，我们自认为对于中国传媒的规矩、规律还是有一 些感知、感悟能力，我们希望在框架下有一些创新、有一些突破，这也是做市场化 媒体的发展要求，所以在做选题的时候，是考虑到了对新闻规律的把握和各个方面 规定、政策、制度的要求。但是难免有时做完以后出现问题，这种事情虽然不是经 常发生，但是一年中也偶有发生。 我认为，这是中国新闻改革事业前进过程当中的波澜，既然说传媒业是中国最 后一个暴利行业，各种人、各种利益就都会聚集在这里，就会掀起一些波澜，有些 人是故意的，有些人是无意的，这个有性质上的不同。但是，不管你有意还是无意， 在波澜壮阔的发展当中，都难以避免。 采访者：是不是一开始，你就已经有冒风险的精神准备？ 钟诚：对，是得有精神准备，所以开会的时候我就讲我的精神状态是八个字 “白纸黑字，如履薄冰”。你写的这个你跑不了，错的就是错的，不对就是不对， 你的观点是什么，你已经用你的文字表明了，事后无法再去调整和修改。“如履薄 冰”就是有很多经济上的风险，政治、政策上的风险。这就是我个人从事传媒工作 的一种心态吧。 采访者：对于《新闻周刊》这一波三折的历程你怎么看？ 钟诚：我父母在清华大学学建筑，都是建筑师，毕业以后都参军了，到新疆修 军事机场，但家在北京，所以母亲怀孕后，坐火车回北京生孩子，生完以后四十天 就回去。母亲同我讲，她是从新疆坐三天三夜火车到北京把我生下来。我喜欢坐火 车，喜欢在火车上睡觉，这是不是就是一种成长的经历？在颠簸当中、在旅途当中， 可能是我真正的归宿吧。 我觉得中国新闻事业，大方向上肯定是前进的。一件事情、两件事情不足以说 明整个传媒的发展趋势，只能说是波澜。整体上，中国新闻事业肯定是大跨步前进 的。包括这次“两会”的报道，此前发生的北大、清华爆炸案，期间发生的劫持人 质事件，官方媒体都进行了及时报道，满足了受众的知情权。这说明，在处理重大 危机事件时，官方态度是开放的。这种事情最先发稿的，过去是外国媒体，现在是 中国自己的媒体。因此，必须看到大的趋势是往前走的，而且是主流。我想，中国 传媒业还是有大发展和大机遇的。 采访者：你是否认为如果你离开总编这个位置，对《新闻周刊》是个损失？ 钟诚：我在《新闻周刊》时，努力创造一种“离开谁都可以”的状态。我不想 成为传媒强人。也许客观上你会形成或者带动一种思想或是一种风格，但是我们并 不以此自居，并不以此为目的，不做传媒或小团体的“教师爷”，或者一个什么核 心角色。比如说，这次事件发生，一个记者走了不会影响一个杂志，一个中层干部 走了也不会影响一个杂志，那么一个总编、主编离开他的岗位，应该同样不会影响 杂志正常发展。这样，这个杂志或媒体才是成熟的。我离岗了，但这本杂志继续出 版，而且保持原来的水平，甚至还进一步提高。这是我所追求的职业化的理想。 采访者：你认为的职业化是怎样的？ 钟诚：职业化首先就是分工，岗位要细分，流程要细分，采访者的特质要鲜明。 一个有特质的采访者在细分的岗位上工作，是可以持续的，也是可以替代的。那么， 最后他的产品也是可以保证质量的、可以延续的，所以我们倡导职业化。 采访者：你给自己怎样的职业定位？ 钟诚：职业传媒人。作为一个传媒人，我在最慢的节奏里工作：我的基本立场 是周刊，是传媒当中出版周期比较长，时效性较差的。但是，也是要求深度最强的。 我给自己的定位是：创造性地服务于转型期的本土媒体。这里有几个定义。“创造 性”就是不人云亦云。“服务”是一种姿态，你是要领导呢，还是要服务于你的媒 体，这是两种不同的心态。“转型期”是我们现在处于特定的时代环境。“本土媒 体”就是，我们的优势在于中文，母语是中文，而且我们可能有所作为的也是中文。 我们是本土媒体，这一点我特别强调。 采访者：你们追求的《新闻周刊》读者定位是什么？ 钟诚：我们发行的重点，一是在机场，一是在超市，这两个地方销售都特别好。 实际上，你在什么地方卖，是什么价格，销售率什么样，直接反映了你这个媒体的 基本定位。我们杂志适合在机场、超市，还有在大中城市零售市场以及饭店、写字 楼这些高档地方。我们的读者定位是“成长中的中产阶层”。 采访者：能具体解释一下“成长中的中产阶层”吗？ 钟诚：不用“阶级”是因为这个词太敏感，而且中国目前也没有形成这样一个 阶级。阶层可能还稍微准确一点。有“成长中”这么一个定语，说明中产阶层本身 也是模糊的。好多人用白领、精英等等，来描述这个阶层，但我想中产阶层更具有 国际的认知度，管他叫中产阶层更合适一些。 中国现在大中城市正在崛起一个中产阶层，包括“三个精英”：政治精英、文 化精英或者叫知识精英，还有就是经济精英。政治精英就是事业单位、国家机关的 一些干部、领导干部、高级领导干部；知识精英就是各种知识分子，大学毕业在各 个行业当骨干，比如说大学老师、中学老师、律师、建筑师等；经济精英是指企业 的领导，企业当中的经理阶层。我们的这个杂志就是为这些人量身定做的。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录