尴尬的采访 我走进莫斯科的一家百货商店。在秋日里。 身旁是摄像机，手里是话筒，脑子里是一大堆问题：中俄贸易额今年为什么大 幅度下降？中国商品在俄罗斯怎么不那么“火”了？’94 中国出口商品展览会在 莫斯科举办能树立起中国商品的新形象吗？为什么开展几天反应平平？俄罗斯人怎 么看中国货？这些沉甸甸的问题当然不是一家百货商店所能回答的，但它们成了我 走进商店的心理背景。 这是一家中档商店，当我们正拍摄日本货充斥的电器柜台时，总经理来了，我 就势问：“这个商店经营的进口货多吗？”“很多。”我又问：“有中国货吗？” 他彬彬有礼：“不，本店不经营中国货。”我有些尴尬，硬着头皮又问：“为什么？” 他说：“中国货质量不好。”尴尬中，我想，该料到会有这样的回答。前几年，中 俄贸易红火的时候，中国商品大量涌入俄国市场，一时间，千军万马，鱼龙混杂。 注了水的铁皮罐头，塞了稻草的羽绒服，都趁着没规矩的空儿混了进来，钱进了几 个黑心贩子的腰包，坏名声却落在中国货上。就像中国人因为晋江假药就不信晋江 货，因为温州劣质鞋就不信温州货一样，俄罗斯人上当一次，也不信中国货了。中 国货甚至成了劣质产品的代名词，受到抵制。因此，我得到这样的回答，不该意外。 我们正在失去俄罗斯市场——这决不是危言耸听。失去市场有诸多原因，惟自 作自受这个原因最让人痛心！三度中国质量万里行，每次轰轰烈烈之后，都要感受 一次沉重。良心、道德、规则、法律——这些深层次的问题往往比质量本身还沉重。 难道我们的质量万里行要延伸到国际市场上去吗？ 质量万里行不能包医百病，什么能治住病根呢？ 失去的，若要重新获得，要付出加倍的努力。这次到莫斯科参加’94 中国出 口商品展览会的都是大公司，人称国家队。要重新获得俄罗斯市场，国家队当仁不 让。这次在莫斯科，他们是参展者，又何尝不是考察者？每一个在1994 年来俄罗 斯市场看过的中国人都会获得新印象、新认识，这种考察的意义甚至比展览的意义 还要深远，它会带来觉悟，带来调整，带来转机。 在莫斯科，我接触了不少长期在俄罗斯工作生活的中国人，他们最了解俄罗斯 市场的变化，最清楚这对中国意味着什么。与他们交谈，便能感受到他们的焦虑和 清醒。我问大使：“面对俄罗斯变化了的市场，您给国内经济界企业界什么忠告？” 他没有一点迟疑：“不要短视，要有长远眼光。”说完，他转身走远，留给我一个 意味深长的背影。 一九九四年十月二十二日 -------- 泉石书库 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录