培养乐观 我要特别地用一节来强调乐观的问题，是因为现实的中国教育，没有能力去重 视每一个学生 作为个体独一无二的价值，而常常是以功利作为目标，以“标准答 案”作为手段，而以打击 一个人的自信和乐观作为代价的。在这样一种环境和氛 围中培养出来的学生，是很难具有一 个正常的、乐观的心态的。 也许很多人都 有这样的体会，在我们从小到大的过程中，最容易遭到的是批评，却很少得到 表 扬和鼓励。比如你有一道题没有做对，比如你考试只考了８０分，别人却考了９０ 分。老 师们是那么吝惜他们赞扬和肯定的语言，原因是他们深信“严师才能出高 徒”（至于你在这 个过程中快乐与否，那并不重要），或是怕你“骄傲自满”， 父母则担心“出头的椽子先烂 ”。总之都是一些历史悠久、言之凿凿、义正辞严 的理由。 然而，要想看清一个民族真正的心理，一个很好的观察角度，就是冷静地去看 这个民族是如 何对待一项全民性的运动的，比如说足球。你会发现我们的民族在 很多时候常常是非常情绪 化的，不是谨小慎微生怕犯错，就是患得患失、大喜大 悲得像个孩子，却几乎总是缺乏足够 的乐观和理智。而每一次足球比赛，就像我 们的教育及其成果的一次生动丰富的集体展示。 如果我们不是真的那么势利眼、人走茶就凉的话，我依然愿意提起那个历史上 第一次把中国 队带入世界杯的神奇老头——博拉·米卢，他说过这样一段话： “中国人好像很容易陷入恐 慌，然后他们就要来干涉你，希望你按照他们说的行 事。他们为什么从来不能乐观一点，用 正常的心态看待比赛呢？” 为什么呢？ 为什么中国人不能乐观一些呢？那是因为米卢并不了解中国特殊的历史渊源和 文化。历史， 有时候恰恰是最恶毒的教师。因为它是以实例教人的哲学（这是希 腊人长期以来的看法）， 它可以告诉我们无数关于过去王朝尔虞我诈的腐朽经验， 却无法告诉我们如何走向一个更加 先进和现代化的未来。“以封建史为鉴”在一 个崭新生产关系的时代，将面临着巨大的惶恐 和挑战。 没有什么比落后的观念更为沉重的束缚了。而２０００年的历史（请记住那是 悠久的封建史 ，而不是现代史）还给我们留下了这样深刻的历史记忆和民族性格 ——中国人胆小怕事，习 惯言不由衷地说假话（自古有“为尊者讳”的教导，何 况在等级森严的皇权社会中，不敢也 不能说实话），却热衷于在不用担负个人责 任的集体喧嚣中起哄和发泄。此外，我们还好大 喜功，不能实事求是地看待自己 和他人。 每次我经过中国人民大学的时候，看着门口那块镌刻着“实事求是”的大石， 心中都不由感 慨，在一个有着２０００年封建等级制度的古老民族中，要想做到 实事求是是多么的难！在 英语中，足球是ｇａｍｅ，而在中国，足球与快乐和实 力无关，它所关系的，乃是世界第一 人口大国的脸面问题。而当足球被承载了太 多原本不属于足球本身的沉重包袱和压力之后， 如此急功近利的足球，也就真的 很难让人乐观了。 倒是中国海洋石油总公司的首席财务官邱子磊先生看得更为透彻些：“传统的 中国文化之中 ，缺少生活和快乐。中国虽然地大物博，但是因为人多，资源比较 贫乏。中国人工作特别勤 奋，比如孔孟倡导的就是劳作，没有娱乐，没有对快乐 的追求。因为中国的一亩地要养七八 十个人，而西洋的一亩土地只要养几个人就 够了，整个中国传统文化里批评、指责、消极的 东西太多，对别人则表现为苛求 和禁锢。” 然而，现实的嘲讽却在于，乐观主义者虽然往往过高估计了他们的技能和影响 事态的能力， 但是在一种昂扬乐观的情绪支撑和激励之下，他们往往能在逆境中 表现出很大的韧性和耐力 （这恰恰是成功者最必须的素质）。如同那个有着钢铁 般的神经和意志，二战中没有被纳粹 的铁与血所压垮和征服的伟人——温斯顿· 丘吉尔所说，“成功是用你们在连续的失败中保 持热情的能力来衡量的。”除了 不可救药的乐观主义者，又有谁能在连续的失败中还能保持 热情呢？——悲观主 义者早已为自己提前挖好了坑，跳进去，再埋上一锹土，早早掩埋了事 。或者， 在垂头丧气和怨天尤人中，赶快改弦易辙（这是中国足球队最常见的景象）。 相同的情况，截然不同的结局，惟一的区别就是人的心态。 所以美国国务卿老鲍（科林·鲍威尔，出身平民）会强调，永久的乐观是力量 的倍增器。乐 观主义能把怀疑者转变为信徒。 因为历史证明，乐观主义要比“现实主义”更能使事情成为可能。而且，即便 是在同等的情 况下，乐观主义者也更容易活得愉快和幸福些。 《关键点》一书的作者，博恩·崔西也强调说：“你越乐观，你也就越有创造 力。你将会不 断地想出好主意，发现全新的可能性，这会帮助你更快地达到自己 的目标，也就是你常常考 虑的目标。你所下的决心将比单纯发掘某种才能要重要 得多。” 请相信我，事情很少是直线前进的，然而，在冬天看来不可能的事情，到了春 暖花开，却一 切皆有可能。现在，也许你还无法看到山另外一边的景色，可是， 就像无论等待多久，春天 总会来，你也总会到达山的另一边（无论是翻过去，还 是走盘山路绕过去，还是开凿隧道钻 过去），前提是你要对自己说：“我一定能 过去。” 此外，你还可以通过一些具体的方法，来培养自己乐观的情绪。 比如说唱一首快乐的歌曲，念一首豪放激昂的诗歌，或者听一些欢快喜庆的民 族音乐，从事 一些自己喜欢的体育运动，去找一些积极乐观的朋友聊天……都可 以使你从阴霾的心情中解 脱出来。此外，大自然乃是你治疗忧郁最好的伙伴，它 也是最无私的朋友。多多亲近自然， 登山远望，临海观潮，听一听鸟儿的欢唱， 看一看儿童的嬉戏，你会被这一切所感染的—— 人生既然这样的美好，你又为何 要去悲观？ 庾澄庆有一首歌唱得好：“快乐其实也没有什么道理要告诉你，ＢＥ ＨＡＰ ＰＹ ！ ＤＯ Ｎ＇Ｔ ＷＯＲＲＹ……” 请记住：把注意力放在解决问题的各种方法上，并积极地去尝试，而不是愁眉 苦脸地去面对 问题本身，你就可以保持乐观。 ５．坚持：向一个方向持久努力，直到建立优势 如果你能够保持乐观，你就能一直坚持下去，而如果你过于悲观，在连续的挫 折面前垂头丧 气，很快你就会开始怀疑自己的选择，并迅速地改变方向。问题是， 你换任何一个方向，在 建立起足够的竞争优势之前，都有可能碰到一连串的挫折。 就像你换任何一个地方去挖井， 在挖出井水之前，你挖下去的每一锹都只会是土， 而不会是水。 你必须要找到这个世界上真正适合自己的那个领域，哪怕它很狭窄，哪怕很多 人在此地无功 而返，你也要集中精力，勇于创新，坚持下去，直到打出那口属于 自己的井。而在一个你真 正喜欢的行业里，只要你能够坚持得足够久，运气早晚 都会到来。正如凤凰卫视总裁刘长乐 先生曾经说过这样一句意味深长的话：“我 觉得专一可能是获得机遇非常重要的因素。见异 思迁不行。” 那些拥有属于自己的井的人和四处讨口水喝的人是有天壤之别的。而且这种差 别，会随着时 间的流逝而变得越来越大。这就是为什么大学里彼此差不多的同学， 十年、二十几年之后， 人生境况却会有天壤之别。 对于一个深思熟虑的想法来说，被拒绝十次依然不能证明你错。就像中海石油 总公司一座海 上石油钻井平台上的最高负责人曾经对我说：“一个人要相信自己 的判断，如果说自己都不 相信自己，你肯定不行。”北京桑夏广告公司的老总也 曾经对我讲过：“很多人之所以能够 成功，不是因为他们更聪明，而仅仅是因为 他们坚持。” 就连炙手可热的超级足球明星贝克汉姆，也曾说过这样的话：“如果你明确自 己的目标而不 轻信他人所说，那就尝试去做吧，只要深信自己，就能成功。” 然而，正确的判断从何而来？ 李嘉诚先生对我谈起他的成功经验时，曾经强调说：“具备判断能力亦是事业 成功的重要条 件，凡事要充分了解及详细研究，掌握准确资料，自然能作出适当 的判断。” 吉姆·柯林斯在他的《从优秀到卓越》一书中，正是因为通过对《财富》历年 （自１９６５ 年以来）５００强排名的每一家公司逐一分析，充分了解和详细研 究，在掌握准确资料的基 础上，才发现了令人震惊却又让人信服的管理之道。除 了前面所提到的公司或个人进行自我 定位的“三环理念”，吉姆·柯林斯和他的 研究团队，还发现了另外一个非常重要的理念— —“飞轮效应”。这个理念准确 而详细地解释了“坚持”所能带来的几何增长效应，而这正 是成功者能够以远远 超过常人的速度获得非凡财富和持久成就的另外一个核心奥秘。 柯林斯说道：“物理学教授Ｒ·Ｊ·彼得森送给我另外一个词语‘一致’。‘ 一加一得几呢 ？’他问道。接着，他停顿一下强调说，‘得四！在物理学上，我 们一直在讨论一致的思想 ；一个因子作用在另一个因子上效果会成倍增加。在看 到飞轮的概念时，我禁不住想起一致 的原则。’” 所谓“飞轮效应”，柯林斯解释说：“当你做事的方式可以使人们看得到并且 感觉得到动能 在积累时，人们就会怀着极大的兴趣站在你身边支持你。我们把这 称为‘飞轮效应’。” 是的，要想推动一个庞大而又沉重的飞轮旋转，终究不是一件容易的事情。但 是如果在一段 很长的时间内，坚持不懈地推动飞轮朝同一个方向旋转，飞轮就会 不断积累起动量，最终实 现突破。也就是说，只要你能够保持前后连贯性，并且 持续推动飞轮朝同一个方向旋转继而 逐步逐圈地积累运动量，你将最终取得最大 化的收益。它可能不会在今天、明天或者明年的 某一天发生。但是，终有一天它 会出现。 这就像是一棵树的成长，当它还处于种子和幼芽的时候，是那么的弱不禁风， 几乎也让人看 不到什么希望，然而，随着它不断地成长和壮大，它会向上越长越 高，经过时间的积累，终 有一天，它会枝繁叶茂，果实累累——而只有那些坚持 到底的人，才能收获到满树的果子。 成功，时常有如滚雪球，随着你在某一领域竞争优势的确立，你就会越容易汇 聚起更多的资 源，也就越容易获得成功。只要你始终不变更自己的方向，慢慢地， 你在这个方向获得新的 成功的周期就会越来越短。约翰·雅各布·阿斯特（纽约 亿万富翁级的金融家，美国历史上 第一个留下８位数字财产的商人）说过这样一 句话：“百万富翁的第一个１０００美元最难 积攒。”但是，一旦当百万富翁赚 到了第一个１００万，再赚第二个１００万，也许就只用 花费赚取第一个１００ 万一半的时间。这就是为什么比尔·盖茨和他的“微软”，能在短短 十几年的时 间中，就以如此令人咋舌的加速度，成长为一个拥有５００亿美元的超级庞然大 物的奥妙所在。甚至当欧盟委员会在２００４年３月２４日，对微软开出４? 郾９ ７亿欧元 的“天价罚单”时，对于微软来说，那也不过只是它两周的利润。无论 是对于比尔·盖茨还 是对于微软来说，今天的钱确实比水来得还要容易。 然而，即便是比尔·盖茨这样地球上屈指可数的富豪，也是经过了多少年对Ｐ Ｃ操作系统始 终不渝的坚持、不断创新和最大份额的市场占领之后，才赢得了今 日的优势。面对这个真正 富可敌国的公司，今天也只有依靠国家和政府的力量， 才能与之抗衡。 与“幸运之轮”相对的，却是“厄运之轮”，柯林斯和他的研究团队通过研究 证明：如果不 通过飞轮逐圈旋转来积累动量，反而设法略过积累阶段直接跳跃到 突破阶段，然后当面对令 人失望的结果时，又摇摆不定翻来覆去地改变飞轮转动 的方向，这就是“厄运”的开始。 因为结果只会有一个，当别人已经在畅饮甜美的井水，或者品尝树上的果实的 时候，你还在 为选择在哪里打井或种树而烦恼。最终，你所拥有的只是一堆或深 或浅、半途而废的枯井， 或几棵奄奄一息的树苗，以及所剩不多的时间了。 然而真正的问题是，如何才能知道你所选择的是一个可以打出井水的地方，而 不是徒然地在 一个永远也不可能打出井水的地方浪费时间？ 当一个人刚刚开始自己的职业生涯，面对茫茫然的未来时，这也许正是最深的 困惑。 你可以藉由一个公式来使这个问题简单化。凡是你自己真正感兴趣，并且能服 务和创造价值 于他人，就一定是你最容易打出井水的地方。不管它是条阳关大路， 还是条寻常小巷，只要 坚持下去，百分之百会有收获。因为在市场经济的今天， 任何真正有价值的贡献，都会有相 应的酬劳。为人民服务，在今天这个社会的意 义是，人民会为此向你的服务付钱。 请记住：对于成功来说，没有什么比寻找到一个正确的方向，然后毫不动摇地 坚持这个方向 ，来得更加重要的了。对于一个正确的方向来说，坚持意味着“一 加一等于四”。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录