学会角色分离 看过了前面关于管理方法的介绍，是不是有很多读者会觉得自己太腼腆了，根 本做不来呢？我认为有这样的反应是很正常的。躁狂抑郁症型人对这类张扬跋扈的 做法通常会抱有抵触心理。正像老派的艺术家们看不惯当今的音乐制作人只知道卖 钱的做法，觉得他们恬不知耻一样，我前面提到的那些管理方法在躁狂抑郁症型人 看来是在耍小聪明，是不成体统的。 但是，既然这个时代要求我们必须跟个性特质与自己不同的人一起共事，我们 又想保住 自己的饭碗，那就必须这么做。看看当今社会，那些掌握了精神分裂症 型人的心理特征的生意人都发了大财，公司的中间管理层要生存下去就必须利用他 们的这种心理特征，使他们能任我驱遣。 之所以会有那么多人觉得表现得太过自信，夸大自己的能力是件太过丢脸的事， 可能是因为那跟实际中的自己相差太远了。躁狂抑郁症型人非常重视“自我”，所 以他们不愿那么表现，免得部下会把他“表演”出的形象看成真正的自己。 但试想一下，有谁会认为那些专门做“捧眼”的相声演员在日常生活中也像在 舞台上时一样傻呢？也不会有人以为在电视的破案节目中专门演坏人的演员平时就 是坏事做尽。因为大家都知道他们之所以表现得傻愣或者凶恶都是出于工作的需要， 跟他们本身的性格毫无关系。对他们来说，在舞台上装疯卖傻，或者是在摄像机前 做出凶恶的表情都只是一种工作技能而已。 与此相同，你只要把公司当成一个舞台，把自己当做扮演“上司”的一个演员， 就不会有那么大的抵触心理了。既然你是在扮演角色，那么自然需要磨炼演技，在 你跟部下打交道时，只要想着“我是在磨炼演技”就行了。 总之，你要学会角色分离。那个在公司里指挥着精神分裂症型部下的人并不是 真正的自己。其实，那些金牌制作人说不定也并不认为他们现在所做的是他们真正 想要做的音乐。在他们的内心深处也许还隐藏着某种自负的想法，“如果有一天我 完全不考虑商业因素了，我同样可以创作出具有很高的艺术水准的音乐作品来”呢。 说不定就在现在，他们还在某个隐秘的私人场所创作着没有商业价值，却是他们毕 生挚爱的音乐呢。 所以，对必须与精神分裂症型部下打交道的躁狂抑郁症型上司来说，一个能够 完全放松的环境是必不可少的。因为当他们与精神分裂症型的人在一起时，为了迎 合他们，只能收拾起自己真实的想法，泛泛而交，可以与他们保持距离，时间一长， 精神上就会陷入疲惫状态。所以，从这个意义来讲，知心的朋友和亲密的家人对他 们来说至关重要，他们只有在与朋友促膝谈心，把酒言欢的时候和在家人面前时才 能卸下面具，获得真正意义上的解脱。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录