第9节 胆量--赌徒最适合创业 胆量--赌徒最适合创业或许不是开玩笑问一个问题：什么样的人最适合创业？ 答案是：赌徒。 道理很简单，创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量，敢下注，想赢也敢 输，所以，他们最适合创业。科学研究发现，赌徒的心理承受能力远远强过普通人， 而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。 我们在研究中发现，大凡成功人士都有某种程度的赌性，企业界人士尤然。史 玉柱的赌性大家都知道。当年在深圳开发M －6401桌面排版印刷系统，史玉柱的身 上只剩下了4000元钱，他却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面，惟一 的要求就是先刊广告后付钱。他的期限只有15天，前12天他都分文未进，第13天他 收到了3 笔汇款，总共是15820 元，两个月以后，他赚到了10万元。史玉柱将10万 元又全部投入做广告，4 个月后，史玉柱成为了百万富翁。这段故事如今为人们津 津乐道，但是想一想，要是当时15天过去，史玉柱收来的钱不够付广告费呢？要是 之后《计算机世界》再在报纸上发一个向史玉柱的讨债声明呢？我们大概永远也不 会看到一个轰轰烈烈的史玉柱和一个赌性十足的史玉柱了。 很多创业者在创业的道路上，都有过" 惊险一跳" 的经历。这一跳成功了，功 成名就，白日飞升；要是跳不成，就只好凤凰涅槃了。当年周枫带人做婷美，一个 500 万元的项目，做了2 年多，花了440 万元还是没有做成。眼看钱就没了，合作 伙伴都失去了信心，要周枫把这个项目卖了。周枫说，这样好的项目不能卖，要卖 也要卖个好价钱。合作伙伴说，这样的项目怎么能卖到那么多钱，要不然你自己把 这个项目买下来算了。周枫就花5 万元钱把这个项目买了下来。原来大家一起还有 个合伙公司，作为代价，周枫把在这个合伙公司的利益也全部放弃了，据说损失有 几千万元。单干的周枫带着23名员工，把自己的房子抵押，跟几个朋友一共凑了300 万元。他把其中5 万元存在账上，另外的钱，他算过，一共可以在北京打两个月的 广告。从当年的11月到12月底，他告诉员工，这回做成了咱们就成了，不成，你们 把那5 万块钱分了，算是你们的遣散费，我不欠你们的工资。咱们就这样了！这些 话把他的员工感动得要哭，当时人人奋勇争先，个个无比卖力，结果婷美就成功了。 周枫成了亿万富翁，他的许多员工成了千万富翁、百万富翁。现在很多的大学教授、 市场专家分析周枫和婷美成功有诸多原因，其实事情没有这么复杂。说白了，不过 是一个合适的产品，加上一个天性敢赌的领导，加上一些合适的营销手段，才有了 这样一桩成功的案例。 孙广信与周枫有异曲同工之妙。《福布斯》中国富豪孙广信在没有发迹前，只 是在乌鲁木齐做一些拼缝之类的小生意。这样的小生意人在商业传统悠久的乌鲁木 齐多得是。孙广信起家于做酒楼。1989年秋季的一天，孙听到有一家专做粤菜的广 东酒楼的老板因为欠债跑掉了。孙广信跑到那里一看，嗯，这个酒楼不错，地理位 置好，门面也不赖，行，可以做，是个机会。当时就借了67万元把这个广东酒楼盘 了下来，又从广东请来好厨师，进了活海鲜，鱼、虾、鳖、蟹，还有活蛇。此前孙 广信从来没有做过餐饮业，新疆人又吃惯了牛羊肉，对生猛海鲜不感兴趣，感兴趣 的人也不敢轻易下箸。头4 个月亏了17万元，亏得孙广信眼睛发直。他坚持了下来， 通过猛打广告猛优惠，将客源提了上来。孙广信从酒店里赚到了钱。中国的酒楼多 得是，赚钱的老板都不少，为什么现在只有孙广信出名呢？因为孙广信没事就在酒 楼里观察他的顾客，琢磨他的顾客。有一回，一个客人一下定了一桌5000元的酒席， 把孙广信吓了一跳。在当时5000元可不是一个小数。他一琢磨，什么人这样有钱， 出手这样阔绰？一打听，原来是做石油的。再一打听，乖乖，了不得，原来做石油 这么肥，这么来钱呢。孙广信就开始转行做石油。后来孙广信成了《福布斯》中国 富豪。孙广信现在做的事是西气东输。连国家都要掂量再三感觉头痛的工程，他都 敢做，而且他有资本做得起。 创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创 业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。有一个故事：一个人问一个哲学家， 什么叫冒险，什么叫冒进？哲学家说，比如有一个山洞，山洞里有一桶金子，你进 去把金子拿了出来。假如那山洞是一个狼洞，你这就是冒险；假如那山洞是一个老 虎洞，你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说，假如那山洞里的只是一捆劈 柴，那么，即使那是一个狗洞，你也是冒进。这个故事什么意思？它的意思是说， 冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到。否则， 你只是冒进，死了都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什 么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意 义，并且惹人耻笑。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录