学习型团队：小马拉大车(4) “拍”文化 “拍”文化可以说是顺驰最独特的文化。在这里不是指拍马屁之类的阿谀奉承 之态，主要指“批评”之意。按顺驰说法就是员工之间要互相“拍”，也就是指出 对方的缺点，帮助互相提高，迅速成长。落实在行动上，就是经常让领导拍，最常 规的是做部门汇报时，集体拍；偶尔的，是单独谈话时集中拍。 据说有一个刚刚从大学毕业的新员工，由于一时无法领会公司的战略，一度成 为被“拍”的靶子，曾经达到日以继夜无休无止的拍，直到他终于成为主管三个项 目的企划经理而且成绩斐然，某日与老友在公司相遇，对方见其愁眉不展，探问何 故，答曰：最近没挨拍，心里有点发毛。顺驰人总结说，拍是解决问题，拍是传授 思路，拍是改善方法，拍能产生动力，拍能克服自满，拍能挑战目标…… 外人评价说，“拍” 是顺驰的一种企业文化，是一种管理手段，不能说这种 “拍”没有好处，但是个人的理解力和观点不尽相同，这种拍的力度和火候的把握 就是关键。还需要提醒的是，当为“拍”而“拍”，为“被拍”而“被拍”，“拍” 只成了一种集体对个人，领导对下属的单向沟通时，很难想象这种“拍”的正面效 果会有多少。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录