第三章 一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃，这是一个传统的故事。 最近，有人创新了“三个和尚多水吃”的故事。 这里有三种创新的办法：一是让三个和尚搞接力赛，每人挑一段，大家都不累， 水很快就挑满了，这种协作的方法，叫“机制创新”。二是老和尚立了新庙规，谁 水挑得多吃饭加一道菜，谁的水挑得少吃白饭，结果三个和尚都拼命去挑水，这个 办法叫“管理创新”。三是三个小和尚商量着天天挑水太累，就用山上竹子做成管 道引水到庙里的水缸里，这叫“技术创新”。 创新让三个和尚不再为吃水发愁。 在市场经济条件下，企业的竞争力很大程度上取决于其创新能力。事实上，每 一家企业都在努力地创新，创新可以给企业注入新鲜血液和无穷活力，从而在创新 中嬗变，在创新中飞跃。但是，并不是所有企业都能够实现创新。 创新，是新昌制药之魂。无论是技术创新、体制创新，还是管理创新，新昌制 药坚持不懈，一以贯之达到了一定的深度、广度和力度。而一次又一次的技术创新 更令人叫绝。 “进入90年代之后，国际医药市场的竞争日趋白热化，这表现为以技术、产品、 专利为核心的垄断竞争。随着国际知识产权保护的日臻完善，生产仿制药已成禁区， 企业若再不自行创制新药、实行规模经营必将被淘汰。”李春波如是说。 新昌制药在技术创新上的超额投入，使其以高科技含量品牌的形象在市场上站 稳了脚跟。 在技术创新上，新昌制药始终把握两条主线，一是新药开发，二是新技术开发 应用。重点发展了维生素类、利福霉素类、甾体激素类、喹诺酮类，发挥这些核心 产品的优势，把这些产品做大做强，技经指标达到国际领先水平，从而增强新昌制 药的核心竞争力。 新昌制药作为国内氟喹诺酮类药物研制和生产的最大基地，走过了不断追踪国 际氟喹诺酮类药物的先进水平，从单纯仿制开始逐步实现了自主创新，进行了四代 产品的开发，从而在这一领域中独领风骚。 这些年来，新昌制药技改投入追求最佳的经济效益为目的，通过正确的决策， 科学的实施，加快技术改造，注重有效投入。在技改中始终遵循着“准、高、集、 快、省”的五字方针。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录