第四章 让时光倒流到20世纪70年代初期。周恩来总理患有心脏病，日本友人听说后送 他一瓶药，周总理舍不得吃，叫人拿到医药研究所剖析，发现里面有维生素E ！再 一查，国内没有厂家生产，进口1 公斤需要1000多元。 新昌制药瞄准时机，决定抢在第一时间上维生素E 项目。 维生素E 可用蚕沙提取叶绿素，制造植物醇来合成。虽然当地有丰富的蚕沙资 源，但没有合成试验的仪器设备。怎么办？新昌制药的新老技术员拧成一股绳，因 陋就简，克服重重困难，半个月拿出样品，成为国内第一家生产维生素E 的定点厂。 果不其然，维生素E 成了企业的摇钱树，客户主动上门提货，一时门庭若市。 中国能生产维生素了！这一新闻引起世界维生素大鳄的极大关注。而他们关注 的目标是市场，通过压价的手段企图把我国维生素E 生产扼杀在萌芽之中。一时间， 维生素E 市场风云突变，产品从每公斤880 元、550 元、300 元……价格一跌再跌， 新昌制药的维生素E 惨遭“滑铁卢”。 退出还是奋进？转产还是扩产？这是一个异常严峻的考验。 关健时刻，新昌制药没有动摇。任凭风吹雨打，我自闲庭信步，挺过去，前面 是个艳阳天。 有资料表明：70年代，国际上已实现了维生素E 全合成生产，而国内尚是半合 成产品，相对来说，全合成产品成本低。当时，瑞士罗氏公司与德国的拜耳公司采 用的全合成生产是丙酮——乙炔路线，国内制药研究所想“克隆”此线路，进行联 合攻关，终因技术装备落后而黯然收场。 新昌制药另辟蹊径，提出采用山苍子油（或芳樟醇）——格氏路线。这条路线 装备较为简单，适合逐步扩大的生产方式。通过两年的努力，从小试到中试，一举 成功。这下，新昌制药扬眉吐气了，投入了23万元建立起我国第一条全合成维生素 E 生产线。那是1980年。 1992年，新昌制药征地300 亩，建立了新厂区，千吨维生素E 的扩产项目上马。 1997年组建“浙江医药”后，万吨维生素E 项目也摆上了议事日程。 生产维生素E 的主要原料三甲基苯酚（三甲酚）被几个国际大公司控制，国内 维生素E 生产一直受制于人。我国维生素E 生产厂家的原料三甲酚一直依靠进口， 国外大集团为控制市场份额，一是哄抬价格，以抬高我国维生素E 生产的成本；二 是限量供应，以控制我国维生素E 总生产量。由于三甲酚国际垄断，新昌制药的维 生素E 生产在1997年就陷人了窘境。 怎么办？不能坐以待毙！ 李春波决定攻下这个堡垒。 他把新昌制药的科研人员召集起来，公开表态：成功了，荣誉属于你们；失败 了，责任由我承担。 于是，一个名叫张广才的科技人员站了出来，开始产品试验。在那些日子里， 李春波几天几夜坐镇在实验室，给科研人员打气，增添信心。结果，三甲酚开发项 目一举成功，不但质量指标超过了美、日等发达国家的产品，而且成本也很低，打 破了西方国家长期以来的对华垄断，为我国发展维生素E 生产提供了原料保障。 国外大公司获知这一消息后，立即打压，三甲酚的市场销售价从每公斤7 美元 骤降至3.5 美元，而且取消配额限制，企图在新昌制药立足未稳之时把它挤垮。同 时又使出了第二招“杀手锏”。这年12月，日本一家化学公司派出高级考察团到新 昌制药，这家公司原是新昌制药三甲酚的供应商，过去向他们多要1 公斤也不肯， 这次却愿意以每公斤3 美元的价格供货，而且承诺长期无限量供应，条件是要新昌 制药放弃三甲酚生产。 “这价格很低了，贵公司的生产成本是到不了这个水平的。”日方代表自信地 说。 “谢谢贵公司的好意，但三甲酚我们要继续生产，而且成本一定会比你们更低。” 李春波当即回绝了对方的要求。 几经努力，新昌制药将三甲酚的生产成本降到每公斤2.5 美元以下。此举彻底 结束了我国维生素E 生产主要原料依赖进口的历史。 当前，新昌制药维生素E 产量排名世界第三位。原料在国内市场上占70％，制 剂占 50 ％左右的份额，处于绝对领先地位。从1997年开始，合成维生素E 开始走 向国际化，1 万多吨产品约有70％左右出口。 随着生活水平的提高，人们崇尚回归自然，天然食品逐渐领导国际潮流。在药 品和食品领域，合成维生素E 逐渐有让位给天然维生素E 的趋势。新昌制药紧跟时 代步伐，开始向天然维生素E 进攻。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录