第二章
      
          2000年初冬,那个部队的老政委,也是最后一任政委,后任武警总部政委、兰
      州军区副政委的徐寿增中将,在他也终于解甲离休之后,驱车沿京沪高速南下。他
      说:“走啊,去看看老战友啊,尤其要看看在战场上并肩战斗过的战友们!”
      
          先山东后江苏,在江苏省盐城市,他顺便召见了我和时任商业大厦总经理的周
      洪庆。周转业前是九团一营营长,但他没有赶上进入热带丛林,我同样也是,我们
      都只是他的嫡系老部下。
      
          老政委相当感慨地:“好!好啊!你们现在一个成了作家,一个是大商厦的总
      经理,真是要文有文,要武有武啊!可见我们那支部队不仅能打仗,而且也能出和
      平建设时期的各种人才!”同时又说:“真让咱老同志高兴啊。这一路上我已经碰
      见过好几位董事长总经理了。有的有了千万几千万的资产。”
      
          我就说:“政委,千万几千万那就算不上什么了,我们这个城市有一位上了亿
      了,而且据说已有好几十个亿。”
      
          “哦?是我们部队的人吗?”政委把眼睛睁得很大很大,异常兴奋。
      
          我说:“是我们部队的一名退伍土兵,八团的。而且这个人物您知道,那一年
      我给他写了一本书,书名叫《从士兵到董事长》,是请您给写的序,题目是他们也
      是为军旗增添光彩。就因此,他被国家民政部和解放军总政治部评为军地两用先进
      模范,《解放军报》为他编发了长篇通讯,共和国主席江泽民也跟他握了手。”
      
          “哈哈!是胡友林这个熊孩子!”已经年逾七十的老政委像孩子一样蹦跳起来,
      一句熊孩子透出对这名士兵的认真嘉许。
      
          胡友林,江苏悦达集团董事局主席兼党委书记,江苏省盐城市政协副主席,全
      国政协委员,并不止一次获得过全国劳动模范和各种先进荣誉称号。到这篇报告文
      字落笔时止,他的集团已拥有固定资产125 亿元,2005年销售总收入突破200 亿元,
      并正向更新更高的目标奋进。但更早之前,他确实是一名士兵,一名退伍士兵,没
      有更多的履历和背景。
      
          他的老部队即是上面说的那支英雄劲旅,他是八团的一名士兵、油机员。就是
      那个由一代伟人邓小平亲自送往前线的英雄团队。但他和我们一样,既没能去参加
      保卫某重要军事基地,也没能去领略那场丛林战火。我们都是在1968年3 月才参军
      入伍,大家都曾叹息过:来晚了,就来晚了一步!但几乎所有的老兵都对我们说,
      机会有的是,有种的到时候别尿裤裆就行。在此之前,他们全部参加过那场战争,
      一种自然的傲气很明显地写在脸上,而那一个个英雄的故事,几个月几年下来,我
      们也就都耳熟能详了。
      
          胡友林是1971年从山西太原退伍还乡的,他的家乡在江苏省东台市许河镇,那
      是个出产棉花和大豆的乡村,现在出产的西瓜和红心鸡蛋在全国也有知名度。我在
      那本书里写道:胡友林回到家乡大概疾首痛心地大哭过一场。但他后来说,没有哭,
      只是对着家乡东面的大黄海吼喊过几声,喊的什么现在也记不得了。总之,心里觉
      得有些委屈憋闷。他认为自己是一名优秀的士兵,优秀的士兵就应该在部队多干它
      几年,像这样两手空空回来实在不甘心。
      
          那一天是在大队部里闲聊,一位在盐城工作。回乡看看的老同志说:“唉唉,
      今年这一年算是挨下来了,明年的日子怎么过哟?唉,急需5 万吨煤炭救急救命哪!”
      
          也就知道,盐城这地方缺煤缺得厉害,地底下没有一块煤一滴油(后来知道,
      天然气还是很有一些的,只是当时没发现),一切全靠上面计划调拨,那点儿计划
      怎么够用?许多工厂因为没煤开不了门,现在连城镇居民的生活用煤都发生困难了,
      真的是救急救命。
      
          那人的话头又对准了胡友林:“哎友林,你不是从山西复员回来的吗?山西那
      地方遍地乌金哪,你能不能去山西帮我们买点煤?”
      
          胡友林一愣:“买煤?怎么买?”
      
          “找人批条子,批计划!你在山西这几年,总不会没有一个朋友吧?找朋友捅
      路子!我也不要你多买,有5 万吨就行。这么给你说吧,你只要买到了这5 万吨煤
      炭,我马上招你到盐城做临时工。”
      
          到城里做工,当然是个不小的诱惑,同时还有救命救急之类的话也把他打动了,
      这虽然不等同于打仗,但毕竟有那点味道了。他答应去山西,但同时又说了一句话,
      如果我一个月之内没有回音,你们赶紧再派人去。也不必再找我了。
      
          卖了一头老母猪,得钱55元6 角,这就是偌大的悦达集团最初的创业资金。
      
          约了4 个从小一块割柴打草的伙伴,俗话说人多胆子大。这又是悦达集团最初
      的创业人马,一段时间叫5 人调煤小组,后来又称盐城驻晋能源办事处。
      
          坐汽车到徐州,又从徐州坐火车奔太原,听着车厢广播喇叭里一遍遍播放的陕
      西民歌《走西口》,一时间还真有点背井离乡背水一战的滋味。当然心里也下了这
      样的决心。假如买不到这5 万吨煤炭,真就不想回去了,这回真的无颜见江东父老
      啊!这就是胡友林当时的思想境界,虽然不很高,但兵气兵味还是很足的。
      
          早春二月的太原还冰冻三尺,马路上的驴粪蛋蛋冻得像石头疙瘩。而人心里更
      冷,胡友林本来是想找老部队帮忙,好歹也能弄到这5 万吨煤炭。但走到老营房门
      口,却没见到熟悉的哨兵身影。一打听,人家说你们部队走了哟,移防走了!移到
      哪儿去了?不知道,听说去了河北,也有说出关到大东北去了。又去找一位熟悉的
      老首长,人家又说,走了哟!调到湖南省军区去了。站在迎泽大街的路尽头,胡友
      林第一次把两滴男人泪挂到了脸颊上,是急的,也是凛洌的西北风吹的。但他很快
      把泪水抹掉了,迈大步走向那幢小招待所。
      
          有人想打退堂鼓,胡友林的“兵痞”脾气发作了:“要走你们走!都走!我胡
      友林死也不会走!我就是拿锹去挖,也要一锹一锹把这5 万吨煤挖出来!”又说:
      “如果你们不想走,那就跟着我一家一家去找去闯!我相信事在人为,路是人走出
      来的!”
      
          这又是悦达集团最初的创业口号。
      
          终于让他们找到了一个能批煤炭计划的人,这人还是个老八路,但这位老八路
      现在住在医院里,因为孩子都不在身边,只有老伴一个人在医院陪护。胡友林也就
      走到这家医院来了,一身黄军装,背着那个已洗得发白的旧军用挎包。他对人家提
      出了帮助陪护病人的要求。人家当然感到很离奇,问他有什么事情,他说:“我个
      人什么事情也没有,只是想帮家乡的父老乡亲买5 万吨煤炭,但这事现在先不说,
      先让我帮着照料老同志,我照应得好哩,您以后看情况办,不好。你们随时都可以
      赶我走。”
      
          十五天,整整十五个日夜,端屎端尿,喂饭喂药,包括擦身子陪着说话。后来
      老同志的病好了,拉着胡友林的手说:“孩子,你这个要求一点也不过分哪,太行
      山的八路军支持苏北盐城的新四军是应当应分的事!”
      
          悦达集团的第一笔业务就这样做成了。胡友林说,靠的是感情投资,以诚以情
      感人,换成部队的话说又是军民团结战友情分。
      
          悦达集团在山西的初创阶段自然是以煤炭资源为主,先是买煤,后来又动员了
      一批父老乡亲去山西挖煤。胡友林这时候的主要精力是放在运煤上,因为煤炭运输
      批车皮一点儿也不比买煤批煤容易,自备车皮自购火车的念头就是这时候萌生的,
      后来还购买了两艘大海轮。同样也是基于煤炭运输,所以盐城人才有了那句话:
      “没有铁路有火车,没有海港有海轮。”
      
          创业初期的故事很多很精彩,但综合起来一句话一两个字也能说明一切。苦!
      吃苦!他,胡友林本人,他们,初期的创业伙伴们,这时候那支队伍里已有了好几
      名军人,他们把部队里带回的那种两不怕精神发挥到了极致,是靠玩命,靠拼命苦
      干才把一艘巨轮初步拱出水面的。
      
          那年在山西太原府流连时,我曾想找到他们刚到太原时居住的那间小屋,一时
      没能找到。但胡友林说,肯定还在,必须留着搞集团史教育。10平方,7 块铺板睡
      8 个人,还必须留一块地角放煤球炉子烧饭。烧饭是大家轮流,也没有多少花样,
      都是把米和面以及大白菜小油菜放上水和盐一块煮,饭菜全有了,改善伙食时放上
      二斤猪头肉。这就是那胡(糊)家饭的来历。后来有一位省委领导来悦达集团视察,
      还让老胡烧一锅尝尝。尝了之后说,应该说比红军时期的那种饭菜好吃多了。对了,
      那时候还没有味精,更缺盐。
      
          出发是四个馒头一壶水外加两块咸菜疙瘩,若干时候都是出发在外。在外面从
      来没敢起过下饭馆的念头,钱太紧了,就这样最困难的时候胡友林还是把一块钟山
      表和一件旧军用大衣卖了。
      
          不住旅馆蹲车站,不买车票扒火车也有过。胡友林说扒煤车最安全,但就是钻
      山洞时非常难受,那扑面而来的风吹起煤粒,砸在脸上像针扎一样。
      
          有生与死的考验吗?胡友林说,毕竟不是在战场上,不会随时挨炸弹遭枪击,
      只有一次在郑州被汽车撞了,撞了也就撞了,因为有任务在身,包包扎扎上点儿药
      又继续赶路去弄煤。
      
          至于头疼脑热胃疼胃胀那是家常便饭,有时吃点药顶过去,有时连药也不吃,
      当过兵的人嘛,这点儿痛痒算什么。
      
          再就是好几年好几个春节都没有回家过,没有茶余饭后的天伦之乐,没有花前
      月下的卿卿我我,也没有麻将、扑克莺歌燕舞等等。这么说吧,胡友林这辈子就从
      没摸过麻将,更不知道卡拉OK以及许多休闲娱乐活动为何物。
      
          10年之后,在悦达集团挂牌时他说了这么几句话:“吃尽千辛万苦,走遍千山
      万水,说尽千言万语,才有了这千万元资产。”
      
          20年之后,他带领悦达集团党委全体成员包括部分分公司的主要负责人走到了
      西柏坡,在中共中央旧址他们重温了毛泽东主席那篇著名的讲话,并举起拳头重温
      了入党时的誓词,之后他又讲了这么一番话:“……艰苦奋斗精神,也是我们悦达
      人从创业之始的55元6 角钱起家,发展到今天拥有百亿资产的制胜法宝。在新的时
      期,站在悦达改革发展事业新的起点上,我们更应该保持艰苦奋斗的好传统。一般
      来说,一个企业在它处于创业阶段和上升时期,大都能做到艰苦奋斗,但随着事业
      的成功,条件的改善,再讲艰苦奋斗就不那么容易了。有些同志过去吃够了苦,吃
      怕了苦,就不愿再吃苦了,开始贪图安逸享受;有些同志面对困难和挑战,也没有
      了创业之初的冲劲和韧性,而是选择推托和逃避;还有的同志面对外面灯红酒绿的
      生活,抵挡不住诱惑,再也把握不住自己的操守和原则,生活逐渐奢华颓废,甚至
      最后丧失党性、出现违法乱纪的行为。‘历览前贤国与家,成由勤俭败由奢’。我
      们加快悦达事业发展的进程,其实也是一个艰苦奋斗的进程,不要说现在集团还面
      临各种前进中的困难,没有理由也没有条件贪图享受,奢侈浪费,就是将来进一步
      发展壮大起来了,这一优良传统也不能丢。作为领导干部,一定要充分认识坚持和
      发扬艰苦奋斗优良传统和作风的重要性,身体力行艰苦奋斗,身先土卒艰苦奋斗,
      从我做起,从现在做起,带头崇尚节约,厉行节约,坚决反对铺张浪费,自觉抵制
      和防范享乐主义,拜金主义,坚决扫除奢侈浪费的不良行为,只有这样才能带出一
      种精神,形成一种风气,才能成就悦达改革发展的宏伟事业。”
      
          胡友林同志讲这番话时,江苏悦达集团正处于蓬勃向上冲锋向前的姿态,固定
      资产125 亿元,这年的销售收入已达154 亿元,已经稳稳坐进了江苏省龙头企业集
      团的前18强,他们位于第17.
      
          1 座汽车城,总规模45万辆;
      
          2000万吨煤炭,2000万件国际名牌内衣;
      
          3 万辆垃圾运输专用车;
      
          4 家上市公司;
      
          50万锭纺织公司,5000万千瓦火电机组,50个家乐福超市;
      
          6 万台黄海金马出口拖拉机;
      
          7 条高速公路股权;
      
          80万平方米房地产。包括三个花园三个广场;
      
          9 个国家一类新药;
      
          销售收入是目前的10倍,总量超1000亿元,进人世界知名企业行列。
      
          具体态势为:大海边蓝天下,江苏悦达人正与四五位世界级经济巨人携手并肩,
      以两艘巨舰为支柱,引领着身后四大体系十块发展方阵,昂首挺胸、劈波斩浪地行
      进在充满生机又充满风险的世界经济发展的大洋上。
      
      
应天故事汇(gsh.yzqz.cn)

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