第四章 在当年举行的北京多国仪表仪器博览会上，全功能超轻型调节阀引起了世界自 控阀领域的轰动。国外某阀门巨头在仔细研究了明赐东的科研成果后，评价说： “全功能超轻型调节阀的研制成功。是泵阀领域的一次革命性突破。” “你为中国人争了气，你为民族工业争了光。”全国人大常委副委员长丁石孙、 吴阶平对明赐东说。 华林集团，这支自动控制阀领域民族工业的奇葩，用具有完全自主知识产权和 完全国产化的“华林”品牌维护了民族工业的尊严；明赐东，也再一次乘着改革的 春风，用自己的执着和智慧，义无反顾地站到了振兴民族工业的行列。从此，明赐 东的人生角色也从民营企业家跃升为民族企业家；他的人生境界也从自我价值实现 的个人欲求升华为对社会民族责任感的自觉追求。 “企业家的崇高理想是做一个民族企业家，企业家的崇高责任是社会责任。” 明赐东这样说，同时也是这样做的。在许多人把自己的技术视为秘密的时候，明赐 东却出版了《调节阀计算选型使用》、《自动化仪表故障与处理》、《调节阀1000 问》等技术专著，详解了控制阀的技术参数、疑难问题的处理、特殊介质下控制阀 的工艺流程等等，毫无保留地公布了自己苦心研究多年的成果，为的是改变自控阀 民族工业的落后现状，提高民族自控阀行业的应用技术。 这样做，岂不给自己的企业经营带来威胁么？我问道。 “让这些科研成果为中国的控制阀设计和研究培养出更多的人才，是一个企业 家的社会责任所在。与国家和民族利益相比，我个人的企业受点损失算不了什么。” 明赐东如是释怀他的个人损失。 “5 ·12”大地震，处于震区的华林德阳公司，厂房摇摇欲坠，余震时时侵袭。 当德阳所有的企业都放假躲避地震时，他们却把设备搬出车间，在露天场所夜以继 日、加班加点地生产，为的是完成一单单合同而不失信于客户。 “诚信是企业最根本的社会责任，只有忠实地履行合同，企业才会有生命力。” 明赐东如是解释他的诚信行为。 为了青少年健康成长，十多年来，华林集团不间断地支持重庆市公安局创办《 青少年与法》杂志；针对吸毒这一严峻的社会现实，华林集团投资研发中草药戒毒 药剂，免费送往戒毒所；当洪灾、雪灾、地震等自然灾害发生时，华林集团又捐出 了一笔笔巨款。在“5 ·12”大地震突袭时，明赐东无暇顾及自己严重受损的工厂， 奔赴抗震救灾前沿，抢拍了一幅幅珍贵的照片，真实地记录了地震带来的创痛和灾 区人民的坚强，并出资支持摄影家协会举办大型抗震救灾摄影巡回展，引起了各界 对灾区真实情况的广泛关注。 “将社会公益作为企业家的天然责任而非被动义务，这才是新时代真正的财富 英雄。”明赐东如是阐释他的公益角色。 就这样，明赐东以他的民族责任感和社会责任心，为自己成功地搭建了一个越 来越广阔的人生舞台，华林集团由此也呈现出生机勃发和高速发展的良好态势： 二〇〇〇年二月，华林德阳全功能超轻型调节阀基地建成投产。 二〇〇一年四月，华林研究发展中心落户国家专利园区。 二〇〇四年六月，华林调节阀专业研制基地落户重庆壁山。 二〇〇八年十二月，投资五千万元的现代化自控阀生产基地在德阳破土动工。 过去的辉煌已成为历史，明赐东的心里早已规划了华林集团的明天：重庆、成 都、德阳，几个现代化的生产基地，设备齐全的科研机构，专利技术达到一百项， 净资产超二十亿…… 一无所有，白手起家的明赐东，以智慧和坚韧铸造了华林集团的辉煌。那么， 明赐东是靠什么来引领和管理华林这个现代化企业的呢？ “人的和谐是企业充满活力和高速发展最重要的因素。”见我满脸的疑惑，明 赐东解释说。 明赐东在中国管理科学院获得一等奖的论文《三个和尚没水喝的解决之道》引 言中有这样几句话：“企业的管理归根结底是人的管理。在企业管理中，只要明确 了每个人的职责，充分调动每个人的积极性，营造一个良好的工作环境和和谐的人 际氛围，那么，这个企业就有了战胜一切困难的力量。” 仿佛是为了佐证明赐东的这番话，我有幸参加了华林集团关于投资五千万元再 建一个现代化阀门生产基地的高层会议。会议是在德阳旌湖边举行的，没有会议室 和会议桌，看似随意而散漫。 原定下午两点开始的会议，因财务总监回家扫墓祭祖而不得不延迟。在等待期 间，明赐东与与会人员闲聊了起来，在此节录几段，也许会有助于我们更进一步地 了解明赐东的企业管理精神。 生产总监：人们常说一头羊带领一群狮子，这群狮子就会变成羊。很多客户说， 教授学者样的华林董事长根本不像一个企业家，像一只温顺的绵羊，可他手下的兵 在市场上却纵横捭阖，叱咤风云。其实绵羊统帅下的狮子，威力绝对不比狮子统帅 下的狮子差。老板营造的轻松和谐的氛围，让每一个员工都有主人翁的感觉，这也 是华林员工为什么尽心尽力为公司着想的根本原因。 销售总监：原来我很反对老板研究太极图。最近读了几篇老板关于太极哲学的 研究文章，我明白了遇矛盾不能以硬对硬，要学会包容、化合的道理，就好比阀门 芯座关系一样，一边是硬度极强的钢材，那么另一边就必须选择较软的钢材一样， 不能硬碰硬，否则，很快就会损坏。 明赐东说，一个企业，如果没有宽松的工作环境和和谐的人际氛围，员工们成 天勾心斗角，无论你有多严格的管理制度，效率都不会提高，甚至没有发展的动力。 记录完这几段闲聊，我想我已触摸到了明赐东企业人学管理理念的精髓，那就 是以人为本，努力营造一种“和而不同”的企业管理氛围。对明赐东人学管理理念 的感知，让我对明赐东痴迷太极图和太极哲学的疑问得以释怀。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录