在“国退”大潮中拾蟹 1998年东南亚金融风暴之后，曾经被视为代表未来的“东南亚模式”一夜之间 成了一地鸡毛。世界经济界对日本和东南亚发展道路的看法，也由原来的一片叫好 和赞叹，一下子变为一片指责和批评。 与此同时，美国经济却在克林顿的带领下，创下了历史上罕见的连续高增长、 低失业率奇迹。而在美国经济一枝独秀的光环下，美国的高科技产业成了全球经济 最耀眼的“救世军”。那些神乎其神的财富故事，到1999年的时候几乎让整个世界 都陷入了新经济的淘金热。 越来越开放的中国，也越来越表现得与世界同步了——高科技的神奇魔力在世 界刮起新经济飓风的同时，也把整个中国都卷了进去。 向来不甘人后、喜欢“第一个吃螃蟹”的楼忠福，虽然与新经济有十万八千里 的距离，但在狂热的新经济浪潮面前，也耐不住寂寞。1999年10月，广厦控股了上 海环球网络有限公司。2000年2 月，广厦再次出手，控股了上海易通电讯网络科技 有限公司。不过这些都只是试探性的投资动作而已，既不会给广厦带来方向性的变 化，也不会给广厦带来很大的收益或者损害。随着美国网络科技股的泡沫破灭，全 球新经济的神话也随即终结，人们的注意力重新回到传统产业，广厦和楼忠福对于 陌生的新经济也很快失去了激情。 2000年2 月，楼忠福和广厦应金华市政府的邀请，又作出了一次非常大胆的投 资试探——收购了金华第三医院，成为全国第一家收购地市级国营医院的民营企业。 这家医院原为地区结核病专科医院，是一家具有40多年历史的市级全民所有制 医院。改革开放后，在日渐激烈的市场竞争中面临着规模小、设备落后、资金短缺、 机制不活等问题，日子比较艰难。 金华市政府从当地实际出发，希望楼忠福能够出手相助，以广厦的机制优势、 资金实力，对其进行股份制改造，实现双赢的目的。而楼忠福对于为家乡政府分忧 的事情，向来是有请必到的。虽然当时医疗领域的市场化改革还是一只后“没有人 尝试过的螃蟹”，但金华市政府既然有这个愿望，广厦作为从金华走出来的最著名 的企业，自然会勇敢地向这只后螃蟹举起筷子。 医院经过改制后，成为一所主治肿瘤的股份制医院，并改名为金华广福医院。 广厦集团拥有72% 的股份，医院内部和外部自然人分别拥有23.8% 和4.2%的股份。 事后证明，这又是一个十分理想的生意。这个生意不但为楼忠福和广厦赢得了 经济效益，也赢得了社会效益和政治效益。 2004年3 月，楼忠福作为全国人大代表参加全国两会的时候，把广厦兼并广福 医院并让广福医院起死回生的改制故事，介绍给主管卫生工作的副总理吴仪。吴仪 听了楼忠福的介绍后，深受启发，一边嘱咐秘书记录楼忠福介绍的内容，一边激动 地抓住楼忠福的手说，“很好，很好，我将来一定要到广福医院去看看！” 这一幕让楼忠福大为感动，也深受鼓舞。 不过，这些都是后来的事情，在2000年的时候，控股广福医院还不算楼忠福最 得意和最豪气的投资。2000年最能够反映楼忠福的眼光、胆略和气魄的投资动作， 是在杭州华侨饭店拍卖战中，以舍我其谁的气势夺得标的。 杭州华侨饭店，位于风情万种的西子湖畔，建于1957年，是杭州最早的三星级 宾馆，也曾经是杭州名气最大的宾馆。该饭店正面直对“淡妆浓抹总相宜”的西子 湖，实际用地面积9216平方米，房屋面积18356 平方米，客房220 间，床位402 张。 建筑虽然有点陈旧、老套，但地段环境确实是杭州绝版中的绝版、地王中的地王。 华侨饭店属于杭州市政府的国营企业，经营原本还勉强过得去，1994年至1999 年共创利税633.1 万元。不过，急速变化的中国改革开放大气候，已经决定了它 “变性”的命运。 1999年，中共十五届四中全会明确提出了“从战略上调整国有经济布局”的改 革思路，如果用一句话来概括，也就是良性的“国退民进”——除了在关系国民经 济命脉的重要行业和关键领域占支配地位外，国有经济要完全退出竞争性行业，放 手让民营企业发展。 在这个大气候下，杭州市政府果断地跟进中央最新改革政策，在2000年初决定 “有序地将国有资产从旅游饭店业中退出”，“为相关行业的体改提供有用的经验”。 经营近50年历史的华侨饭店，就在这样的大背景下，在2000年7 月被推向了拍 卖场。 在拍卖前的资产评估中，华侨饭店有1.248 亿元净资产。拍卖广告在媒体上公 开后，很多人都跃跃欲试，有21家宾馆旅游业和地产业的企业登记参加拍卖。 不过，到2000年时，也是天下闻名的西湖被破坏到历史上最严重程度的时候。 西湖及周边地区大量宝贵的公共资源，已经被一些不同级别的权力部门和个人占有。 西湖风景名胜区内的建设项目也到了无以复加的地步：1998年有108 个，1999年增 加到132 个，2000年达到了最高峰的188 个。西湖的面积在不断收缩，而周边的建 筑物却平均每年新增13.8万平方米。沿湖所有单位和居民的生产生活用水直接排入 西湖，污染现象严重。由于含氮量超标，西湖的水质被国家环保总局判为劣五类水 体，“天堂明珠”蒙受尘垢。 这些外部因素和华侨饭店本身的陈旧外表，都掩盖了华侨饭店的真实价值。所 以后来真正参加拍卖的企业，实际只有四家，而且都是地产企业。看来地产商的眼 光，确实比宾馆旅游业界更能发现一个建筑的潜在价值。 在拍卖会之前，楼忠福让王明和主管的广厦投资部对华侨饭店的价值进行充分 研究。王明和等人得出的结论是，华侨饭店的资产大概值1.5 亿元到1.6 亿元，加 上账面上3000万的预用款，总的价值应该在1.8 亿元。楼忠福身边的决策班子也达 成初步意见，认为在1.8 亿元的价位可以拿，超过这个数字就算了。 不过拍卖场上的情况瞬息万变，任何决定都只能在当场拍板，不可能再开会决 定。而楼忠福对于华侨饭店的真实价值有自己的判断，对于这次拍卖他已经抱定了 志在必得、舍我其谁的决心。 2000年7 月21日上午，杭州产权交易中心大厅内挤满了抱着不同目的而来的人。 拍卖会在10点整开始，10点零3 分，楼忠福带领的广厦团队才匆匆赶到现场。这时 候，来自北京的国家注册拍卖师季涛，正在向现场介绍标的物以及拍卖规则。 楼忠福的团队坐下后，拍卖的第一次叫价立即开始了。楼忠福让王明和坐在前 一排举牌应拍，他自己则坐在紧挨着的后一排督战。他在王明和耳边叮嘱说：“大 胆举牌，1.8 亿前是你的事，1.8 亿后是我的事。” 拍价从1 ．08亿元叫起，很快就到1 ．5 亿元。此后，参拍的四家企业中有两 家企业相继退出，拍卖场上只剩下浙联房地产公司和广厦。 拍卖师把价格叫到1.94亿元的时候，整个拍卖场的气氛都紧张起来了。王明和 的心跳在加速，也在犹豫。楼忠福的两个儿子和另一位助手马强，此时也都反对继 续举牌了。但楼忠福斩钉截铁地说：“你们懂什么，拿下算数。” “2.08亿一次！2.08亿两次！2.08亿三次！”拍卖师的叫喊没有回应。 “啪！”拍卖师手起槌落，一锤定音。广厦把牌举到最后，以2.08亿拿下了华 侨饭店。这个价格比拍卖的底价高出了整整1 亿元。 这次拍卖是2000年之前中国国内最大标的的国有资产拍卖案。拍卖结束后，消 息立刻轰动浙江。 当时很多人都认为楼忠福是傻瓜，是花钱买名气的作秀。然而楼忠福拿下华侨 饭店后不久，杭州市政府就在2000年底宣布了为期5 年、耗资数百亿元的“还湖于 民”的西湖综合整治工程。华侨饭店的潜在价值立即浮出了水面，此时人们才开始 感叹楼忠福的远见和胆魄。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录