团结 最聪明的人是最善于团结的人。讲团结,依靠的是人们相互间的理解、谅解与 化解,从中体现的是一个人的胸怀和素质。 记得是1998年,我们全体员工在通化欢庆元旦,我特意让人在会议室里悬挂了 一个条幅:“最聪明的人是最善于团结的人。”我说,这是我送给你们的新年礼物。 接着,我们大家放声合唱:“团结就是力量。”我想,在座的年轻人没有谁没唱过 这首歌的,所以道理已经装在心里了,你懂得透透的。可是在生活和工作中,为什 么还会有人闹不团结?进一步说,如果问题出现在你身上,你应该怎样处理? 我给大家讲一个故事: 传说在明末清初,苏州乡下住着一家赵姓的农民,赵老汉常年在外谋生,妻子 领着三个儿子在家种田。孩子渐渐长大了,赵老汉把田地划为三块分给每个儿子, 都以种茶树为主。有一年赵老汉从广东回家,带回一捆花苗,只说这是南方人喜欢 的花,叫什么名字,他也搞不清楚,然后随便地将它栽植在大儿子的田边。说来也 怪,无心栽花花自开,而且开的是一朵朵白色的小花,散发着淡淡的清香。有一天, 大儿子吃完晚饭后遛弯,惊奇地发现自家茶田里所有的茶树都沾染了小白花的香气。 他不声不响地采了一筐新茶,到苏州城里卖,怎么也没有想到,这种含有香味的茶 叶特别走俏,十多分钟功夫全部卖光。这一年,赵家大儿子卖“香茶”发了财。他 的两个弟弟知道后,找哥哥算账,认为哥哥的“香茶”,是父亲栽种的香花所致, 所以哥哥卖茶叶赚来的钱应该三个兄弟平均分配。兄弟间为此一直吵闹不休,两个 弟弟并且要强行把香花毁掉。 乡里有位老秀才,向来被乡亲们崇敬,赵氏兄弟就找到他给评理。老秀才说: “你们三人是亲兄弟,应该亲密无间才对,哪能只为眼前一点点利益,就闹得四分 五裂呢?哥哥发现了香茶,多卖了钱,这是财神菩萨进了你家门,多好的事情,你 们反而打起来,愚蠢不愚蠢?你们知道吗,财神菩萨就是香花,要是你们兄弟三人 都能栽香花,都去卖香茶,大家不就和气发财了吗?!将来,你们的香花会名气越 来越大,到那个时候坏人来偷,怎么办?还得靠你们兄弟齐心合力看护,团结一致 才行啊!为了要你们能记住我今天的话,我给你家的香花起个花名,叫“末利花”, 意思是说为人处世,都要把个人私利放在末尾。” 兄弟三人听了老秀才的话,很受触动。回家以后,共同栽花,和睦相处,大家 很快都富裕起来了。很多年以后,苏州的末利花茶果然声名远扬。再后来,有的文 人觉得这几个字字形不美,才把“末利花”改写成了现在的茉莉花。 所以说,这从古到今,团结讲的都是一个理,千万要摆正利益的位置。怎么摆? 就像故事里老秀才说的:“把个人私利放在末尾。”退一步说,你要与人搞好团结, 首先要在利益上分得清楚。我有一个香港的朋友,他和他的一个朋友从小一块儿长 大,直到现在友情如初。我问他:“你俩怎么好了这些年?”他说:“道理很简单, 他请我吃饭,他就给我打电话,单由他来买;我给他打电话请他吃饭,这个单由我 买;如果我俩偶尔遇上一起去吃饭,我俩就对半付钱。我要向他借钱就明说借,我 要向他要钱就公开要,事关利益的事情都摆到桌面上,分得清清楚楚。”我觉得这 个香港朋友很聪明,聪明在于他懂得交友中的互相尊重和对等原则。其实生活中这 样的例子很多的,比如同一个班组的工人,看你干活手法慢,人家干完了主动帮你 干,你一定会感激他的;可是后来你干得快了,干完后不愿意帮助别人了,人家当 然会觉得你不够意思,自然会在心里有想法。在心里有了想法,就会出矛盾,这团 结肯定搞不好。 说到团结,我记起了一件往事,那也是我一生中的一个教训。我那个时候在工 厂当副厂长,年轻人刚刚上来意气用事,不太注重人际关系,主观上认为我只要把 工作干好就行了。结果到了年底,上面领导不满意,下边工人不满意,最不满意的 是我们的书记。他找到我说:“小王,我给你提几条意见。”说话间,从兜里掏出 个小本本,上面记载着我哪月哪天在哪里说的怎样的话,挨个条的抖露出来,整整 数落了我一上午,最后他还告诉我:“我这一辈子就是整人的。”我当时真的害怕 了,心里想怎么还会有这样的领导呢?我就说了:“你能给我记了这么长时间,为 什么不能早早跟我说一说,让我改正?你要是真的关心我,爱护我,你不应该现在 才说,秋后算账啊!”我不愿意跟这种人共事,后来总算是脱离了这个环境。同样 是批评,我有一次在咱们一个办事处呆了两天,我就给他们提出了二十点不足。批 评完了,他们马上就改。作为领导,作为下属,我们的心情都是愉快的。所以,要 搞好团结,对人必须坦诚相待,有什么想法和看法,一定要当面说出来,要及早说 出来。工作中有很多矛盾都是由误会引起的,最后发展到影响团结,这时候需要的 是人与人之间的敞开心胸和真诚沟通。你只要记住这句俗语,“没有舌头不碰牙的”, 你就不会在小事上斤斤计较,你就不会动不动的跟人家记仇。讲团结,依靠的是人 们相互间的理解、谅解与化解,从中体现的是一个人的胸怀和素质。 我再讲个故事: 有一位仙人,一天他变成一个渔翁,一手提着一筐鱼,一手拿着一根鱼竿,坐 在山路上等人。等谁呢?原来他知道有两个人在山里迷路,已经几天没有吃上东西 了,他等在他们必经的路口,想考验考验这两个人在生死关头是否团结合作。果然, 两个人走到他身边,同时发现了鱼和鱼竿。渔翁答应给每个人一样东西。要到鱼的 人急忙就地点火开始烧鱼吃,不过两天就把鱼吃个精光,再也找不到食物了,可怜 的饿死在空空的鱼筐旁。另一个人呢,他只有找到湖才能钓到鱼,所以他提着根鱼 竿继续忍饥挨饿地往前赶路,又走了两天终于看到湖水了,他也累得走不动了,眼 巴巴的带着无尽的遗憾撒手人间。 仙人看到这种结局后非常失望,因为事情的发展不该是这个样子的。只要两个 人拿到鱼和鱼竿后,不是各奔东西,而是商量着一起寻找湖泊,这样凭着每天鱼的 充饥,他们就能坚持着走到湖边;走到湖边他们很快就会钓到鱼;如此团结协作带 来的良性循环,才是他们生命真正的保障。何况,沿着湖边走下去,就是仙人要指 点他们出山的路径。所以说,我们看待团结,要把它看作和自己的生命一样重要; 这样,你才会加倍地爱护它,珍惜它。 讲团结,不光要讲感情,也要讲方法。我们有个基层单位工作不力,我特意派 去一位新领导,去了没几天,不是搞好了,而是弄砸了,谁都不服他。他有没有知 识?有知识。他有没有能力?有能力。他就是不懂得怎样去团结人。可是作为领导, 你很重要的本事就是要善于团结大多数人。你要设法使自己成为一种胶,不管碰上 什么东西,马上紧密地把它粘住。如果你把自己看作油,你和水就很难溶合,你到 头来是孤独地漂浮在上面。一个人成天地说自己有天大的本事,可是你如果不懂得 团结人,尤其不懂得团结和你意见不同的人,你这个人不可能干成大事。一个企业 要发展,讲的是什么?讲的是凝聚力,讲的是向心力。这两种力合起来就是团结, 团结才会产生能量。记得我们在2002年搞GMP 国际标准认证,又要扩大生产又要厂 房改造,压力很大啊!可是基地的工人白天生产不耽误,晚上加班连轴干,最后的 紧张阶段几天几夜都不睡觉,硬是坚持下来了。5 月19日晚上,我站在厂区的草坪 上,高高地举起酒杯为大家庆功的时候,还没等我话出口,很多人眼泪都夺眶而出。 我能理解大家,这是喜悦的眼泪,激动的眼泪,幸福的眼泪。事实证明我们这支队 伍不光能打小仗,还能打大仗,并且一定能够打赢!这里依靠的就是我们员工之间 的真诚团结,依靠的是我们的团队精神。可以说,因为有了这样坚强的团队,才成 为每个人成功的最好依托。 也正是出于这样的原因,我在通化植物园特别地建造了一道“雁阵墙”,在上 面刻写下所有在公司工作三年以上员工的名字。我也曾经多次给员工讲起“雁阵” 的故事:说的是有一群大雁在天空中飞行,排列成整齐的“人字形”。头雁是最累 的,因为它要用翅膀最先奋力冲破大气层的重重阻力,而跟在它后面的第二只、第 三只……依序向后,在气流推力和浮力的作用下,也是因为飞在前面的大雁总是默 默抢先承受了负荷,所以,排列在“雁阵”后面的尾雁,它所付出的常常是轻松的。 但是,在“雁阵”里有一个非常有趣的现象,那就是头雁的位置并不固定,它一旦 飞累了,就悄悄地退到后面去休息一会儿翅膀,而紧随其后的依序不声不响地顶替 了上来。就这样,不停地循环往复,南来北往,如此漫长的飞行中,从来没有一只 大雁掉队。 我喜欢大雁,因为在今天,“雁阵”就是我们振国集团的团队精神,就是我们 这个团队达成共识的价值观。我说过,老板有三种:第一种是为了“财富”;第二 种是为了“抱负”;第三种是为了“造福”。我们振国集团现在做着的,就是让生 命无忧无虑延伸的“造福”的事业。所以,我希望在我们企业,要有一大批乐于奉 献的头雁,希望我们一同起飞的员工都不要中途掉队,最后一起到达温暖的目的地。 |