第25节：要做义工的义工(1) 　　我经常在客人要来的前一刻，站在门口迎接，让对方惊喜不已，有人问我是 不是有神通？其实这是因为我从小就训练自己要有时间观念，例如什么是五分钟， 什么是十分钟，甲地到乙地需要多少时辰，做一件事情要花费多少时间，我的心 中都了了分明，所以一切事物当然也就能够管理得恰到好处了。 　　每年大年初一，我能约略算出今年春节大概会有多少人上山；在某些地方待 上一两天，我也能知道当地寺院油香的多寡。徒众辄感惊讶，其实我无丝毫特异 功能，只是因为我有心去留意大小车子的流量，我肯去主动地了解每个地方的人 文经济，由于我心里面有数字的概念，所以在管理寺院的时候，无论行政、财务、 工程、总务……当然就能够预事而立，面面俱到了。 　　所以，管理的妙诀，在于将自己的一颗心先管理好，让自己的心中有时间的 观念，有空间的层次，有数字的统计，有做事的原则。尤其最重要的是，让自己 的心里有别人的存在，有大众的利益，能够将自己的心管理得慈悲柔和，将自己 的心管理得人我一如，才算修满“最高管理学”的学分。 　　要做义工的义工 　　“为什么大家都喜欢为你做事呢？”有人如是问我。 　　我想，这是因为我从不高高在上，发号施令，总是先做“义工的义工”，所 以我的义工就很多了。 　　传统观念里，人有士、农、工、商等群类的区分，随着时代的变迁，近来 “上班族”、“庞克族”、“原宿族”、“无壳蜗牛族”、“丁克族”等名词纷 纷出笼。自古以来，有一类族群贡献良多，却往往被人忽略，那就是义工。义工 以服务人群、造福社会为目的，因此虽然没有领薪，但是所从事的工作却是无价 的；虽然默默耕耘，但是所得到的喜悦却是无穷的。他们无所为而为，让人生起 无限的敬意，所以我先做义工的义工，为他们服务。 　　过去，我每次要麻烦义工写标语、写传单时，总是事先将笔纸找妥，并且安 置座位；如果请信徒来浇花植草，我也都把水桶、水管准备齐全，还要告诉来者 水龙头、工具箱在哪里。到了用餐时间，我热心招待他们吃饭，不断地为他们准 备茶水、点心；到了回家时，也不忘慰问辛苦，赞美他们的成绩，甚至一路送到 门口，看着他们身影远去，我才放心。 　　四十多年前，我在宜兰开办慈爱幼稚园时，请杨锡铭先生担任美工，事先我 就准备好彩笔、颜料，在他进行画图时，不时为他沏茶、煮面。他为幼儿们做义 工，我就为他做义工，如同仆役般守候在旁，视其所需，随时为他服务。杨居士 那时是一个军中的中级校官，不久之后自动皈依在三宝座下。 　　当时，另外一位朱家骏先生负责编辑《幼狮》杂志，版面设计新颖，标题引 人入胜，突破陈年窠臼，在当年台湾的杂志界无出其右者。因为在此之前，他曾 为我助编《觉世》旬刊和《今日佛教》杂志。记得每次他一来，糨糊剪刀、文具 稿纸早已一应俱全，井井有条地搁在书桌旁边，甚至晚上睡觉连枕头、被单也都 是新洗新烫，干净整齐地叠在床铺上面。本来我是师父，但当他开始工作时，我 好像侍者一样，侧立左右，听从吩咐。半夜时分，寒气逼人，我就泡热牛奶，准 备点心，为他暖胃疗饥。他一面为我工作，一面编发《幼狮》，声名因此大噪。 在他的引介之下，后来我得以和当时台湾文化界的名笔如郭嗣汾、林海音、何凡、 痖弦、梅新、公孙嬿等人结识，可惜他英年早逝，否则以他出众的才华，一定可 以为教界贡献更多。 　　　　　　　　　　　 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录