官员问责制渐进而行
      
          第二个在行为主体方面,要建立行为主体的权力基础,实现一种权责利益的均
      衡机制。问责被滥用不是最危险的,最怕的是责权不均衡,问责制失去实施的合理
      性基础。第三个是在国家层面上,主要解决政治关系问题,解决机构和主要政治
      官员权责平衡保障机制问题,在现阶段是由人大这样的机构来确定的,通过人大的
      权力来保障一些最基本的权责平衡关系。再从操作层面上来讲,实现问责,除了
      要有法律根据、有制度的保障,还需要政务公开和新闻自由。在政务公开,新闻自
      由的情况下,官员的隐私权的界限在哪里?我觉得,官员的隐私权在他获得公权以
      后已经极大的让渡出去了,应该说他已经没有了隐私权了。《21世纪》:从具
      体实施层面看,问责需要哪些机制的保证?
      
          杨凤春:第一个环节就是述职,要建立常规的述职机制,利用经常性的述职转
      变他们日常的工作状态。第二个就是质询,质询一定要成为未来中国党政部门监
      督和被监督关系确立的一个主要的形态。应当提倡有关代表机构组成成员树立合理
      怀疑的基本从业素质,实现代表机构的真正作用和效率,而不是一种摆设。第三
      个就是辞职,辞职不能成为撤职的代名词,辞职是一种官员必备的行政和道德伦理
      的表现。为什么官员会辞职呢?是因为他实在不好意思,在这个位置上再也待不下
      去了,而不是领导命令他辞职他才辞职。还有就是罢免,目前最主要的就是要尊
      重这种法定罢免权机构的罢免权。
      
          官员问责制渐进而行
      
          《21世纪》:刚才甄老师讲到引咎辞职和责令辞职的标准,从这些条款当中可
      以看出都是一些应对事故和责任的消极条款,如果一个官员没有犯什么错误,但是
      在他的任职期间,经济、社会也没有什么大的发展,这是不是也是一种责任?目前
      的条令是否会客观上带来官员的不作为?
      
          李永忠:问责制从最显性的方面开始,比较好启动,也好推行。但是,要实现
      对工作的全面推动、深入推动、持续推动,却不能仅仅停留在这种显性的层面。
      
      
      
          毛泽东同志曾经说过,领导的责任主要有两项,一是出主意,二是用干部。用
      干部方面,关键是不拘一格、大胆选拔和使用优秀人才。分管干部的领导,特别是
      主要领导,必须要多一些萧何月下追韩信,刘备三顾茅庐的态度和襟怀。出主意方
      面,领导不仅要会自己出主意,更要会调动大家出主意,会用别人的主意,这样你
      才会把一个国家、一个地区治理好。而我们现在不少领导干部不会、不愿、不敢用
      优秀人才,自己出不了,也用不了别人的好主意,这种治理就很差。而问责制,首
      先就要问领导干部出主意、用干部之责。
      
          现在,我们只是在执行层面上问责,原来是对领导干部直接犯的错误问责,后
      来是对大范围出现的问题问责。由于对乱作为和不作为这两方面的判断标准还不是
      很清楚,这方面的问责也就做得还很不够。问责应该是一个全方位的,对决策、执
      行、监督这三个环节,都要实行问责,才能真正收到实效。
      
          杨凤春:问责制实践到什么样的程度才会有效果?我个人认为,要到那些官员
      尤其是“一把手”,整天战战兢兢、食不甘味、夜不能寐的时候,问责制才算到位
      了。
      
          甄小英:前苏维埃部长会议主席雷日可夫在总结苏共下台的教训时,讲了一句
      很有哲理的话:“权力应当成为一种负担,当它是负担时,就会稳如泰山,而当权
      力成为一种乐趣时,那么一切也就完了。”实行官员问责制,特别是追究领导责任,
      就是从制度上使权力真正变成为人民服务的“负担”。各级领导干部都感到肩上的
      担子很沉重,都感到当官不是一件容易的事,党的执政地位才会“稳如泰山”。
      
      
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