合作是成功的最快捷的方法
明确个人的缺点与不足
吸纳能弥补自身短处的合作人进入你的团队
有效激励正式和非正式的合作人
［特别提示］
合作是成功的最快捷的方法——在你个人成长的道路上，通过合作组建一个团队或一个系统，这是成功的最快捷方法，因为单靠你个人的力量绝不容易成功。
明确个人的缺点与不足——尽管你很优秀，但如果你能把可以弥补你缺陷的高手拼入你的展示面当中，你就如同钻石一样，所有的刻面都会折射出无比炫目的色泽，并由于这种组合更加放大了钻石整体的璀璨。
吸纳能弥补自身短处的合作人进入你的团队——需要吸纳的合作人的类型是由我们的缺点不足以及欠缺的资源而定。因为只有弥补你“缺陷”的人，才能帮助你克服由于能力和资源不足而产生的障碍。这些人的来到都源于你的使命和个人的梦想（远景）。
有效激励正式和非正式的合作人——再也没有什么比找对合伙人且建立有效的合伙关系可以加速你的成功了。所以，你必须学会有效激励你的正式的和非正式的合伙人。
激励合伙人的最佳方式就是基于尊重基础上的信任和必要的金钱。不管你是给予爱或是接受爱，它比生命中的其他力量或要素更能提升你的表现。在与合伙人相处的过程中，我们都很少用爱来激励别人。人类好像天生就喜欢使用控制或恐吓。“你最好这样，否则……你不这样，我就换人。”的确，恐吓是一种非常强大的激励力量，然而，它却同时具有相应的副作用——打击人、毁灭人。你可以通过这种方法让别人马上去做你想要他们去做的事情，但长此以往，你却无法得到他们的忠诚和创造力。
在合伙人的类型中，有一种人千万不能忽略——导师型教练。如果说，失败是人生中第二伟大的老师，导师型教练就是第一伟大的老师。父母是第一任导师型教练、学校的老师是第二任导师型教练，可惜他（她）们中的绝大多数是不合格的。所以你走上职场后要刻意寻找这最后一任导师型教练！因为每个渴望成功的人都必须有一位导师型教练！
最后的忠告：不管是正式还是非正式的合伙人，他们的品性必须是诚信可靠的，他们的经历必须是你所欠缺的，否则，你们的合作不会持久。
3分钟即兴论述题之三十四
最伟大的激励就是爱。
请你根据上述论述题列出论点、论据：
论点1：
论据：
论点2：
论据：
［深层思考］
请找出用爱来激励别人的3种具体形式。
请想一想，你会在哪些地方找到你的合伙人？
题目：（请您拟定）
有人和上帝讨论天堂和地狱的问题。上帝对他说：“来吧！我让你看看什么是地狱。”
他们走进一个房间，看见一群人围着一大锅肉汤，但每个人看上去一脸饿相，瘦骨伶仃。尽管他们每个人都有一只可以够到锅里肉汤的汤勺，但由于汤勺的柄比他们的手臂还长，他们自己没法把汤送进嘴里。有肉汤却喝不到肚子里。他们只能望“汤”兴叹，无可奈何。
“来吧！我再让你看看天堂。”上帝把这个人领到另一个房间。这里的一切和刚才那个房间没什么不同，一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺，但他们个个都身宽体胖，正在快乐地幸福地歌唱。
“为什么？”这个人不解地问，“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人却能喝到？”
上帝微笑着说：“很简单，在这儿，他们都知道喂别人。”
点燃你的思考：
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职场成功者的十大特质之四
团队精神——集体英雄主义。每个人都像是一颗珍珠，但只有用一根线把它们穿起来，才能组成一串价值倍增的、美丽的项链。这根线就是具有群策群力精神的团队合作感。