3讲求3大工作原则
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4到
5比
[特别提示]
3讲——讲正气、讲创新、讲业绩。
人最不能缺少的一种气质,就是正气!身处职场,假如你是一名上司,正气可以体现为:公、严、勇、信、智;假如你是一名下属,正气可以体现为忠、廉、勤、谦、敏。
创新是管理的核心本质,不仅是一个民族进步的灵魂,更是一个企业进步的不竭动力!变则生。
业绩是实力,应创造一种“用业绩说话,以作为求地位”的工作意识。
4到——思路要想到、计划要做到、过程要看到、业绩要比到。思路决定出路,计划决定进程,过程决定结果,业绩决定地位!
5比——比心态谁好、目标谁实、效率谁高、原则谁强、结果谁优。心态是根,原则是本,效率(方法)是枝,目标是花,结果是果。“比”是两把匕首,比的不好要伤人,要与人比态度,与己比结果。
3分钟即兴论述题之三
领导者要想获得人们的尊敬,必须具备优良的品德。他不仅要超越对与错的界限,还要与那些灰色区域划清界限。
请你根据上述论述题列出论点、论据:
论点1:
论据:
论点2:
论据:
[深层思考]
你身上欠缺的正气有哪些,为什么?
你的“4到”做得如何?好的方面与不足之处分别是什么?
你的“5比”做得如何?好的方面与不足之处分别是什么?
题目:(请您拟定)
《左传》记载:孙武去见吴王阖闾,与他谈论带兵打仗之事,说得头头是道。吴王心想,“纸上谈兵管什么用,让我来考考他”,便出了个难题。他让孙武替他操练嫔妃宫女。孙武挑选了100个宫女,让吴王的两个宠姬担任队长。
孙武将列队操练的要领讲得清清楚楚,但正式喊口令时,这些女人笑作一堆,乱作一团,谁也不听他的。孙武再次讲解了要领,并让两个队长以身作则。但他一喊口令,宫女们还是满不在乎,两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道:“这里是演武场,不是王宫;你们现在是军人,不是宫女;我的口令就是军令,不是玩笑。你们不按口令操练,两个队长带头不听指挥,这就是违反军法,理当斩首!”说完,便叫武士将两个宠姬杀了。
场上顿时肃静,宫女们吓得谁也不敢出声,当孙武再喊口令时,她们步调整齐,动作画一,真正成了训练有素的军人。孙武派人请吴王来检阅,吴王正为失去两个宠姬而惋惜,没有心思来看宫女操练,只是派人告诉孙武:“先生的带兵之道我已领教,由你指挥的军队一定纪律严明,能打胜仗。”
孙武没有说什么废话,而是从立信出发,取得了军纪森严、令出必行的效果。
点燃你的思考:
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假如我不行,我就一定要努力!
假如我努力,我就一定能行!