这就是形止实进！——表面上看来是停止了，但实际上，以智慧的眼光仔细分析，再往前走，就取得了更大的进步。
五、把共同危机变成独特机会
美国有两个卡耐基，一个是成功学家卡耐基，一个是钢铁大王卡耐基。钢铁大王卡耐基在成为钢铁大王之前是一家公司的老板，他一直在考虑，怎么才能把公司的势力扩大。
这时出现了一个很大的问题，美国的劳工潮涌起，很多工人纷纷罢工。卡耐基的公司也办不下去了，但是卡耐基很聪明，他先想尽办法将自己公司罢工的危机解决了，然后他总结了处理罢工的经验。
接着他就将自己的资金和经验储备起来，等待时机。当别的公司受罢工潮的波及，快要倒闭的时候，他立即将他们并购过来。因为别人没资金，也没经验，只好转手给他。于是，他就利用这个劳工潮成功地实现了自己的目的。
一个所有人都经历的危机，在这里，卡耐基却把它转化成了自己事业生涯的一个重要机会。
无独有偶，在商业巨子的成功史上，另外一个人的起家也具有这样的传奇色彩，他就是我们熟悉的石油大王洛克菲勒。
美国南北战争爆发前夕，人心惶惶，所有的人都在忙着把自己的财产转移，找安全的地方躲避，但只有一个人在忙着思考怎么利用这场战争发财起家，他就是洛克菲勒。
当时，洛克菲勒只有一家注册资金4000美元的经纪公司，而且一半的资金还是英国人克拉克的，这么点资金能做什么呢?
他想：一打起仗，兵荒马乱的，人都上战场了，就会出现物资紧缺的状况，而且有可能交通中断，这样物价就要大幅度波动了。这难道不是一个黄金谷吗?走进去，一定可以满载而归的。
他一直在想这个问题：战争爆发了，南方的大地主和北方的工厂主，谁的钱更好赚呢?
他把这个想法告诉了自己的合作伙伴克拉克，谁知道克拉克一点兴趣都没有：“打仗就打仗吧，这与你有什么关系呢?”
洛克菲勒就说：“我们应该赶快向银行贷款，然后大量购买南方的棉花、矿石、盐、粮食……”
他还没说完，克拉克就瞪大眼睛望着他：“你简直是疯了，人家都把东西到处藏，你还大量购买，亏你还想得出这么荒唐的主意!”
洛克菲勒非常自信地说：“我的目标是明年赚3倍的利润!”
克拉克再也不理他了，就当他在做白日梦!洛克菲勒说做就做，在没有任何抵押的情况下，到处去说服银行家给他贷款，好不容易筹了一笔资金。
结果，第二年，他们公司的利润是17000美元，是预付资金的4倍!
而且到战争爆发的时候，他囤积的产品的价格都上升了好几倍，这给他带来了巨额的财富!
等战争结束时，洛克菲勒已不再是一个小小的经纪人了，而成了一个大富翁，为他进军石油产业积累了雄厚的资本。
后来，他不管做什么，始终牢记一点：机遇存在于动荡之中，风险越大利润越高，要善于利用这些共同的危机，把他们变成自己独特的机会。
困难对于软弱和愚钝的人来讲往往是拦路虎，而对于有积极思维意识的人来说，常常是机会。而且共同的危机，有时候更能成全某一个人。
我们说，很多东西可以用金钱买到，但智慧买不到，因为智慧的起点是问题。这里，我还要告诉大家我的一个理念：
“所有机会的大树都来源于一粒问题的种子，其他的一切都是养料!”
六、自己卖的东西，是自己最想得到的东西
V型思维在商业上，最有意思的一点在于：它是一种人人可以成为创造者的思维，也是一种人人可以成为创业者的思维。
要把握它为何能够创造效果，其关键就在于：
“我想销售出去的东西，是我自己最想要的东西”。
很多男士都用过吉利牌剃须刀，很具巧合性的是，吉利剃须刀的发明也利用了V型思维方式。
吉利本来是个销售员，一天早上起来，他照例用那种老式的刮胡刀修理胡须，谁知道，刮胡刀特别不好用，刚一使劲就把脸给划破了!
他十分懊恼：这怎么见客户啊?怎么这么不小心啊!天啊，怎么能这么倒霉?为什么没有更方便的刮胡刀呢?
他抱怨了一会儿，突然停下来了：是不是所有的男人都遇到过这种倒霉的事情呢?如果我开发出一种方便快捷的刮胡刀，一定会受到男士们的欢迎的。
于是，吉利在工作之余就潜心研究实验，经过几年的时间，他终于发明了一种十分便利的刮胡刀，就是现在风靡世界的吉利牌刮胡刀!
通过以上事例，我们就可以知道，V型思维法为什么是一种人人都可以成为创业者的思维了。它的关键在于：
一、这个问题发生在你身上，你比谁都感觉到有改善或创造的必要。像吉利被剃须刀划破了脸，立刻想到需要更好的剃须刀!
二、你能最强烈地感到：一定有不少像你这样的“同类”，都有同样的需求，所以你能够最强烈地感到市场的广大。比如，吉利想到全世界的男士每天都用剃须刀。
三、由于你最先感觉到这一问题即是新的机会，所以你成了该领域理所当然的领先的创造者!等别人要追上你的时候，已经很晚了。
所以请大家一定要记住：我要卖出去的东西，一定是我最想得到的东西!