吴用笑谈管理
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晁盖工作很勤奋,对自己要求的也非常严格,他十分敬业,每天只睡很短的时间,晚上子时之前才乘着四轮大马车回家是常有的事。有时候,晁盖就在公司打地铺,这被称为公司的“床上文化”,每个人都津津乐道。
吴用觉得晁盖的工作方法有问题,他想挑一个合适的机会,和晁总探讨一下此事,果然,机会来了———晁盖累病了。
吴用去探视,问候了晁盖的病情之后,吴用说道:“晁总,您每天工作这样辛苦,为什么不授权让属下去做呢?您可以拿出更多时间去考虑企业战略上的大事。”
晁盖说道:“我知道这样做很累,如果能授权让下面的人去做这些事的话,我也求之不得。但他们往往做不好,我也只好亲自出马。那些人都是私塾先生教出来的蠢物,只会服从,不会创新。再说,有些事根本就是事先没法预料到的,甚至超出我的估计。你让他们去做,他们能做得了主吗?工作认真是我的习惯,就像农民喜欢种地一样,这辈子看来是很难改变了。”
吴用说道:“您经常过多干预会影响他们工作热情的。”
晁盖说道:“我知道,可我有时忍不住。我看到他们工作成效低就着急,但其实我也在努力克制自己,林冲他们也跟我提过很多次意见了,可我就是改不了。这也许就是所谓的江山易改、本性难移吧。”
吴用笑了笑,说道:“晁总,我来给你讲讲王英吧!”
晁盖问道:“哪个王英?莫不是‘矮脚虎’?”
吴用笑道:“就是他。”
晁盖说道:“他有什么可讲的?”
吴用说道:“这个‘矮脚虎’,莫瞧他的身子小,对付女人可是有一招!”
晁盖说道:“王英的名声也就毁在这里。”
吴用说道:“其实也不尽然。他的老婆扈三娘可不是简单女人,为什么就那么听王英的话?”
晁盖一下子来了兴趣,忙催吴用快说。
吴用说道:“这个小矮子可是聪明人。他在外面独打天下,人人都认为他精明强干、样样在行;可回到了家里,他立马就会显得傻乎乎的,样样不懂,处处不能,小事杂事全糊涂。”
晁盖道:“他是不是给扈三娘吓的?咱们梁山泊里的娘儿们,个个都给惯坏了!”
吴用笑道:“他才不是呢!王英是个懒丈夫,却有一套治家理论,那就是丈夫要傻,要给妻子创造当贤内助的机会。他把家全权交给扈三娘打理,他所要做的,不过是每次回家吃饭,夸奖妻子烧的菜好吃,把家里拾掇得干干净净。这样一来,他的工作不分心,妻子也满意,因而家庭和睦,成了梁山泊的模范家庭!”
晁盖笑了,说道:“的确是这样,王英这方面比武大郎强多了!”
吴用说道:“想想看,假如换一种做法,王英总是以大丈夫自居,回到家里就指手画脚、事必躬亲、横挑鼻子竖挑眼的话,那么扈三娘肯定不高兴,做事也不会上心,弄得不好,两口子还得整天打架。”
晁盖说道:“吴教授说这些家长里短,恐怕是有寓意吧!”
吴用说道:“古人云,修身齐家治国平天下,实在是一回事呀!在一个企业,其实也是有阴阳之分的。领导管下属,就像丈夫管老婆,远之则怨,近之则狎,实在是个学问。作为一个企业领导,只有掌握住分寸,才会培育起一个真正强有力的组织。就像两个人不能同在一起赶马车一样,做事的空间有限,不具有兼容性。两个人,一条鞭子,你在忙,别人就会闲着,想叫他忙也忙不起来。其中的道理很简单,太能干的人会影响其他人。一旦你挤占了别人的做事空间,就等于在培养他们的惰性,让他们无所事事、无所适从。”
晁盖说道:“你的意思是说,是我夺过了别人的鞭子?”
吴用说道:“说算盘上的珠子可能更准确。你拨一拨珠子,他才会动一动。这就是组织中最大的悲哀。”
晁盖说道:“我总觉得他们太弱智了,很简单的事情都做不好,常常还要我亲自搞定。”
吴用说道:“员工的弱智来源于领导的强智、强制和强治。”
吴用把这三个词用毛笔写下来,放在晁盖面前。
吴用说道:“第一个‘强智’的意思是说,老子天下第一,老将出马,一个顶俩;第二个‘强制’是说,领导者独断专行,迷恋手中的权力;第三个‘强治’就是指领导刻意扮演强者,认为只有自己知道该怎么做,组织的整体功效根本无法发挥。”
晁盖说道:“你这话是对的,我也有感触。我总是把自己羁绊于具体事务之中,又束缚了他人之手脚。俗话说,埋头走路,不知抬眼看天,就是这个意思。”
吴用说道:“领导必须要真正腾出时间用于思考,要学会调动和运用组织里的其他人,必须学会弱化自己。像您现在这样,除了忙着交际应酬之外,还要操心协调控制部下的工作,恨不得一天可以掰碎了用。除了睡觉外,其余的时间都在为公司做事。您还要求小喽啰们也向您看齐,站着说话不如扫地,大家都忙得昏天黑地,您看了才高兴。您想想,这是不是太过了?”
晁盖笑了笑,尽管心里有点不舒服,还是得承认吴用所说的有道理。
吴用拿起笔,又在宣纸上写了三个字。
晁盖凑过去一看,是“事、市、势”三个字。
晁盖问道:“教授,这是何意?”
吴用说道:“老板和老板是不一样的,有大、中、小的说法。小老板做‘事’侧重于做具体的事情,计较一城一地的得失;中老板做‘市’,‘市’是市场,注重手段的运用;大老板做‘势’,用公孙胜常说的话来说,就是‘法、术、势’的势,‘累劫修来证入虚空三昧,自在神通;几十年抽添水火,换髓移筋,方得超形度世,游戏造化。’‘势’侧重于宏观战略的制定,善于运势,才能获得真正的成功。”
“先生说得太笼统,具体该怎么办呢?”晁盖问道。
吴用说道:“任何一家公司若想要成功,关键在于最高层人员是否能分享权力。高层人员必须把重点放在整个组织的发展上,而非个人权力的扩张。当公司趋向成熟,组织应该变为一个蜘蛛网状,您应该隐在这个网状系统中,成为灵魂人物。虽然弱化了自己,却成就了组织的强大。自己懒,是为了让他人勤;自己不干,是为了让别人更好地干;自己不负责,却是为了让别人更好地负责。勤恳的领导管的是事,而聪明的领导管的是人,用人管人,这便是管理的真谛。”
晁盖说道:“还要加上制度的保证———‘矮脚虎’再矮也是老虎,是要吃人的。”
吴用笑了,说道:“‘托塔天王’果然是‘托塔天王’。”