编者引言——瞧,这个人
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他14岁失去养母,19岁失去养父。挨过饿,受过冻,申请过救济。结婚时没穿过新衣服、新鞋。
他虽然是一个孤儿,却拥有比普通人更多的爹娘:生父生母,养父养母,养母去世后又续继母,再加岳父岳母。
他出生时本来与牛没有一点联系,可是满月后就再也没有离开牛:身不由己姓了牛,断了母乳换牛乳,然后是养奶牛,做乳品,卖牛奶……父子两代人合起来,与牛打交道整整65年。
在原企业,他完成“从一名刷瓶工到副总裁”的角色转变,用了六年时间;实现“从零品牌到首品牌”的事业升华,用了十年时间;但骤遇“从副总裁到流放者”的人生坠落,仿佛只在一夜之间……
他无根无由被免职,轿车收了,手机交了,工资没了……一人出局,株连“九族”,所有旧部无一幸免。
他东山再起却屡遭黑手,“砸广告牌”,“非法集资”,“毁林建厂”,“对手诽谤”,“投毒恐吓”……一棒又一棒,一浪又一浪,然而,到头来,欲穿透他的人,反而穿透了自己。
他41岁创办了一家企业,结果创造了一个奇迹:三年后成为“速度冠军”,五年后成为“牛奶大王”,六年后冲刺全球第一……但他的住房不如副手的阔,坐骑不如副手的贵,办公室不如副手的大,工资不如副手的高。
他不恋财,奉行“财聚人散,财散人聚”的经营哲学,始终过着普通人的日子,刚刚实现“从无到有”的跨越,在财富列车风驰电掣般向他冲来的时候,他连手都没沾,就把价值数亿的股份悉数捐出,转眼间完成了“从有到无”的回归;他也不恋槽,在岗仅六年便打算辞去总裁,并筹划2008年在自己50岁时辞去董事长职务。
他大把大把地送人钞票,但家人花钱却锱铢必较,外出旅行时,甚至摊开地图算计怎样走才省钱,因为家庭每个成员都深知,多年来的积蓄已经全部捐出;在员工食堂里,身为总裁的他,一样地排队,一样地刷卡,一样地找座位……一碗面条,一碟咸菜,是他在这个食堂里最经常的“盛宴”。
他虽然不是人大代表、政协委员、党代表,但他是中共六千多万党员中的一员,是一名“种草养牛的工人农民的儿子”,是“全体奶食品消费者的仆人”。从2003年起的两年半时间里,在自己的岗位上,他亲耳聆听了总书记、委员长、总理、政协主席等七位政治局常委的谆谆教诲,他清楚,那是由于他身后站着百万奶农、千万股民和亿万消费者的缘故,感动之余,他激情自语:要是干不好,我得跳楼啊!
一个来自世界500强的团队这样形容他:牛的事业,根在草原,生机无限!
引论“蒙牛速度”,中国企业的一面旗帜
“蒙牛速度”举世瞩目,CCTV“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道:他是一头“牛”,却跑出了“火箭的速度”。
一、“草原旋风”()
速度,从来都是草原的主旋律。狼吃黄羊,鹰叼兔子。对于食草动物来说,没有足够的速度,就会成为他人的战利品,绝无重赛的机会!而对于食肉动物来说,没有足够的速度,同样只能望“羊”兴叹,沦为饿殍!
二、5年增长200倍()
1999年,在一片荒地里埋下一块奠基石,在一张白纸上画下一幅行军图,在一杯牛奶前许下一个百年愿,蒙牛起航了……
三、十项全能创“全国纪录”()
一个目标确立后,实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是,遇到困难就修改目标,因为改动目标最简单。殊不知,目标一动,整个系统都被打乱了。蒙牛的特点是,不修改目标,只修改手段。
四、牛氏定理:“0—1—∞”()
一个人要懂点哲学,从无到有,再从有到无——任何人都少不了走这一步,包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无,我看我比许多人幸运。
五、飞船定律()
宇宙飞船一旦发射出去,就只有两种命运:一种是摆不脱地心引力,半途掉下来;一种是挣脱地心引力,飞出去。掉下来,还是飞出去,取决于是否达到或超过“环绕速度”。不能高速成长,就只能高速灭亡,没有静止在半空的“第三种状态”,这就是“飞船定律”。