商业秘密保护与竟业限制条款相辅相成，商业秘密保护是目的，竟业限制条款是手段。
○员工的管理及其福利制度的建立
作为一名人力资源管理工作者，针对不同公司、企业的实际情况，如何才能为公司建立起行之有效的制度，并且使公司员工能够保持相对的稳定性，提高员工的积极性，增加公司的凝聚力呢？为了吸引优秀的人才进入公司，首先，要建立起公司的企业文化。企业文化要使员工能增加对公司的凝聚力，提高公司对外的知名度、形象；其次，建立具有竞争力的薪资制度。薪资制度应该能够吸引有技能的人到企业工作，能把有才能的人留在企业里，能激励员工把工作做好，奖勤罚懒。对公司的高级管理人员，例如董事长、总经理以及下属法人企业总经理等可以实行年薪制的工资模式，使其与业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。这样可以增强经营者的责任心和进取心。对公司的其他员工，则根据员工的工龄、岗位、基础工资来进行确定，员工为公司服务期限的长短可以体现在其工资中，这有利于员工的稳定。第三建立绩效考核制度。提高公司员工的日常考核。最后建立合理的福利制度。完善、合理的福利制度能够增加员工对公司的信心，并促使其希望长期为公司服务。福利制度应当包括一般的福利项目：
1.社会保险
职工意外伤害保险
职工失业保险
职工养老保险
职工医疗保险、大病统筹
2.提供职工住房或住房补贴；
3.带薪培训或教育补助
4.本企业股份、股票或期权优先权
5.其他福利项目：
带薪休假
免费午餐、职工食堂或伙食补助
提供交通接送或交通补贴
娱乐或体育活动
家庭特困补助
家庭红白事慰问金、抚恤金
组织公司旅游，或提供疗养机会
节日礼物或优惠实物分配
对以上这些福利项目不是供所有职工享受的，而分为：对所有职工享有的全员福利；对担任不同职务的人员的特种福利。
积极的企业文化可以促进员工的工作积极性，严格的管理制度可以规范企业的经营行为，完善的薪资待遇、福利制度可以保障员工的稳定性，吸引更多的人才，从而保障企业的健康、稳健、长远的发展。
○经济性裁减人员的相关法律规定
劳动合同签订以后，就受到法律的保护。但是现在有些公司借口企业经济困难，随意裁人，损害了劳动者的合法权益。为了规范企业经济性裁减人员的行为，保护劳动者的合法权益，国家制定了《企业经济性裁减人员规定》：
一、企业经济性裁减人员的条件：
用人单位濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的，可以裁员。
二、企业经济性裁减人员的程序：
用人单位确需裁减人员，应按下列程序进行：
（一）提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料；
（二）提出裁减人员方案，内容包括：被裁减人员名单，裁减时间及实施步骤，符合法律、法规规定和集体合同约定的被裁减人员经济补偿办法；