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驴效斑马如法炮制,猴开除驴两败俱伤(3)

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梦境
猴子在邮局租了一个信箱。这天,他在整理信箱里的信件。
但是,这个信箱不知何故竟到了编辑部门口。猴子正在整理的时候,猩猩来了。猴子不愿意让他看到自己的行为,所以不再整理,直接进了编辑部。
猩猩在选择去参加一次会议的人,他说:"谁不认为艾滋病是罪恶的,请举手。"猴子的同事都纷纷举手。
猴子坐在与他们一样的隔断里,而不是猴子自己办公室的大办公桌后面。猴子当然不认为得艾滋病是罪恶的,但是猴子仍然没有举手……
背景与分析
因为在处理驴的问题上,猴子与猩猩之间出现分歧。猴子感觉到猩猩有许多想法没有对自己讲,二人内心产生了隔阂。
猴子在邮局租有信箱,所以整理邮件是常有的事情。邮件意味着猴子的私人事务,当然不想让别人看到。但是,如果只是整理信件而没有打开,是并不需要回避他人的,而在梦中回避猩猩,同样是因为驴事件引发了猴子对猩猩的不信任。
猩猩直接选编辑去开会,而没有理睬猴子,这是对猴子的一种否定。因为,本来这事儿是应该由猴子办的。而猴子明明不认为艾滋病是什么罪恶,也没有举手,同样是对猩猩的否定。猴子与猩猩的紧张关系,通过这个梦境显示出来。
猴子和其他编辑坐在同样的小隔断里,是因为猴子心情的滑落,也因为猴子意识到,在本应该获得支持的正确决定上,猩猩没有支持自己,猴子在他心目中的地位也在滑落。猴子对自己的处境感到担忧,他可能在想:我也许会降职为编辑了……
虽然猩猩没有再坚持让猴子发那篇文章,但猴子开除驴的决心更加坚定了。
猴子当时认为,开除驴需要一个理由。而此时,猴子知道,猩猩不再支持他,这使猴子更想找一个冠冕堂皇的理由来开除驴。
作为一位领导者,猴子本来可以只因为驴将稿纸扔向他这件事,就可以将驴开除了。虽然猴子的上面还有猩猩和熊,但猴子就以此为理由,开除她应该是没有问题的。甚至于,在绝大多数的企业中,如果一个员工对上司有了这样的表现,就应该自己辞职。但是,猴子在处理这件事情上底气有些不足,这与他一向没有作为一个"管理者"的权威意识有关。
不自信,让猴子犯了一个大的错误。
猴子的错误是,他找了一个莫须有的理由开除驴。猴子当时做出这选择,可能除了对自己作为领导者的权力没有信心之外,另一方面也是当时猩猩与熊等人的权力斗争白热化,公司陷入混乱中。这些都影响了猴子的决策。
后来的事态发展再一次证实了这一点。
猴子决定让驴走。猴子对猩猩谈的理由是:要进一个更好的人,所以要让驴走,因为公司给《A》刊的就这么几个编辑名额。这理由实在有点牵强,所以,猩猩这次对猴子的决定不是很支持,让猴子再找驴谈谈,哪里做得不好让她改。猩猩显然很清楚,猴子是因为和驴的冲突才让她走的。
猩猩不再支持猴子,让猴子产生了危机感,这更加坚定了猴子让驴走的决心。
但是几天之后,在猴子的坚持下,猩猩最后表态支持了猴子。猴子想这可能是他意识到了猴子对他的忠诚。但猩猩当时也一定意识到,人员的这种频繁地非正式流动是一个企业的大忌,因为流动是混乱的表现。事实上,公司确实已经陷入了某种程度的混乱中。
猴子通知驴,她需要离开,理由便是有更好的人需要进来。
驴反应非常激烈,给猩猩和狐狸分别打电话,内容主要是说猴子如何不好,如何要拆猩猩和狐狸二人的台。这些事情都是后来慢慢透露到猴子这里的。但是,猴子在当时明显感觉到了这一点,因为猩猩打电话给他,说,还是不要让驴走了吧。
驴还对猩猩和狐狸说:"我是整个编辑部文字水平最强的人,文章写得最好的人,为什么让我走?"猴子为驴的自我感觉良好而哭笑不得。
猴子很郁闷,和编辑马通电话谈这件事,这时猴子和马等几个编辑相处得非常融洽。马在电话里说,驴也给她们每个编辑打电话了,说猴子将原来猩猩招来的人一个个都开除,都换成他自己的人,下面就要轮到她们了,然后再挤走猩猩和狐狸,等等。马当时就对驴说,猴子是学者,不会的。驴说,你们太单纯了。
从马那里得到的信息,让猴子确信,驴能够对编辑们说的话,肯定也对猩猩和狐狸说了。
已经在"官场"混了六个多月的猴子,此时开始被逼着使用"厚黑学"了。
猴子这才弄明白,为什么政治家要玩权术。不是他们想玩,是身处其位,不能不玩。

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