此时，猩猩正在里套间给其他应聘者面试，他让外间一位小姐给猴子倒了杯水。这位小姐便是驴，后面她和猴子之间有很多的冲突，最后被猴子开除了，还引发了一些我们后面要记录的事件。
猩猩是个四十多岁的汉子，胖乎乎的。
猩猩问面试的女孩子："你对中国＊类刊物了解哪些？"
虽然猴子坐在外间，但仍然可以清楚地听到他和面试者的谈话，与电话中的感觉不同，很和蔼的。
坦白而言，因为原本不抱太大希望，所以猴子来之前没有做任何准备，而且绝对缺少应聘的临场经验，不知道人家会问什么，也不知道该做什么准备，更不了解面试是怎么回事。一年后，猴子离开《Ａ》杂志后，面试过广州一家很有名的刊物，也失败了。这同样说明猴子从来不懂得什么叫面试，也可能是因为他自恃有才，不当回事。
但无意中听到猩猩问前面应聘者的这个问题，却提醒了猴子。猴子思索着，如果猩猩也问自己同样的问题，应该如何回答。猴子长期从事自由写作，对全国的刊物了解很多，所以迅速地在脑海中组织起了答案。
那边面试的女生还含糊地说不出来呢，猩猩已经问第二个问题了："如果让你来办这份刊物，你如何办？"
猴子的脑海里也迅速地开始组织答案，猴子一直从事两性问题研究，这是猴子的专长呀，猴子太了解这方面的市场现状与市场需求了，所以猴子立即确定了办性健康刊物的设想。
只听里间的女生回答着："嗯……我也不太清除。我主要听领导的……"
猴子心说，你如果应聘的是执行主编，那你就已经完蛋了！事实上，那个女孩子应聘的是普通编辑，但她后来还是完蛋了。一个求职者不妨把自己放在一个更高的位置上来思考企业的前途，这样你才能做好低职位的工作。猩猩当然不是真的需要一个普通编辑来决定如何办这份刊物，但他从对这个问题的回答中，可以了解这个女孩子的总体素质和工作态度。
猴子临场准备的答案发挥了效果，当猩猩和猴子谈话的时候，他果然还是问猴子那两个问题。当猴子如数家珍地列举中国＊类刊物的形式与各家的得失时，猩猩的眼睛渐渐开始放光。猴子确信，他是回答这个问题最好的一个人。很少有人能够像一个自由作家那样了解全国各地的刊物，甚至包括它们的发行量。
猩猩问猴子将如何办这份刊物时，猴子提出了自己的"性健康"的设想，说中国目前只有《人之初》和《家家乐》走的是性健康的路子，都很火。但是，这两家也都有一些不足，比如都不是时尚刊物，从编辑思路到印刷，再到市场定位，都太传统了，太大众了，太媚俗了……猴子又说："我们可以去其不足，取其精华。"最关键的是，猴子提出要办"人无我有"的刊物，来填补市场空白，前述二刊均有自己没有补上的空子，等等。
猴子说这些的时候，猩猩的眼睛直盯着猴子，面部表情已经完全是兴奋和激动了。
猴子又说，办这样的刊物有很大的风险。
猩猩立即说，风险我们不怕，我们什么关系都可以搞定。
后来猴子才知道，这是猩猩一贯的风格，什么都不怕，认为什么都可以搞定。事实证明，他的自我估计是错误的。但他勇于开拓和敢于承诺的精神与猴子是不谋而合的。
猩猩几乎是当时就表了态：我们就要办性健康刊物！
猩猩开始对猴子大讲公司的雄厚背景。猴子这时才知道，《Ａ》杂志社属于一家报业传媒公司，公司实力很强，是上市公司的下属公司，现在已经有五家媒体要同时投放市场。公司租了这幢楼，单装修就花了四百万，公司致力于创造品牌，让人才充分发展……
这样的谈话中，其实面试官已经给了求职人一种前景的许诺，是双方之间的一纸"心灵之约"。
谈到工资，猩猩问，你要8000，但刊物刚刚起步，能不能少要些？
猴子说，刚办的刊物最累人。
猩猩笑了，说，难道还要加钱？
猴子说，那最少7000吧。
猩猩说，好吧，就这么定了。
事实上，后来猴子才知道，严格地讲，猩猩根本没有权力独自决定薪资数额。他只是公司的副总经理，兼这家刊物的总编辑。上面还有总经理，还有社长。而且，总经理、社长包括猩猩本人的工资当时都只有四五千元。猴子是整个公司中工资最高的一位。