八十年代中后期至九十年代初，一台个人电脑能赚几万块，现在是大宗产品；手机从号称“大哥大”的奢侈品变成了大宗产品；DVD瞬间成了大宗产品……
中国生产了世界上一半以上的照相器材、三分之一的电视机、洗衣机和电冰箱，它们都是中国大宗产品浪潮的产物。
不胜枚举的例子，波澜壮阔的大宗产品浪潮。
二、抄袭是资本主义企业的有机组成部分
（一）帝国主义在仿造战略上搞双重标准
十年前，政论家俞力工在《华声月报》上写了一篇文章，题目是“仿造、伪造与生意”。文章揭露了帝国主义在仿造战略上搞双重标准。
参观欧洲的博物馆，稍加留意便可发现，欧洲早期的瓷器均以中国产品为样板加以仿造或伪造。欧洲人甚至称瓷器为“中国”（China），直到今天专业界还习惯夸赞自己的“中国”（瓷器产品）如何、如何好。这种把人家的国名都给盗了的仿造，可算是最彻底的了。
千年以来，国际上的贸易商品多数产于中国（1850年仍占60％之多），后进国家不只爱用中国货，也爱仿造、伪造中国货。英国工业产品开始占据国际市场，还是1850年以后的事。然而翻翻中国数千年的历史，似乎从未伸手要过什么专利费、生产许可费或知识产权转让费。相信那时中国人的心情，就有点像今天波音公司和奔驰公司的老板，即“有本事尽请仿造和伪造”。
自从西方国家得意之后，便开始树立保护专利权的观念和法律。五、六十年代，他们讥讽日本为“仿造之国”。七十年代，台湾、香港、南朝鲜均给贬为“伪造贩子”。似乎，东亚人的全部智慧，就在于“剽窃他人的智慧结晶”。
实际上，西方国家诸如美国、德国，几乎无一不是靠仿造、伪造英国工业产品起家，其后，又是靠罗盘的指引、火药的威力把咱中国人打得奄奄一息，这时光，他们也不曾向中国人支付过什么生产许可费；相反地，中国人还得赔偿大把、大把的银子。
至于知识产权问题（如电脑软体），唯一避免仿造与伪造的办法，便是把技术提高到他人无法仿造与伪造，或把售价压到不值得伪造的程度。
限制进口以保护民族工业，仿造先进工业产品（即普鲁士道路），既是德国、美国的早期策略，也是“四小龙”的成功经验。从闭关自守到主张“门户开放”，取决的是自己的实力和生意头脑。如果外国佬觊觎的是航天技术，中国人没有白送的道理！而如果外国产品太过昂贵，自己又缺乏首创能力，不仿造就只有永远在原地踏步了。
（二）IBM靠仿造发迹
仿造战略最早的应用者就是美国IBM公司。
1945年，IBM完成了它的第一台计算机，这台计算机模仿的是竞争对手的设计，宾夕法尼亚州立大学开发的ENMC。
1953年，IBM生产的ENIAC面世，它立即成为商业、多功能、主机计算机的标准。
在个人计算机方面，IBM也运用了模仿战略。个人计算机原本是苹果公司的想法。最初，IBM的每一个人都认为生产小型、独立的计算机是一个错误，不经济，也不完善，而且昂贵。
IBM决定模仿苹果个人计算机，立即着手设计一种成为个人计算机行业标准的机器，占领或至少是领导整个领域。结果就产生了PC机，成为卖得最快的品牌和行业标准。
接下来，IBM决心成为个人电脑标准的制定者。IBM的设计部门宣布，他们将把所有的技术文件全部公开，热诚欢迎同行加入个人电脑的发展行列。于是乎，全世界各地的电子电脑厂商一哄而上，争相转产仿造PC机，仿造出来的产品就是IBMPC兼容机。在两年内，IBMPC机就取代了苹果公司在个人计算机领域的领导地位。
IBM这个世界上最杰出的创造性模仿者，成功地模仿了办公自动化领域的每一个重要成果，在每一个单一领域都有领导产品。
但是，由于每一个产品都是模仿而来的，产品花样太多，而且彼此很少兼容，因此不能用IBM的标准构件来建立集成的、自动化办公室。这样，人们开始怀疑IBM能否保持办公自动化方面的领导地位，能否提供集成的系统。而这就是未来主要市场的走势仍不确定的原因。