|
乾隆皇帝才死，
和珅就被赐了死、抄了家。
“小姜，你好!”
“噢!王叔叔。”小姜站起身：“您找我爸爸啊!他在家。”
“在家?”老王看看四周，摆设全换了，伸着脖子问小姜：“你……你爸爸……”
“他退休了!”．小姜一笑：“现在这是我的办公室。”
“噢!你接手了。”老王嘴巴张得大大的，又哈哈一笑：“你接手，好!不过你爸爸可答应过我，有一批货，我早说好我要，先存他这儿，现在我要提货。”
“提货?”小姜一怔：“什么货?订单我看看。”
“没有订单。哎呀!”老王拍拍沙发：“小姜啊!我跟你老子还用订单吗?从你穿开裆裤，我们就在一块儿，我们是说了算。”
“可是，可是王叔叔，他没跟我说弛!”
“简单嘛!”老王站起身，去拿电话：“我打电话给你老子，叫他跟你说。”
老王的手伸一半，小姜把电话先按住了：
“王叔叔，您别急嘛!我老爸现在一定在睡午觉，最近他身体不太好，我今儿回去问他，好不好?”
听说老姜身体不好，老王还能坚持吗?
老王才走，老姜在家里就接到儿子的电话：
“爸爸，王叔叔刚才来，说您答应他一批货……”
“是啊!去年了，他说他先不拿，留我这儿。”老姜干笑两声：“唉!还不是因为知道要涨价，又不愿意拿货付钱，就说先存咱们这儿。”
“哪儿有这种事?”小姜叫了起来：“差了两成弛!”
“唉!老朋友了嘛!老王啊，一向都这样。”老姜叹口气：“就再让他占一次便宜吧!”
“不行!”小姜居然斩钉截铁：“我接手的时候都点过了，又算了成本会计，突然冒出这么一个不按牌理出牌的，我全乱了。”顿了两秒钟：“而且我才下令全公司，用电脑估价，绝不二价，我要是自己都不遵守，以后怎么带人嘛?”
正说呢!门铃响，老王来了。
“听说你老大不舒服，来看看你。”放下一大篮水果，老王过去跟老姜握握手，又拍着老姜的手：“怎么了?退休啦?你还年轻嘛!”
“不行啦!”老姜也回拍拍老王：“这年头，老的不吃香了，老办法也行不通了，儿子有儿子的想法，年轻人，能改革，交给他了。”
“可是，老哥!”老王两手端着老姜肩膀：“咱们还可有个买卖，去年初讲定的……”
没等老王说完，老姜已经直点头了：
“知道知道!可是……”拍拍老王，要老王坐：“可是小子当家了。”又大大叹口气：“我管不住，
也管不了啦!”
{有话好说}
老王到最后讨到好处了吗?
当然没有!
难道老姜就不能命令他儿子，卖老爸一个面子，再给老王一次折扣?
当然可以，但是只怕他不会这么做。
为什么?
因为这是人性。
不再是“老子为大"
父子是非常亲密的关系，所以中国人有所谓“父债子还”。问题是时代不同了，以前“父债子还”是因为儿子继承父亲的一切，那时候平均寿命短，男人往往五十岁就死了，财产既然会移交给了儿子，当然生前欠的债也得由儿子负责。
但是今天不同了，人的寿命延长了几十年，继承财产的方式也改变了，遗产一部分去了国税局，一部分给了女儿，一部分做了公益，儿子不见得拿到多少，你还能“父债子还”吗?
中国传统“老子为大”的观念也改了。儿子有儿子的想法，只怕两代还有“代沟”，你能用老子去压儿子吗?
弑父恋母情结
更重要的是人性。你知道心理学上的所谓“俄狄浦斯情结(Oedipus complex)”吗?
一个男孩子小时候处处向父亲学习、向父亲看齐；渐渐，他要跟父亲比，甚至与父亲为敌。父子二人下棋，儿子输了，可能气得翻棋盘；相反的，那父亲虽然装作生气，把儿子大骂一顿，却可能心中暗喜。
为什么父子有这样不同的表现?
因为人性——
儿子从小就希望超越父亲，因为超越才能显示他独立。
而父亲从孩子小时候，就希望儿子有一天能超越自己，只有一代比一代强，他的“种”才能更优越。
你算老几?
当你了解这基本人性，就会知道，为什么如果那公司的老板是你同学的老爸，你前去自我介绍，说：“我是您公子的同学”，你很可能被另眼相待。因为那老爸会想：“这小子将来能作我儿子的助力。”
但是当你跑到一个公司，对那老板说：“我是你老爸的同学，从小看你长大的，你小时候我还抱过你。”你非但讨不到好处，还可能被排斥。
想想，那有着“俄狄浦斯情结”，从小以父亲为敌的儿子，好不容易脱离了老爸的管辖，今天你居然还用他老子来压他，甚至倚老卖老，把他看成“后生小子”，他会高兴吗?
他就算表面对你礼貌，骨子里也会讨厌你啊!
小姜比老姜还辣
再让我们回头看前面的故事，为什么我说，老姜不会尽力帮老王?这也因为人性，当老姜听说儿子有他的主见、不卖老子面子，多半不会生气，反而暗自高兴——
“小子当家了!还真有魄力，敢给老王这老油条吃闭门羹，这小子还真有我年轻时的架势，小姜不见得不比老姜辣啊!”
你说当老姜这么想的时候，他可能“真”帮老王吗?
可悲的是，许多人不了解这一点，以为透过父母的关系去说情，会特别有用，于是明明可以直接找“小子”的事，偏要去求“老子”，到最后一点好处也讨不到。
你要带枪投靠
碰到这种情况，老王该怎么把话说到心窝里?
不是说“克绍箕裘”，也不见得是“青出于蓝”，因为那种奉承话还是脱不了“上一代”的影子。
他应该立刻见风转舵：“你跟令尊的方法完全不一样，全新的想法、全新的作为，了不起!”
只怕老王如果先这么说，然后加一句“看样子，我也该退休了。”那小姜还可能过去安慰：“您还年轻嘛!比我爸爸有冲劲多了。”
于是老王再低姿态一点，攀攀小姜的交情，小姜还可能特别开恩，给老王一个“方便”。
要知道，儿子最高兴的是什么?是见到那些与老子同辈的人，有一天居然跟自己变成同辈。那是“带枪投靠”，显示儿子升级、赢了老子啊!
上下任之间的心病
何止父子之间有这种心理?
几乎所有“上一任”与“下一任”都有这样的“心病”。
不信，你看看!
无论主官、主管或政府、政党的领导入，有几个“上一任”与“下一任”能处得非常好?
除非那下一任全是由上一任提拔的，即使如此，干一阵子之后，上下任的关系还是可能搞坏。
为什么?
今天你上了台，立刻把办公室重新布置了，甚至把同仁的办公桌和位子重新安排了。
他是上一任的，走进去，心一惊：“怎么全变了?”嘴上虽然赞美“新人新政”，心里能是滋味吗?
你做得对，只可能显示他做得不好；你施行新政，就表示废了他的旧政；你用了新人，就表示“他的人”被赶出了权力圈子。
他开始嫉妒你、排斥你。
了解这一点，第三者能托他找你说情吗?
只怕不说还好，这一说就完蛋了。
“今天是我当家，你没看到吗?你为什么不直接找我，你找我上一任干什么?”你能不这么想吗?
历史的教训、血淋淋的例子
把话说到心窝里，你一定要弄清上一代与下一代之间的心理，千万别弄巧成拙，以为自己会攀关系，或显示自己老资格，放弃与“当权的小子”直接对话，反而去找他的“老爸”或“前任”。
你不得不放下身段，去拍晚辈的马屁。
这有什么办法呢?
皇太子继位了，你就算是前朝的重臣，也只能在下面高呼万岁，听那小子使唤。就算太上皇还有
权有势，甚至垂帘听政，你以为走那后门还管用呢?
可能管用，但是只要太上皇一死，你就保险完蛋。
看看历史，有多少太上皇一死，下面“马屁精”就被抄家甚至斩首啊?
有多少血淋淋的例子，摆在你的眼前。
(本书讨论的是说话的方法，至于技术的运用，请参考《我不是教你诈》及《你不可不知的人性》。)
|
|
|
|
|
