第五节 孙子兵法的实战应用





  《孙子兵法》十三篇,一开始就说:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”言简意赅,为将者不可不知,为政者更不可不知。

  笔者将《孙子兵法》分为战略和战术两部分,来引述衡阳会战。战略方面,是属于统帅部和战区司令部的职权,留在下节讨论。我们先讨论战术方面,这是属于战斗单位,战术的运用。

  在《孙子兵法》第一篇〈计篇〉。计者,计算、研究分析也。计有五事曰“道、天、地、将、法”。

  “道”就是要上下同心,共生死,而不畏危。这正是第十军能以少敌众(从初期的一比五,到后期已无法比),浴血奋战四十七天的基本精神。

  “天”时方面,时值盛暑,非人力可左右者,在尸积如丘,未有瘟疫发生,真乃奇迹。

  篇之“地”与兵法第四篇〈形篇〉、第十篇〈地形篇〉,互为表里。第十军正确判定敌人进攻的主战场,并且对自己的兵力,因持久战可能的消耗,各期战斗的能力,战斗时各部的配合、支援,甚至炊事兵的安全都做过精密的计算。衡阳没有钢筋水泥的工事,完全利用地形、地物、碉堡工事位置极尽选择之能,在两个多星期,完成了一个既能隐蔽军队活动,又能有效歼敌,使敌难攻,形成了一大要塞式综合阵地。孙子曰:“善守者,藏于九地之下。”又曰:“夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险危远近,上将之道也。”此之谓也。(日军战史对此也有详细和赞佩的描述。)

  “将”就是要做到,智、信、仁、勇、严。笔者纵观第十军的将领,是以智仁勇三者为主,爱兵如子,亲爱精诚,绝少枪杀自己官兵,会战期间,仅周师长枪毙了一位作战不力的营长。

  “法”,制度也。十多年战场上的磨炼,许多的制度已养成第十军官兵的习惯。如战场上一瞬万变,指挥系统的权责,各级军官都能主动运用,士兵们也养成了良好的战斗习惯,从不浪费一枪一弹,机关枪手都练成“点放”的高手,被日军称之为“魔鬼机枪手”。我手榴弹的杀伤力被日军评价为“A”级,我迫击炮的威力,日军称可媲美日军的野战炮。从这些敌人的赞词,吾人就可知第十军军纪之一斑了。

  不顾荣辱,保全近万兄弟

  在仅二平方公里的战场,以一万七千六百余人,与十余万之众日军浴血奋战四十七天,日军阵亡达四万八千余,伤亡共七万余。本军阵亡七千余,伤亡约一万五千人。此一最小与最大之比的纪录,在世界史上也是罕见。第十军不仅是在战术上完全成功,而且也达到战略歼敌的目标。

  可惜的是,统帅部未能有完整的战略计划,彻底消灭敌军,缔造一次更大的大捷。第十军孤军在无援军之下弹尽援绝,剩下来的是七千的伤残和三千已无战斗力,面黄肌瘦、双眼深陷、亲爱的好兄弟和可爱的中华好儿郎。面对残暴敌人可能趁乱屠杀惨剧的发生,军师长毅然不顾荣辱,与敌协议停火。军师长被囚,换得近万兄弟的生命,实大仁大勇也。日军终于任第十军官兵星散,军师长的囚禁也不很严,先后都脱险回到重庆。

  衡阳失守后,蒋介石和毛泽东都有推崇第十军感人的文字,举国齐悲。但在中国一些封建的道德标准,军师长未“杀身成仁”,应该是后来抗战史很少提到衡阳会战的原因。

  也有日军和汪伪的报纸,说第十军最终是投降。但有以下数点可证明不是投降:

  一、军师长(方先觉、葛先才、周庆祥、容有略)都被囚,无一人送往汪伪政府。被囚期间,军师长利用自理伙食采购的方便,一直与中央情报人员保持联系,后来都分别被中央情报人员和衡阳地方人士冒险营救脱险,脱险过程中更会有随时被射杀之险。

  二、其余官兵均任其自散(此为日军未遵守停火条件,为伤患医疗,故任其自行星散)。

  三、方先觉、周庆祥、容有略脱险回到重庆都获颁青天白日勋章(国军最高战功勋章),葛先才是在衡阳会战中期就得此青天白日勋章。如果是投降,则不可能获此殊荣。

  四、蒋委员长电令全国军队,于八月二十日上午六时,在各军次集合全体官兵,为衡阳殉国守军默哀三分钟,藉志敬悼。

  五、毛泽东主席于八月十二日在延安《解放日报》中的社论中称赞:“守衡阳的战士们是英勇的”,并无投降之语。

  六、日军战史非仅未说投降,反而赞誉第十军无一卒投降者。及战后日战友会数度往台,对第十军的未死官兵表示敬意和祭奠方军长的墓前。

  七、民国三十四年(一九四五年),葛先才师长奉蒋先生令,赴衡阳搜瘗忠骸,建第十军阵亡将士公墓,建成之日,衡阳冠盖云集,为衡阳地方的一件大事,这都有史可查。如果是投降,焉能有此盛典?

  战后第十军军师长,也不对此说申辩。正是如史可法说:“败军之将不可言勇,负国之臣不可言忠。”他们内心的感触是可以体会的。任何投降的说法,都是不值一提或去辩白了。

  衡阳会战只有在日军战史中,被认为是八年抗战中最重要的一次战役,对他的敌人(第十军)赞誉备至,但因伤亡太大,也对其国人隐瞒,故日本人所知者也不多。日军参与衡阳会战的战友会,于一九八一年前后,曾多次来台向第十军未死官兵和方军长的墓前致敬。

 


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