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三十五 |
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KA从渠道销售抢饭、挖肉他清楚,自己也暗中帮了C·Y·梁,从这里下手去质疑威廉的话,等于自陷困局。产品价格历来不是斯泰尔斯的长项,但客户群不同,难道天下不同的客户一夜间都不买斯泰尔斯的产品啦?这点可以攻一攻。公司信用政策偏紧,很少为经销商融资,这倒是可以重新考虑修订策略。四点理由中,真正应该攻的是第一条,这其中一定有问题! 明察秋毫的领导最应该具备的能力就是发问,刨根问底,穷追不舍,下属要没有充分掌握情况,一定有破绽被问出来;你不会问,就等着老江湖忽悠你吧! "这几个原因,我觉得都有一定道理。但我们还要做细致的分析。比如你提到的几个主要竞争对手都推出了促销措施,可为什么这些对手不约而同地推出促销措施?并且都挤在这个时候?背后有什么原因?你们了解过吗?" "他们为什么不约而同搞促销我们暂时还不十分清楚。按行业惯例,各企业都会有意错开促销,怕撞车,因为道理很简单,就像我们到足球场上看比赛一样,一个人因为视线受阻要站起来看的话,他后面的人也会这么做,最终的结果是,大家都站起来了,但视线并不因此而变得更好,甚至会更坏,至少坐着总比站着好吧。所以最好的结局是大家还都坐着,虽然你的视线不是最好,但也好过站着看视线也不好的结局。也就是说,我们很多情况下的博弈,次优的结局是最常见的。"在销售报表出来以后,威廉就开始做功课,他知道这回的堂一定不好过。但这还不是最担忧的,最担忧的是,从今往后,自己不知要面对多少这样的折磨。 "我们姑且抛开他们为什么在这时候做促销不谈,我觉得最重要的是,它们挤在这个时候搞促销对我们来说未见得就是坏事,就像我前面的比喻一样,因为这样做仅仅只产生短期效益,很快,它们就会发现自己的状况没有得到改善。只不过,这时候人家都站了起来,我们还坐着,更加吃亏而已。但我相信,它们很快会坐下来的,我们没必要去凑那个热闹。我们这时候要做的是,找出其他可以让我们的视线变得更好而对手又还没有想到的方法。比如,找个望远镜什么的。"威廉不卑不亢地继续。 在工作中,指责、质疑、挑衅、落井下石都是常事,面对这些,如果你的第一反应只是以其人之道还治其人之身的话,战争可能会扩大,有人可能比你更会辩论。其实可以选择的方法很多,有时候可以不理,烟雾说不定很快就散了;如同娱乐圈,天天都有花边,今天你是主角,明天射灯就到其他人头上了,如果你觉得不自在,傻站着也不见得就是真傻,稍等片刻,风暴自然会过去,别反应过度而自乱阵脚。 千万别情绪化,千万别事没找对,跟人过不去。威廉沉着地应对着,还尽力保持某种幽默感,巧妙地闪躲着那些自己不能了解的事。 特伦斯感觉自己的拳头打空了,于是接着追下去:"说到望远镜,那我们考虑过哪些望远镜呢?怎么让我们的促销措施与竞争对手区别开呢?" "我们是这么考虑的。首先要想到经销商到底要什么?战略合作伙伴不是单单口惠,也不仅仅是返利、折扣、促销品奖励那么简单,如果单纯在这些方面做文章,每家公司都会做,我们无法去make difference(做不同的事)。所以,从两年前我们就开始提出与经销商一起发展,做战略伙伴,从它们的管理上、人员发展上给予支持,让它们真正认识到同斯泰尔斯这样管理水平很高的跨国公司合作,得到的不仅仅是业务的扩大,还有整体管理水平的提高。包括我们推动的PIS系统中客户管理系统都是朝这个目标努力的。因此,我们现在还是在这些方面着手。比如,公司是否可以在信用政策这些方面有些突破,目前经销商的资金都很紧张,银行贷款也不容易;另外,在营销方式上是否可以有所创新?这些对拉动经销商是有很大帮助的。"威廉轻轻地腾挪,但又感觉意犹未尽,"当然,并不是所有的经销商都那么重视长期的发展,贪小利、图眼前的公司也不是没有。" "但现在的问题是: Our overall volume is dropping(我们的整体销量都在下滑),我们整体的销量都在下降!那么,量掉得大的具体是哪些公司呢?其中有没有我们的金牌经销商?我相信它们这些公司还是图长远发展的吧,如果连它们的量都在下滑,那就还有其他原因!"把问题拆开、分解是找出原因的一个重要方法,特伦斯步步紧逼。 "问到点子上了!"威廉心头一紧,这也是他最纳闷的。其实,他早两天就打了电话给几个销量下滑很大的经销商,其中就有几家金牌经销商、斯泰尔斯的长期合作伙伴。奇怪的是,这几家的老总要么说资金紧张,要么说最近的货走不动,市场需求出现了变化,所以不敢多进货。以前也出现过经销商故意不进货向公司索要更多优惠的例子,而这次,它们居然不提这茬事儿。真不知道这股妖风从什么地方吹过来的。不过,毕竟都是非常熟悉而可靠的关系,他们最后都表态这只是暂时现象,下个月一定会多进货,但对为什么这个月大幅减少订货却讳莫如深。 威廉很清楚,袁克敏对自己虽然信任,但他对重要的经销商和重要的人员配置历来不假手他人,而是亲自抓,所以,这些经销商资源他都牢牢控制在自己手里,其间到底有什么交易,威廉并不了解,同时他也担心问得过多,话会传到袁克敏那边。轻易揣测、怀疑老板可是大忌,不该你知道的最好不要知道,也不要打听。 但袁克敏不透底,我威廉怎么过关啊?所以,昨天他就跟袁克敏打了电话。听得出来,袁克敏对发生的事情并不担心,口气还很轻松:"经销商说是什么理由,那就是什么理由咯。人家手头紧,你又不肯放账,银行利率最近不是也上调了嘛,所以才需要我们渠道销售去经常沟通,去维护关系。现在这方面人手也少了,盯得不紧,有些单子当然会丢。" |
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