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六十四 |
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毛贵生听了无所谓,斜眼乜王自然说:"好啊!反正我要钢材找王经理要。你怎么进是你的事。" 王自然笑嘻嘻地说:"说的比唱的还好听!你们项目经理的意见最大!给你们辛辛苦苦把货组织进来了,你们的眼睛有毒,这里有问题,那里也有问题,空话一大堆,一人吐一口口水要把我淹死!大家说好了的,进货一起去进,免得有人装怪!" 毛贵生晓得公司这个决定挡了他的财路,自然一肚子牢骚,就嘿嘿笑,说:"王经理,你这个数学脑袋算得精啊!进钢材的时候你记得项目部,钢材赚了钱的时候你就记不得项目部了。" 大家哈哈笑。 毛贵生讲的是实情。材设分公司是独立核算单位。他们采购钢材供给项目部不是白帮忙,是要收4%的仓管费的,哪怕人家供应商直接把货送到工地也要收。你算个账。全公司一年完成十几个亿的产值,除去建设方供应的材料和项目部自行采购的材料,材料分公司供应的材料就占好几亿,再算4%,上千万啊!所以,项目经理意见大,为什么平白无故在他们鸡脚杆上刮油;所以,公司为了安抚项目部,一年完了总要由材设分公司出面满请工程处领导喝酒,还见人发一个大红包,唯独搞忘了项目经理。 王自然讪讪一笑说:"那是公司定的,我们只是出个面跑个腿。毛经理,不要只认得我。我又没有多得一分钱,上千万仓管费都被财务处收走了,说是公司的利润。我的哥,大哥莫说二哥,大家都是放牛娃儿差不多!" 大家哈哈笑。 牢骚归牢骚,正事归正事。他们商量了好一阵,由王自然执笔,写了一个钢材供应商招标办法,由陈主任带回去给黄总看,要得呢就执行,要不得呢就看领导还有什么想法再改。第二天,黄其看了招标办法没有意见。陈主任就打电话通知王自然和毛贵生叫他们照办。办公室主任牵头的事情多,不可能事事都一竿子插到底,交代了,到时候再督办,督办不下来呢就惊动领导。办公室主任就是比其他中干多这个督办权。 大约过了两个星期,陈主任接到毛贵生的电话,说是招标的事搞定了,问他有空过来看看不?还说请他吃江湖菜,还说王自然正在这里提虚劲说你的拳是臭拳。陈主任听了高兴,叫上人事处长廖永,好事不能忘了人家,坐小车去了九号立交桥项目。他们的钢材招标会是昨天开的,来了十几家供应商,按公司的要求填了投标表。王自然边说边递过一沓表给陈主任,还说:"你看他们一个个好认真!给我们的条件很优惠。" 他们喊陈主任过来,是想请他和他们一起商定中标人,再由他去征求黄总的意见。这个做法自然是高抬了办公室主任,有点把他当做分管领导的意思。其实,这是一个不成文的规矩。 一般来说,公司机关中干和基层单位领导的很多工作是通过办公室和领导发生联系的,比如有事打个报告给领导,需要好多钱,这个问题能不能办等,就先打给办公室,由陈主任先看,看了再考虑给哪些人看,等这些人看了,又回到办公室,由陈主任根据领导的意见协调落实。另一方面,领导对下面有啥安排,往往给办公室主任说,叫他去协调落实。这两方面的协调落实最后都有一个结果汇报,也是办公室主任的事。这里面的东西就多了。办公室主任高兴了,说你的事时可以偏着你说;不高兴了,也可以反着你说。领导一天忙到黑,才没有工夫、没有兴趣过问这些小事。就是你有意见来反映了,出入大了,领导批评办公室几句;出入不大,领导还要怪你小题大做。何况,这里面还有一个亲疏内外的问题。办公室主任一天都跟领导在一起,时不时地还在领导家里进进出出,你晓得他们是什么关系?你敢随便揭办公室主任的老底? 所以,很多中干都搞聪明了,办事前多问办公室主任几句,领导在意见之外还有什么意思?事办完了,先给办公室主任说几句,这样处理要得要不得?这样办事就四平八稳了。毛贵生和王自然打的就是这个主意,而且更简单,直接请办公室主任一起来商量,免得改过去改过来麻烦。 陈毅力看了资料,递给人事处长廖永,掉头问王自然:"他们的资质呢?有没有搞信誉调查?" 资质指的是钢材供应商在政府部门取得的资格证书。 王自然说:"那肯定有,在这里--信誉调查也做了。陈主任,我们做事仔细得很,要是随便找个人来做烂事,他跑得脱,我跑不脱啊!" 廖永看了说:"你们这次还算负责!所以啊,毛经理,你们挨了批评就进步了嘛!有句说调皮娃儿的话,叫什么?一天不打,上房揭瓦!" 大家哈哈笑。 他们商量了一阵,在十来家钢材供货商中,按得分高低和信誉度,选取了一家做供应商。这家单位叫东川大鹏钢材销售公司。曾玉荣落榜了。做完事,毛贵生是主人家自然要答谢大家,请大家去娱乐。王自然是半个主人,忙在旁边帮腔说要得。廖永说:"走就走!我不怕你腐蚀!"陈毅力说:"红烧大熊猫这些菜莫来啊!我怕犯法!" 大家哈哈笑。 |
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