中国商界一匹黑马: 靠卖卫生巾起家, 如今他的公司比联想集团还值钱
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in7城东书院※故事汇 二十年间这家企业如同中国商界一匹黑马,在2018年,恒安国际发布去年度业绩公告。2017年恒安国际持续经营业务实现收入198.25亿元,同比增加2.8%;经营利润52.72亿元,同比增加11.1%。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 恒安是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商。今年还入选2018年的《财富》中国500强排行榜单中。这家做卫生巾起家的企业目前市值达到900多亿,甚至比国内IT巨头联想的市值还高出400亿之多。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 许连捷(恒安集团有限公司首席执行官)身上被贴了很多标签:福建首富、闽商领袖、商界教父……每谈起这个,他就直摆手:“我小学都没毕业,当什么教父。”事实上,学历上的欠缺从来没有影响他在商界的地位。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 1953年,许连捷生于晋江安海镇一个乡村,晋江这座人口不足百万的海边小城,却是经济富足与品牌云集之地,恒安、七匹狼、柒牌、劲霸、浔兴……不少中国人耳熟能详的品牌均由此出发,遍布世界。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 许连捷曾向媒体说起自己的创业经历,他最初不是做卫生巾的,他做过服装,还做过拉链。可是后来他发现,做服装,他做不过劲霸、七匹狼,因为他们的创始人都是裁缝出身。做拉链,他也做不过浔兴,因为他不懂技术,没有优势。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 1985年,许连捷看到卫生巾的市场潜力,他投资办起了恒安公司。最初,卫生巾作为新鲜事物,未能得到市场认可,连女性业务推销员都招不到,都让男的去推销,他们还到超市找人代销,可人家根本不愿意。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 “有的超市卖食品的人觉得,把卫生巾和食品放在一起,食品就会卖不掉,当时的观念就是这样的。”许连捷曾这样回忆道。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 不过,许连捷没有因此放弃,恒安创业初期很困难,一天生产出来的产品,一个月都卖不完。凭借一股信念,大家骑着自行车一个门店一个门店去推销,终于盼来了业务井喷的日子。许连捷还加大了品牌的推广力度还打上电视广告,很快,卫生巾的销售带来大逆转,到了上世纪90年代初,恒安面对的是供不应求的市场,产品生产出来就被抢购一空。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 那个时候许连捷的厂闭着眼睛都能赚钱的时候,他却敏锐的发现了危机存在,当年同类产品在全国突然出现四五千家制造商,为了保持市场优势,许连捷决定对标日本花王公司,将所有赚来的钱投进去做设备升级。到九十年代中期,生产卫生巾所需的无纺布、打孔膜、热熔胶、塑料及彩印等原辅料,恒安已全部自行配套生产。
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in7城东书院※故事汇 除了卫生巾项目之外,恒安集团还于1996年推出了纸尿裤项目,于1997年推出了“心相印”纸巾项目。许连捷居安思危,开始在全国战略要地铺设分厂,在重庆建起第一家附属公司。至九十年代末,已在全国14个省、市拥有20余家附属公司,产品以强大的市场竞争力连续多年保持市场占有率第一。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 许连捷曾这样说,新时代考验的是企业快速反应和创新的能力,要敢于跨界合作,优势互补。他表示,一个企业发展了五年、十年,到了迷茫期时,就要先自我检讨,想想自己的客户是谁,产品是做给谁的,客户的需求是什么,产品是否符合需求。
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in7城东书院※故事汇 2013年、2014年、2017年许连捷曾多次成为福建首富。不过最引人关注的捐赠是在其父80大寿当天捐款9999万元,以及在其二子和三子结婚时分别捐款6666万元。二十多年来,恒安集团及其主要股东累计捐助各类慈善公益事业超13亿元。
in7城东书院※故事汇 in7城东书院※故事汇 “帮助一个人,改变了他的命运,你看到了,会感到开心,身体的免疫力也提高了,身体越来越健康。”这是许连捷列举出的行善的好处之一,不了解的人会以为他开玩笑,但了解他为人的话会发现,他很真的很信这个。