□ 不要以人数来衡量你的人际关系



  建立人际关系——乍听这个说法,大多数的人都会产生“扩展人际关系”的想法。然而事实绝非如此。抱有“我认识的人很多”这种想法的人,他们的人际关系往往很差。可以说,从自认人面极广那时起,此人即已踏上人生的下坡道。因为一个人倘若自认已经拥有宽广人际关系时,必然会停止努力建立更广泛的人际关系。
  抱持这种误解的人尤其常见。这是因为在大众传播界工作的人们,通常自认比一般人拥有更多邂逅他人的机会。这其实是严重错误的观念。即使邂逅机会较多,也不过是高出1%左右而已。
  因此,我们可以说人际关系的充实度和实际的人数会形成反比。
  结合人际关系的渠道类型,可以区分为“粗短型”以及“细长型”两种。
  比方说,因为工作关系与对方拥有仅只一年的亲密关系,便属于“粗短型”的关系。反之,一边保持若即若离的适当距离,持续交往十年的情形,则属于“细长型”的关系。
  这两者究竟哪一方较重要,无法简单下定论。也有人每年重新认识只交往一年的十人。不过,在未来的时代里,毕竟还是拥有可以交往十年的一位朋友,才可以让自己拥有更丰富的人生。
  在古希腊有一个非常聪明的人,他叫苏格拉底。年轻人从全国各地来投奔他,向他学习聪明才智。他讲了许多使人开心的事。他讲述的方式非常生动,所以听的人都不感到厌烦。
  一个夏天,他给自己建造了一所房子。房子非常小,他的邻居都很纳闷,这房子怎么能使他满意呢?
  “您这么一个大人物,却把自己的住房盖成了这么一个小盒子,有什么原因吗?”他们问。
  “确实有一个小小的原因。”他说,“虽然这个地方小,但是如果我能使它充满真正的朋友,我将认为自己是幸福的。”
  有很多朋友的确是一件好事。和朋友们一起喝酒聊天,也是一件非常快乐的事情。而且,时间会过得特别快。然而,其中是否有你的知己呢?
  虽然说人应该开朗,但是,几乎没有人能毕生如此。大多数的人总是痛苦、烦恼多于开朗,这时,如果有一位知己来分担自己的烦恼与苦闷,该是一件多么美好的事啊!
  在公司组织中工作时,由于上下关系基本上已固定,因此人际关系不曾出现剧烈波动。然而在电影、电视、广告界里,每当一项计划展开时,人们便会蜂拥而至,一旦工作告终时,大家也随之一哄而散。这是流动性极大的人际关系。如果放任不管,必将形成只能生效一年的十人关系。
  截至目前为止,我们所认识的每一个人,不可能全部都能作为自己的人际关系。它们必然可以区分为仍然活络和已呈断讯的人际关系。我们必须将它们视作一种人际关系管理,经常把握它们的动向。
  这两种人际关系可以靠整理自己的手边拥有的名片加以区分。目前仍与你保持频繁联系的人,以及只谋过一面,连面貌都记不得的人的名片,切不可相互混杂放置。在已呈断讯关系的名片堆中,仍然活络的名片会遭到掩埋,因此,你务必经常进行区分两者的作业。一旦经过整理,你会发现实际上仍然活络的人际关系竟出奇偏窄。
  在已呈断讯的名片堆中,或许也有头衔高或著名人物的名片,然而,已呈断讯的名片仅是已呈停滞的人际关系。即使继续拥有这种名片,也只不过是自我满足而已。
  真正的人际关系无法以名片或贺年卡的张数计算。所以,尽管此一时期人数不断增加,却并非人际关系的充实期。充其量,它只能算作通往充实期的准备阶段而已。
  在整理名片之际,我们不必因为仍然活络的名片张数减少而担忧。相反地,这是人际关系整体获得充实的证据。惟有不断反复经历名片增加期与减少期,人际关系才能持续成长。
  但是,如果我们未能先获取一定数量的名片,必定无法判断应和哪位对手展开深厚的交往。反过来说,一旦判断产生时,人际关系的数量必定会相形减少。无论是什么东西,只要数量减少,质必增。惟有如此,我们和每一个人才能缔结出深厚的交情。