首页 -> 2009年第1期

蹲在监狱里的“创维”掌门人黄宏生

作者：胡　润　东方愚

走上前台，不仅完成了企业的顺利转型，同时也完成了人格上的自我救赎。虽然身陷监牢，但是他已经成为创维永远的领袖。”
　　《中国企业家》杂志主编牛文文说：“黄宏生创造了二十多年来罕见的一个孤例：一家民营企业。创始人被拘脱离企业，而企业竟然竭力保持了正常运转，特别是在企业家之罪还没有说法之前就成功复牌交易。”
　　2008年7月初，经济学家张维迎在北京一场题为“新民企发展研讨会”上，仍对创维模式津津乐道：“企业家出事而企业未倒，创维是个奇迹。创维这一家族企业率先完成向现代管理制度的转变，值得很多企业学习。”
　　
　　祸兮福所倚
　　
　　同样是在2004年，美国“家政女王”玛莎·斯图尔特被纽约联邦法院判处五个月监禁和五个月家中禁闭，她的故事与黄宏生一案同样值得玩味。
　　2001年年底，玛莎持有美国英克隆(lmClone)公司4000股股票，而这家公司的CEO是她的朋友。一天这位CEO突然告诉她，英克隆第二天将发布抗癌药物未获得批准的消息，玛莎一听，马上委托自己的股票经纪人将她的这一股票抛出，第二天英克隆果然公布了利空消息，股价狂跌。令玛莎未曾料到的是，监管机构盯上了她，检察官先以内线交易罪名对英克隆公司CEO进行监禁，而后对玛莎及其经纪人展开调查，由于她的说辞与其经纪人说法不一致，遂又被指作伪证。2004年3月。纽约法院作出裁决，认定玛莎妨碍执法、共谋及作伪证等罪名，判其入狱五个月、在家监禁五个月，监视居住二年，并罚款3万美元。事实上玛莎失去的更多——她办的杂志开始滞销，其公司股价随之大幅跳水。
　　值得关注的是，玛莎被判刑后，在一封公开信中写道：“我想告诉大家，我现在已辞去玛莎公司董事兼CEO职务。我采取这一行动是因为这样对公司利益最有利……我对我个人的法律处境感到心痛，并为由此给公司员工造成的痛苦和困境表示深深的歉意。同事们的热情勇气、坚定支持、百折不挠和兢兢业业，我永远感激不尽。”
　　2005年3月。玛莎从狱中出来后，玛莎公司网站上写道：“欢迎回家!”半年前纷纷离玛莎而去的不少广告商和合作伙伴重新回来了。有趣的是，尽管玛莎公司财报显示2004年第四季度玛莎公司仍然亏损，但公司股价却升至一年以来的最高点，是玛莎初到法庭受审时的四倍!玛莎公司新任CEO说：“玛莎·斯图尔特是我们最宝贵的财产。”
　　黄宏生案与玛莎案，给我们两方面的启示。一是企业掌门人出事而企业稳定发展背后，主观努力的必要性和重要性。玛莎入狱前对公司事务作了详尽安排，黄宏生亦然，他的安排更精到：自己马上辞去创维董事局主席及执行董事职务，创维董事局与公司产业链上下游的伙伴进行充分沟通，强调问题出在黄宏生个人操作，而后，黄宏生之妻林卫平被任命为创维执行董事，已离开创维两年之久的营销天才杨东文在黄宏生劝说下重返创维。二是我们不得不佩服香港和美国法律的严肃性，同时对中国内地证券市场内幕交易的猖狂甚至肆无忌惮表示感慨。有人以“假如玛莎是在中国炒股”的假设对中国股票内幕交易的泛滥进行黑色调侃，财经评论家水皮撰文称：“有时候想想，中国内地的股市好像已经成了‘犯罪的天堂’，罪与非罪介乎无间道的状态，司法介入成了大家的一种呼吁，到底是谁使股市居然变成了通常司法不介入的真空地带呢?”
　　在2004年12月的一期《中华工商时报》中，水皮在文章中提及原三九集团掌门人赵新先。2004年5月，63岁的赵新先被国资委宣布免职。三九集团挪用上市公司25亿元资金及银行高负债等问题都伴随着赵新先“因年龄过大”的退休辞令而被弱化。水皮写道：
　　黄宏生曾经是一个对社会有贡献的人，黄老板一手创立的创维集团是国内数得着的大型家电企业。成千上万的创维彩电不仅给中国人民甚至给世界各国人民都带来过欢乐。同样，赵新先也曾经是一个令人尊敬的企业家，赵老板白手起家把一个军队的小药厂整成了全国闻名的三九集团，成千上万的三九胃泰也给中国人民甚至世界各国人民带去过安慰。
　　但是，结局却完全不一样。黄宏生被香港廉政公署拘捕。赵新先却在国资委的退休通知下平安着陆。同样是挪用资金，一个在香港锒铛入狱。一个在大陆安享晚年，这就是香港和大陆的差异，香港股市和大陆股市的差异，“一国两制”的差异。
　　该来的还是要来。2005年12月，赵新先被批捕。2006年6月，他被判处一年零九个月有期徒刑。这一迟来的宣判，只比香港廉政公署对黄宏生的宣判早半个月，不过，量刑要轻得多了。
　　2008年7月，黄宏生仍在牢狱中服刑，早已从高墙中出来十个多月的赵新先复出江湖，加盟南京一医药公司，可谓老当益壮。遗憾的是，赵新先绝对不可能再回“三九”，而黄宏生刑满后必定会回到创维再战三百回合。黄宏生常说：“宁作痛苦的人，不作快乐的猪。”

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