首页 -> 2007年第11期

加强师资队伍建设 促进精品课程可持续发展

作者:马 悦 申永胜




  摘要:师资队伍建设是精品课程建设的重点,也是促进精品课程可持续发展的重要保证。本文论述了当前加强师资队伍建设的紧迫性,并提出了加强师资队伍建设的若干途径。
  关键词:精品课程;师资队伍;可持续发展
  
  为了进一步全面提高高等教育教学质量,提升我国高等教育的综合实力和国际竞争能力,2003年教育部决定在全国高等学校中启动教学改革与精品课程建设工程。如何进一步促进精品课程可持续发展,已成为当前摆在广大教育工作者面前的重要任务。
  
  一、师资队伍建设是促进精品课程可持续发展的重要保证
  
  我国著名教育家、曾任清华大学校长的梅贻琦先生有一句名言至今仍广为流传,他说:“大学者,非大楼之谓也,乃大师之谓也。”无独有偶,美国哈佛大学前校长科南特也有一句名言,他说:大学的声誉不在它的校舍和人数,而在于一代代教师的质量。中外两位教育家的这两段名言具有异曲同工之妙,都说明了教师在大学中的重要作用。一所大学是这样,对于一门课程的建设也是如此。
  一门课程之所以能够成为精品,是主讲这门课程的教师们长期致力于教学研究与实践的结果。正因为如此,在国家精品课程的评价体系中,将师资队伍建设列为首要指标。要求课程负责人与主讲教师要具有较高的学术水平、教学水平与教师风范,师德好,学术造诣高,教学能力强,教学经验丰富,教学特色鲜明;教学团队中的教师责任感强、团结协作精神好:有合理的知识结构和年龄结构,并根据课程需要配备辅导教师;中青年教师的培养计划科学合理,并取得实际效果;教学思想活跃,教学改革有创意;教研活动推动了教学改革,成效显著。这说明精品课程建设的首要任务是建设一支高水平的师资队伍,而要保证精品课程的可持续发展,需要不断加强师资队伍建设。只有依靠一支高水平的师资队伍的不断努力,才能保证精品课程在教学内容、教学条件、教学方法与手段、以及教学效果等方面处于先进水平。
  
  二、加强师资队伍建设的紧迫性
  
  1.教学第一线师资队伍出现断层
  目前正是高校师资队伍新老交替的关键时期,现有在教学一线具有高级职称和丰富教学经验的老教师在近几年内将有很大一部分到了退休年龄,这对高校的师资队伍建设的持续性发展是个严峻的挑战。
  笔者所在系,截止至2006年底的队伍结构为例:
  一方面从年龄结构来看:教师总数为134人,其中55岁以上的教师27人,占教师总量的20%;45~55岁的教师16人,占教师总量的12%;45岁以下的青年教师91人,占教师总量的68%。
  另一方面从职称结构来看:正高级职称48人,其中55岁以上的教师27人,占总量的56%;45~55岁的教师9人,占总量的19%;45岁下的青年教师12人,占总量的25%。而副高级职称56人,其中45~55岁的教师6人,占总量的11%;45岁下的青年教师却有50人,占总量的89%。
  由此可以看出,我们系师资队伍一方面45岁以下的青年教师在茁壮成长,已占到教师总量的68%,但具有正高级职称的教师太少。另一方面55岁以上的老教师占教师总量的20%,这些教学经验丰富且具有正高级职称的老教师,在近几年内却将大量面临退休。46~55岁的中年教师应该正在发挥骨干作用,并能够起到承上启下作用,但由于历史原因,这个阶段的教师比例相对偏低,仅占教师总量的12%。
  一个团队的年龄结构在相当大的程度上反映了教师队伍教学、科研的活力与兴衰,应该是老、中、青相结合的群体。为此需要从整体上把握一线教师年龄状况和职称分布情况,有计划地合理调配各年龄段教师,形成合理的教师梯队。要认识到青年教师和学术梯队培养是队伍建设的重中之重,必须从战略高度认识青年教师培养的重要意义,做到提前规划,全面部署。发挥青年教师精力旺盛、思想敏捷、接受能力强等特点,促使他们钻研教学法,积累教学经验,吸收新知识,使他们迅速成长。充分利用中青年教师骨干,担负起教学、科研重任,大胆使用,破格提拔。发挥老教师传、帮、带作用,带动教研、科研活动开展,指导培养青年教师迅速成长。
  
  2.目前的评价及激励体制不利于引导青年教师投身教学工作
  教师评价体制是整个学校管理体制的一个重要组成部分,对师资队伍的建设产生着重要的影响。评价体制关系着教师的聘用、晋升,直接影响着教师对本职工作的精力投入,尤其对青年教师的价值取向起着引导作用。
  目前对教师的评价指标、教师晋升的制度化阶梯,都通过一些快捷的、量化程度很高的评价方式,如论文发表的数量、科研项目获奖情况、申请专利数量、科研经费的数额等,而对教学成果关注的程度相对较少。另一方面,由于经费来源的多元化趋势,使教师为了得到充足的研究经费,到处争取项目,热衷于立竿见影的应用课题,国内大学教师收入的多元化,学校对研究经费的提成政策,一定程度上使教师希望通过项目经费的增长来改善自身的待遇。
  然而,教师的教学工作具有过程的复杂性和效果的滞后性。很难准确地通过量化来进行考评。因此,对于青年教师而言,他们可能在教学上付出了巨大的努力,但收益并不明显。相比之下,科研工作虽然研究过程也是极其复杂的,但其成果比较容易衡量,而且会得到他人对其能力的认可与尊重,并得到随之而来的技术职务和待遇的提升。由此,导致一些青年教师将大量精力投入到科研工作中。
  当前,我国正在进行创新型国家的建设。大学在建设创新型国家中起着两方面的作用:一方面,它是国家创新体系的重要组成部分,直接参与科学研究和科技成果转化;另一方面,它是培养具有创新精神和实践能力的人才、实施人才强国战略的基础。因此,如何引导教师重视教学,加强师资队伍建设的任务迫在眉睫。
   三、加强师资队伍建设的举措
  
  1.引导教师正确认识教学工作在学校工作中的重要地位,不断增强教师提高教学质量的责任感
  一所学校是不是一流和高水平,可以把它分解成三个方面的指标来衡量:一是看教学的质量和水平;二是看科研的质量和水平;三是看科技成果转化(即服务于社会)的质量和水平。对于大学来说,最重要的是培养人才。教学、科研和科技成果转化三者并不是并列的,其中教学是第一位的,它永远是整个学校工作的中心。要把一所大学建设成一流和高水平大学,首先要评价的就是其教学质量是否达到了一流和高水平。只有教学质量达到了一流和高水平,才能培养出大批高质量的人才,中国未来几十年才能有更大的希望。
  作为工作在高等学校的教师,要以这样的思想来认识教学工作,努力增强热心教学、提高教学质量的责任感。因为要真正坚持不懈地提高教学质量,首先需要教师具有高度的责任感,而责任感来源于教师对教学工作在学校工作中的重要地位的认识。
  为了引导教师正确认识教学工作在学校工作中的重

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