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进行回访





  策略23 进行回访

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  只要能够对那些曾经拒绝过拜访的人进行回访,

  就可以提高5%~10%的销售额。

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  不久前,我在得克萨斯州的达拉斯与一家高科技

  公司合作。我翻看了一些记录,上面详细地记载了该

  公司的销售人员曾经拜访过但却没有做成生意的人士

  。我一页页地翻阅了这些记录,发现“评价”一栏大

  多数情况下写的都是“不买”。于是我就进行进一步

  的查询。我找到几位当时作记录的销售人员,我问:

  “这有一条关于史密斯先生的记录,上面写着‘不买

  ’,为什么他不购买你销售的产品呢?”

  大多数情况下,关于这一问题没有真正的答案。

  我听到的回答都是:“他不感兴趣。”然后我问这名

  销售人员公司的工作重点是什么,即通常情况下,每

  天都做些什么,它是如何满足客户的要求、又是如何

  战胜竞争对手的。这些代表通常都是一无所知。

  实际上,名单上列举的“不感兴趣”的公司都是

  非常有希望进行回访的——几周前或几个月前的拒绝

  现在绝大`````````````````

  是因为我给那些说“不”的公司打了电话,然后与名

  单上1 O%的人做成了生意。

  和我进行交谈的那些客户对我的反应比对先前那

  些销售人员积极,并不是因为我的面谈工作做得比他

  们好(比方说,我问了一些诸如“现在你们这件事处理

  得怎样了?”以及“我很好奇,上次您怎么没有购买我

  们的产品呢?”)但是,这并不是我得以向其销售出产

  品的全部原因。事实是,拒绝并不是永远的。时间在

  流逝,人们会离开某一工作岗位或者升职。那些竞争

  性的挑战也消失了。

  我们只要能够对那些曾经拒绝过拜访的人进行回

  访,就可以提高5%~1 O%的销售额。当一个潜在客户

  对我们说“不”时,只能说明这个客户目前不会从我

  们这购买产品,而不是说这个人决定任何时候都不从

  任何人那儿购买任何产品。比方说,如果你的目标客

  户的公司离不开小型机械,那么他们肯定在从某一供

  应商那里购买这种机械。也许这个供应商不是你,但

  是他们确实在从某人那儿购买这种商品。如果你是一

  个外地销售商,你的这个潜在客户也正从某一外地供

  货商那儿购买产品,但不是从你这儿购买。因此,当

  你听对方说:“不,我们对此没有兴趣”,他的真正

  意思是:“我们对目前的供应商很满意,近来又没有

  什么大的变化,因此我们现在不想和你谈论这件事。

  ”但是,即使如此,又有谁能肯定在你拜访他们四五

  个星期后事情不会发生变化呢?

  在相当长一段时间后,比方说3个月后,再对你的

  老客户进行回访,看一看你上次谈话的那个人是不是

  仍然负责购买你们公司销售的产品。如果还是同一个

  人,你可以说:“我知道6个月前你们没有购买我们的

  产品,但是我今天又打电话来是想看看你们的机械采

  购部怎么样了,有没有什么新的项目。”如果已经换

  了人,那么你就可以重头开始。

  但是,即使进行了回访,你也不可能每次都能做

  成生意。但是只要进行回访,你将会发现你的销售额

  会大大地增加。正如我所说的那样,那些成功地运用

  这一策略的销售人员可以多做5%~1 O%的生意。

  也许你还记得在这本书的前面我曾经建议要知道

  何时应该放弃。但是在你放弃几个星期后,你应该知

  道何时该前进!不要把那些潜在客户束之高阁,应该进

  行回访,看看那家公司、那家机构以及那个人的情况

  如何。大约一年前我和加州一家大石油公司的阿兰先

  生有过接触,我和他在一起坐了坐,进行了一次很好

  的会晤。但是,几周后,我发现尽管我多次试图与他

  联系,他就是不给我回电话,我把那笔销售暂时搁置

  起来。但大约一个月后,我又给他打了个电话,我留

  下一个夸张的留言:“阿兰,请给我回电。我只想为

  我所做的事道歉。”(你要记住,在这本书的前面我们

  曾经讨论过为销售过程承担全部责任是多么的有效。

  我正是这样做的。)

  不到20分钟,阿兰就给我回了电话。他说:“史

  蒂芬,你没有什么好道歉的,我升职了,我离开了那

  个职位,我一直没有检查那个分机上的留言。这是你

  要找的人的姓名和电话,告诉他我说他得和你见个面

  。”也就是说,因为我重新拜访了一个搁置了的客户

  ,情况就截然不同,最终我的公司赢得了新的商机。

  但是,不幸的是,太多的销售人员认为一个客户

  对他说“不”(或者什么都不说)时,就从自己的潜在

  客户名单中永远地消失了。这不是事实!成功的销售人

  员会经常——根据他们所从事的工作以及所服务的客

  户而确定时间——回访那些曾经拒绝过自己的潜在客

  户。这并不同于每隔一天就打一次电话,使那些接线

  员一听到你公司的名字就感到厌烦。聪明地进行回访

  ,就是要意识到所谓的“不”就是指“现在不”,过

  一段时间后再安排适当的时机进行一次核查,然后再

  打电话。

  当你给这些曾经拒绝过你的客户打电话时,你会

  变得很有创造力。我曾见过一些销售代表,他们获得

  了很好的结果。他们说:“琼斯先生,你知道吗?我们

  刚才在开一个销售会议,您的名字突然出现在我的脑

  海中,我意识到我们好久没有通话了。”或者,他们

  会留言,先留下自己的电话号码,然后说:“请转告

  史密斯先生我刚巧想他了,想和他聊一会。”

  你也可以试一试。你会惊奇地发现,那些曾经拒

  绝过你的客户,对那句简单的“我刚好想你了”会有

  令你意想不到的反应。

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