一台电脑、一根网线和一个神奇的平台，让素不相识的人赶到一块。活动完毕，又各自散去，再不联络。上百个陌生人的身份共同之处仅在于此时的称号——Mosher。　
　　这是中国目前最大的事件分享网站——魔时网的网友给自己的称谓。Mosh是moment sharing 的首字母缩写，意指时刻分享。从演出观影到运动旅游，从夜店K歌到求助租房……它帮助用户分享共同感兴趣的事件，并让用户在网络以外的现实生活中发生互动。自2006年2月中旬正式上线以来，魔时网已经积累了10多万名活跃用户，每天发起的各种活动约40件，互联网排名第9000位。　
　　网站老板张锐也是一个狂热的mosher，在社区里自封“小魔头”。前一阵浏览网页时有了令他高兴的新发现——魔时网之后，美国也出现了一个类似的网站，当地媒体对此好评如潮。“做互联网，从来都是中国抄美国，这一次，我们却走在了人家前面。”　
“小魔头”张锐　
　　张锐，男，28岁，天蝎座，高个，圆脸，带黑框眼镜，有邻家男孩一般的亲切。相比创办魔时网，媒体似乎更乐道于他此前的神奇经历——　
　　1998年，他是广东省“文科状元”，进入北京大学并获得法律和经济学双学位，之后凭借优异成绩保研，并提前一年获得国际金融法硕士学位。　
　　北大6年，张锐出国交流10余次，并创办了北大明德校友会、中国新聚合会、和君创业投行俱乐部等社团。　
　　在校期间，他出版了3本畅销书——大二写就第一本个人作品集《背包走天涯》；大四与校友任羽中一同完成《完美大学必修课》，至今发行量已超过30万册；研二结束时，第三本书《三十分钟决定你的职业》面市。　
　　2004年硕士毕业后，张锐分别收到世界最顶尖投资银行——摩根斯坦利、世界最著名战略咨询公司——麦肯锡、世界最优秀跨国生产型企业——宝洁的录用通知，他最终选择了摩根斯坦利。　
　　作为摩根斯坦利史上首位在本土直接招聘的中国籍金融市场分析员，在英国总部工作的短短一年多时间里，张锐参与兼并收购的项目总值超过200亿美元，创造了该行的又一个新纪录。　
　　……　
　　张锐身边的人都说，这是一个在每一个人生阶段扮演每一种角色都做到了最好的年轻人。　
　　然而，这个大男孩显然更喜欢用“一个快乐的创业青年”来描述自己现在的状态。2005年9月，在互联网新的一轮热潮中，为实现自己的创业梦想，张锐回国创业，并很快成立了中国第一个Web2.0事件分享互动网站——魔时网。　
　　创业三人行　
　　得知张锐要放弃摩根斯坦利的优厚待遇辞职创业的消息，很多人都怀疑这不是一个明智之举。　
　　但张锐一直认为，自己是一个有互联网情结的人。早在第一次互联网热潮时期，正在读大二的张锐就尝试过互联网创业。他联合校内5个同学，创办了一个主要针对高考咨询的教育学习网站。但在找投资人进一步融资时，对方提出了条件，要求他们必须休学。大家犹豫了，张锐不得不放弃。　
　　如今，当媒体纷纷把视线聚焦在这个28岁的青年身上时，他却指指身边两个年龄相仿的小伙子。的确，魔时的成长之路，永远无法回避他和关少波、黄建勇3人组成的创业团队。　
　　关少波，中国人民大学哲学系97级毕业生，是张锐高中的师兄，全面负责公司营销推广。创建魔时之前，他是中国最大的民营唱片公司“京文唱片”的营销总监。韩红、龙宽九段、后弦等艺人和郎朗、李云迪等世界级钢琴家的推广造势，北京人气最旺的Club“唐会”、新派高档酒楼“八号公馆”，都是他的得意之作。　
　　“2005年3月，张锐从英国打电话来，和我谈起创业的想法。他回国后，一顿哈根达斯竟然就把我‘忽悠’住了。”——想起一拍即合的过程，关少波至今觉得有些不可思议。　
　　“忽悠”完关少波，去找大学师兄兼广东老乡的黄建勇出马全面负责公司技术研发，成了顺理成章的事。之前，毕业于北大国际关系学院的黄建勇在中国最大的门户网站新浪网担任无线部门开发主管。 [Page]
　　一个国际金融法硕士，一个哲学学士和一个国际关系学学士，碰到一起却做了和专业八竿子打不着的互联网。　
　　2005年11月1日，核心团队组建完毕。张、关、黄3人外加一个美工，在SOHO现代城的绿房子里铺开了魔时的前进之路。　
　　所谓成功的人不过是死掉的人　
　　2006年3月中旬，魔时网上线刚满一个月，中央音乐学院毕业生齐越在社区上发起了“来听我的演唱会”的事件通知，出人意料的是，居然有100多人参加。张锐把这看作魔时发展史上的一件大事——事实证明了他们“互联网上的人愿意到线下来”的判断。　
　　魔时做的是与当前的互联网完全相反的方向。相比社区里穿着马甲到处灌水的虚拟生活，魔时的行为显得真实而直接。互联网最考验人的是对未来的预见能力。网络刚刚出现的时候，没有人意识到搜索的重要性，现在的事实告诉我们，“编辑不重要，用户上传才重要；无谓的网络交流不重要，线下的事件越来越重要。”张锐自信于自己的判断。　
　　初创阶段的魔时网同样面临诸多困难，最大的问题在于资源紧张。张锐笑称自己的物质生活“跑步进入无产阶级”——过去一天住宾馆的费用，是现在一个月的房租；过去一天三餐的补助，是现在一个月的伙食费；过去一个月的工资，也许是现在维持网站多生存一个月的关键资金……　
　　做互联网，想在短期赢利比较困难。张锐坦言，许多谨慎的投资人欣赏魔时，但出于对新事物的担忧，仍在观望。他甚至预言，魔时不会在短期之内变得非常流行。　
　　因为资金的原因，现在的魔时还保持着原来的轻骑兵团队，小心地控制着扩张的速度。纵然身边类似的网站日日崛起，但无论规模还是技术，魔时仍然无人取代。它的优势在于互联网、手机、线下联系起来，将平台的丰富性扩展到了极限。他们乐观地认为，此类网站发展的速度不快，正证明了介入的价值与门槛。　
　　“魔时最大的价值不在于用户多少、排名先后，也不在于融资数量，而在于这个精干的团队在国内乃至全球的互联网领域创造了一个新模式。我们相信它能创造价值。”张锐的小小野心在于把眼前的创新模式化，让魔时成为一个家喻户晓的名字，让Mosh成为中国人口中经常会提到的一个流行语。　
　　如果为了挣钱，一年前的张锐不会下定决心离开摩根斯坦利。“在互联网业界，我们是在做一个让别人去抄的人，虽然最后的下场不得而知。最坏的打算，所谓成功的人不过是死掉的人”。