两耳不闻窗外事、一心只读圣贤书的时代已经过去了，面对市场经济的冲击波，象牙塔内的一些大学生也纷纷“下海”。他们都尝到了“海水”的滋味，甜、酸、苦……



　　“熟人吃垮我的餐馆！”


　　据报道：刘桥，宜昌当阳人，父母经商，湖北工学院土木工程系的大三学生。他说因为涉及“感情话题”，建议记者用假名。


　　“我的餐馆是被同学吃垮的，我不怪他们，但却是事实。”他温文尔雅，一副儒商模样。


　　大一下学期，空闲时间特别多，刘桥就寻思干点什么，想来想去，觉得“因地制宜”开家小餐馆比较合适，于是“巧立名目”向父母要了3000元，再拿出自己的积蓄，并找同学借了一些，一共凑了5000元，在学校附近租了间20多平方米的房子，里面摆了8张桌子，买了锅碗瓢盆，餐馆就算开张了。


　　刘请了一名厨师，没过多久，自己就学会了师傅的手艺。为了减少成本，他把师傅辞了，自己上灶炒菜，并请了两个大妈打下手。


　　但让刘桥意料不到的是，同学、朋友有事没事总来“蹭饭”，开始还象征性地付点钱，后来干脆拖欠或不付，刘桥也不好意思去要，“我本来就是个很好客的人。”朋友们吃吃喝喝倒还罢了，有时朋友还带朋友的朋友来，刘桥的餐馆成了免费聚餐点。


　　开张后一个月，没赚到钱，房租费、水电费等全部倒贴。


　　刘说开餐馆太累了，心思全在生意上面，功课也耽误了很多，当初只想弄几个钱，没想到一算账，共亏了1000多元钱，“学财两空”。


　　4个月后，刘桥宣告破产。“想起来也还蛮心疼的，但又一想，毕竟我还是学到不少东西。以前在家里饭来张口衣来伸手，现在我至少学会做饭炒菜，很有成就感的；再就是深深体会到生活的艰辛，觉得还是要多学点知识，为以后打下基础。”刘桥这样对自己的创业过程进行心理“安慰”。


　　成功的餐馆老板


　　周野，22岁，湖北大学生物工程系99级学生。


　　他的“会贤楼”餐馆开在湖大侧门外，两层楼，100多平米。一楼是“散座”，8张餐桌摆放得错落有致。


　　我从小就有经济头脑，上小学时，我就把家里的枣子摘下来，拿到集市上卖钱。


　　大二下学期，实在是太闲了，就想找点事做。刚开始瞄准的是网吧，老爸很支持，但认为开网吧风险太大，让我先开个餐馆再说，还让姐姐来帮我打理。


　　拿着父母资助的十万元，我在湖大门外开了这间餐馆，主要面对学生营业。


　　真正当老板了，才开始体会到做什么事都不容易。开业以来碰到不少难题：一是地痞之类的吃饭闹酒；二是工商、税务、城建、卫生各种费用名目繁多；三是要想办法拉回头客。我的原则是薄利多销，同样的饭菜我卖得便宜些，比如鱼香肉丝，别人收8块，我只收6块。


　　我想开餐馆只是为了锻炼自己的能力，绝不能为此而荒废学业。以前花钱总是大手大脚，现在明白了挣钱的不易，让我更懂得了珍惜。


　　挪用学费炒股


　　小池（化名），武汉理工大学自动化系大三学生，炒股已近一年，目前战绩是略有赢余。


　　当初想炒股原因有两点：一是大学生活很单调，业余时间太多了；二是现在报纸上天天都在讲WTO、金融风暴，想切身体会一下。


　　小池是学工科的，此前对股票一窍不通。花了整整半年时间看报纸、上网，学习股票知识。去年，他“截留”了家里给的学费3800元，再借了些钱，投资5000元买了500股（小池不愿透露他第一次买的是什么股）。


初次“涉股”，眼光不准，他亏了一千多，“这是目前为止亏得最多的一次”。铩羽而归，小池作了深刻反省———主要是实际经验不足。


　　此后，他力求稳中求胜，不怕小亏，但严格控制大亏。因此亏的次数虽多，但亏的钱很少。当然，这种过于保守的谨慎风格也让他错过了很多机会，比如可以大赚的时候却只是业绩平平。


　　在这样慢慢的稳买稳卖中，小池的“业绩”基本是处于一种持平状态，直到最近一次才有了一点起色。


　　这次，他买的那只股的股指正处于下跌情况，可是他分析得出这只股一定会涨，于是准备了两万，又“游说”表姐投资了两万，买了3000股。一周后此股大涨，净赚了10％，也就是4000元左右，他终于小胜了一回。


　　“首先要保持良好的心态，涨不喜，跌不忧；其次对于一些信息，要会参考和反向思维。”小池总结经验说。


　　小池一般每周去交易所两次，并利用假期炒股，做到有松有弛，在重仓（持股很多）的敏感时期才会完全投入。入股海一年多来，他最大的收获是：提高了自己的心理承受能力。


　　梦想开洗衣连锁店


　　姜波，湖大体育特招生，大三学生。


　　1999年7月，他拉着朋友合伙，投资一万多，开了个手机店。


　　有一次，因为进价便宜，他们几乎把流动资金都投入进去，买了30部同一型号手机，付了钱、拿了货才发现，手机都是假的。


　　他找经销商，对方不承认；找到消协，消协说这种事不好管；再找到工商部门，又说没有正规发票（只有收据）管不了。


　　后悔至极，他真想把店卖了。进退两难中，他当了回“奸商”：告诉别人是私货，以二手机的价格卖了。教训真是太惨痛了！以后，他们就和固定的经销伙伴合作，采取两次付款的合作方式。到去年他们赚了2万多元。但因竞争太激烈，感觉太累了，他们把店关了。


　　今年4月，发现很多男生不愿洗衣服，姜波独资在校内开了家洗衣店。


　　经过学校后勤部的批准，姜波从上次赚的钱中拿出一万五用于投资，购进5台洗衣机，还有烘干机、收银机等，并雇请了两个帮工。


　　开张第一天他打出广告：第一天免费，往后每天涨一毛，一直涨到2块钱一桶。“一个便宜三个爱”，生意很火爆。


　　姜波说，下一步他还要考研，但也还想找一些合作伙伴在武汉高校开洗衣连锁店。他说自己要将创业进行到底。


　　大二学生的“夫妻店”


　　小谭，21岁，华师大二学生，与男朋友一起开了个家教中心。


　　小谭说，家教中心总投资只有2500元，全部是她和男友打工攒下来的，老板是男友，她是老板娘。


　　办家教中心缘于男友找家教被骗。他们当时就决定自己开家教中心，专门为大学生服务，绝不骗人。


　　每逢放假，他们就到武胜路、司门口等人口密集地找家教信息，每天可以找到二三十条。


　　家教中心渐渐有了影响力。同学纷纷慕名而来。


　　谭说，中心现在每天在报纸上做广告要100元，忙的时候请信息员，每人每天要发三四十元工资，一般要请三四个才够，每个月电话费要400元左右，他们还请了个助手，每月的工资也要400元。因为平时开销很大，开业三个多月了，他们基本上没赚到钱。


　　小谭的家教中心并没在工商局注册，学校给他们开了一张勤工俭学证明。开业三个多月了，目前还没遇到什么麻烦。


大学生“下海” 之分析


　　在采访中，记者发现除了以上有自己门面的创业，还有许多“游击”创业，这种创业的特点是没有固定，一时兴趣来了，就干他“一票”，兴趣消失，马上收山。


　　现在已经毕业、湖北大学98级新闻系学生曾强就是其中一例。大二刚开始，他决定抓住大一新生对武汉环境不熟的机会，和三位室友一起，到汉正街以20元价格批发了80双运动鞋，没想到99级学生很聪明，没有人“上当”。最后，曾强只好以成本价“强行推销”给自己的亲戚朋友，挽回损失。


　　大学生的“游击创业”形式还有很多，比如卖电话卡卖副食快餐面，卖报纸等等。


　　大学生创业的特点：


　　武汉的大学生自主创业比例并不高，正儿八经创业的只有寥寥数人。


　　另一个显著特点是，创业者中理科学生明显高于文科学生，在本文的五个案例中，理科学生占了四个，而记者并没有刻意选取。


　　大学生创业内容涉及广泛：主要是网吧、书店、餐饮、手机、洗衣、美容美发、家教中介等，其特点是投资少、见效快、风险低、劳动力密集。投资大一点的有自己的店面，也有些没有自己的店面，直接在寝室开张，但后一种就只能是“游击创业”，弄大了不行。


　　创业资金来源主要有：拖欠学费，因为一般大学的学费并不要求一年一交，只要学生在毕业前交清就行，这给想创业的学生提供了机会；家庭资助，很多开明又有经济实力的家长愿意给孩子锻炼的机会，周野的父母就是个例子；个人打工挣钱，但因为打工一般挣不到大钱，其投资自然比不上周野那样的“大手笔”。


　　“夫妻”店是其中的一个“亮点”，可能是秉承“男女搭配，干活不累”的传统准绳，很多创业都是男女朋友二人操作，二人分享“革命果实”。当然也有以性别划分的男生店、女生店，这类划分主要是“专业性”强的工作，比如送水美容等。


　　大学生创业目的：就记者观察，主要是赚钱，其次是想锻炼自己，赶时髦也是其中一个重要的因素。


　　据了解，现在大学一般都有创业者协会之类的民间组织，主要服务于在校大学生。


　　各方看法


　　华中科技大学社会学系副教授李少文：


　　大学生创业应该说是好事，从某种意义上讲也就是在“就业”；从另一个角度上讲，可促进私有经济的发展，同时大学生创业对学习有一定的影响。


　　贺夜明，国企工人，其子是中南财经政法大学新闻系大二学生，他的看法代表了一般家长的看法：


　　我不赞成大学生在学习期间“不务正业”，学习期间主要是学知识，现在把知识弄牢了，还怕将来找不到工作？现在三心二意，只怕是得不偿失。


　　武昌区工商局监管科：


　　目前在武昌工商局注册经商的学生很少，几乎没有。任何形式的经营活动都必须经工商局批准，取得营业执照或者经营许可证，学生也不例外。很多学校给创业的学生开的勤工俭学证明只能说明这种经营方式属于勤工俭学，不能代替营业执照。