这样的员工老板喜欢

做个好职员(8) 第56条千万不要忘记保重身体身体既是革命的本钱，也是“糜烂”的本钱。身体垮了，一切都完了，连点钱都点不动了。 现在市场已经完全进入了买方市场，竞争日趋白热化，职场工作压力越来越大，这种压力包括下岗、失业压力，业绩、晋升压力，年龄、充电压力，家庭、感情、健康压力等等。在网络公司里，流行着一句名言：“女的当男的使，男的当牲口使。” 长年累月，加班加点是家常便饭，甚至加班到半夜。现在不少白领一天工作下来，回到家，什么也不想干，什么也不想吃，总觉得疲倦得很。市场如同战场，白领生活常常长达30年以上，如同持久战，没有健壮的体魄，是很难胜任日后的战斗的。据说某单位好不容易要来一名大学生，但这位大学生还没来报到，就不幸早逝了。有的公司为员工做身体检查，每次不免都会有两三个人要进医院疗养。充足的睡眠、均衡的营养、适当的锻炼、丰富的业余生活、良好的人际关系、乐观的心态是职业人士最好的保健品。 ［案例］ 某君是一家大型门户网站的内容策划和监制，在公司有“拼命三郎”、“骆驼祥子”、“驴先生”之称。这家网站忙到什么程度? 连上厕所都是百米冲刺的速度。他作为一个频道的骨干，更是忙到一天只上一次厕所的地步，常常在电脑前，盯着白花花的荧屏一整天，一刻也不敢放松。长年累月, 没有双休日，没有节假日，天天晚上不到12点回不了家，还常常因为突发事件而半夜或者凌晨起来，生物钟完全被打乱了，睡眠严重不足。自从他离开大学, 就几乎再也没有进行过任何体育锻炼了, 旅游更是想都不敢想。该君的体型已经迅速地变成臃肿而难看的“鸭梨型”, 情绪也变得非常烦躁, 常常因为一些小事和同事大发雷霆。由于该君工作出色, 两年后被提拔为部门主管, 但和任命书一起到达的, 还有医院的入院证明书和老婆的离婚书。 第57条千万不要对企业心术不正 “奶妈抱孩子，都是人家的”。不合理又合理，可你要是动了歪心思，连孩子都抱不成了。即使你把孩子抱成自己的，他长大后也会跑掉的。 现代企业制度中一个重要特点就是企业所有权和经营权分离，由此诞生了一些职业经理人，即那些拥有专业管理、经营能力并以此为职业的人。他们是企业的管家、大夫、救火队员和领头雁，但更加本质的身份依然是“打工仔”，只不过是 “战略性工蜂”，是“头号打工仔”而已。个别职业经理人心理失去平衡，觉得 “奶妈抱孩子，都是人家的”。对企业没有归宿感，产生了“有权不用，过期作废” 的心态，这就不仅仅是心理失衡，而是心术不正了！他们一边对老板阳奉阴违，一边偷偷培植自己的势力，对不属于自己的东西垂涎欲滴，一旦自以为掌握了核心资源，就明修栈道，暗渡陈仓，甚至反戈一击。但很显然的是，由于从一开始他们就没有找准自己的位置，高估了自己智商，低估了创始人的能量，终于落得个鸡蛋碰石头的结局。记住，没有人会无缘无故地成为你的老板，即使退回到宿命的观点，有很多事情你是注定无法改变的，比如人们都会认为管仲比齐桓公，诸葛亮比刘备，曹操比汉献帝，司马懿比曹丕都有智慧得多，还有不计其数的宰相都比他们的主公贤明，但他们注定只能够坐到“CEO"这个位置。功可以高，但绝对不要盖主！这是一条不可逾越的红线，所以一个成熟的职场人士，他非常清楚自己到底是谁，几斤几两，最多能够走到哪一步。 ［案例］ 有一个职业经理人，是某名牌大学的MBA ，在某私营企业老板的邀请下加盟该公司任CEO 。老板是个只有小学文化的农民企业家，经过十多年的打拼，产品已经行销全国，员工达到1000多人，但此刻遇到了所有家族企业的通病，管理混乱，裙带关系严重等等。老板的思想比较开明，力排众议，决定用高薪招贤纳士，这位职业经理人就是在众多的竞争者中被老板垂青、确定的。在迎接新老总的全体员工大会上，老板隆重推出他并郑重宣布从此以后彻底退出总经理职位，只担任董事长，决不过问公司的具体管理和经营，全权由“能人”负责。该君就这样风风光光地走马上任了, 事后证明，老板还是兑现了自己的承诺，从不干涉公司的具体事物，即使有很多人打新老总的小报告，老板也决不轻信，还批评了“告密者”。年底老板也按照合同付清了给他的高额年薪。刚开始该君还是兢兢业业，无论管理还是业务都大有起色，对老板也是毕恭毕敬，但随着自己威信的不断提高，随着自己亲信的不断增加，随着自己对业务的不断熟悉和关系网络的不断广泛，他渐渐地有了 “更高的追求”。他先是利用自己的亲戚搞起了“代理人公司”，什么乱七八糟的费用都拿过来报销，用公司的资源喂肥了这个空壳公司。在公司内部，他居然还想和老板平起平坐，刻意地淡化老板的影子，处处突出自己，今天在电视上夸夸其谈，明天在杂志封面上摇头晃脑……以致于达到了外人都不知道这个企业到底姓什么的地步。终于，一个优秀的民营企业被掏空了，而CEO 却成了一颗冉冉升起的企业家新星！由于该君心术不正，公司的财务漏洞越来越大，很快陷入困境，董事会强烈要求进行财务监管，这本来是董事会正常的监督权利，但他却以种种理由拒绝，公司成了一个话听不进，针插不进，水泼不进的独立王国！终于激怒了老板，他召集老部下策划了一次“宫廷政变”，轻易就将这个心术不正、贪得无厌、不知天高地厚的职业经理人扫地出门，送上了法庭。 第58条千万不要幻想人性化管理如果一个人要吸毒，就无条件地给他吗？如果一味迁就人性，就必然形成这样的局面。 很多人，尤其是注重人情味的东方人，对企业的“人性化管理”总是梦寐以求，但人们恰恰忽视了一点，即人性化管理的前提是职工的敬业精神已经达到非常成熟的地步。从理论和实践上看，目前人们还普遍达不到这样的要求；就全球来看，人性化管理也面临着土崩瓦解的命运。就拿员工敬业程度最高的日本企业来说，它的人性化管理曾经有口皆碑，比如雇佣终身制、职工福利、人情味等等，但在激烈的竞争中也容易成为企业的巨大包袱。从20世纪90年代初日本泡沫经济破灭后，这些人性化管理正面临尖锐的挑战。西方的企业制度的特点就像西方的宪政精神，出于对人性的悲观主义态度，以坚硬、冰冷的制度来预防、遏制人性中的恶，非常严肃，照章执行，任何人都不例外，绝不通融。比如通用公司残酷的“末位淘汰制”, 就像“鲶鱼效应”一样让企业新陈代谢，充满活力，勇往直前。而中国企业员工的敬业精神远不如日本和欧美，如果盲目推行人性化管理，势必造成巨大的风险。 ［案例］ 100 多年前，欧洲空想社会主义家欧文、傅立叶等，出于对资本主义原始积累阶段出现的种种丑恶现象的痛恨，出于对工人阶级苦难的同情，幻想一种符合人性的社会出现，曾经拿出自己的全部资本进行实验。欧文在他管理的纺织企业里进行试验，惨遭失败，仍然不甘心。欧文认为，当时世界上最老牌的资本主义国家—— 英国已经病入膏肓、人心不古，于是在1824年率领他的四个儿子和门徒前往他们心目中的净土：新大陆——北美。欧文1825年在美国印第安那州建立“纽哈蒙尼”，即“共产主义新村”。充分施行“人性化管理”：一周6 日、每日8 小时工作制、高工资、高福利、免费医疗、工会组织等一系列措施，应有尽有。刚开始，员工出于对老板怜悯之心的感恩报德，勤奋工作，但时间稍微一长，“主人翁”意识高涨，消极怠工，互相推诿，假公济私，顺手牵羊等一切现象都出现了，直到把企业活活拖垮。仅仅在美国的试验就让欧文损失了4 万英镑，这在当时可是一笔巨额资本。至于中国国企的通病和后果，根本就不用费口舌和笔墨来论述了。由此可见，目前在企业中盲目推行人性化管理是靠不住的！
应天故事汇(gsh.yzqz.cn)
下一章　回目录