自驱力(2) 他之所以这样自动自发、自觉自愿地工作不是为了获得更多一点的薪水、更高 一点的职位。他们对工作有一种非做不可的使命感，并为之愿意奉献一切，不计任 何报酬。 像这样的人，我们应该为他们满堂喝彩，应该为他们拍案叫绝！我们应该为他 们塑造铜像，应该倡导所有的职场中人学习他身上具备的超乎寻常的职业素养：不 做则已，要做就做得最好！如果上帝要你洗马桶，就要做一个洗马桶最优秀的人。 不想做元帅的士兵不是好士兵，虽然不是每一个士兵都可以成为元帅，但是你起码 可以确保自己做一个最优秀的士兵。 这是一个很朴实的道理，可是很多人不知道，知道了也不愿意去努力去实践； 这是一个很伟大的成功秘诀，它使所有其他法则相形见绌； 它无疑包含在数千年数百年来被证实了的各项原则中； 因为它太难做到了，所以大多数人一再地漠视它躲避它违背它。 拥有“自驱力”并不是要求“最高”。“最”不是绝无仅有，没有人要求你必 须成为像希尔顿、洛克菲勒那样声名显赫的人或完美得没有一点瑕疵，那不是真实 的活生生的人，而只是一个标本。 做到最好是人生的一种历程，做一个最好的清洁员、做一个最好的父亲、做一 个最好的上司，这本身不是一种目标，而是一种态度。 不是非要每一个人都要喝马桶里的水。完美是工作和生活的态度。也许我们尽 力了却未必完美，也许机遇和境地无法让你完美，但这并不重要，真正可贵的并不 是你所做工作的结果，而是你所形成和表现出的职业素养，工作精神。 让自己驱动自己做好自己的工作，让别人无可挑剔或不忍挑剔。这是我们在职 场如鱼得水游刃有余的惟一法宝，如果你做好了，你不用担心没有人看不见，没有 人不认可你，如果你是金子，总会闪光。也许会付出比别人更多的时间更多的汗水， 但我们也会收获比别人更丰硕更甜美的果实。 拥有“自驱力”的人，就是不仅在行动上自动自发的人，更在精神上自动自发 的人。 喝不喝马桶里的水并不是最重要的。关键是当你必须为自己的行为承担责任或 者表白时有没有希尔顿那样从内心深处涌现的力量。 这世上有三种人： 一种是先知先觉的人， 一种是后知后觉的人， 一种是不知不觉的人。 不知不觉的人工作很辛苦，不知为何工作，他得过且过，做一天和尚敲一天钟， 浑浑噩噩、虚度年华。 后知后觉的人仅仅把工作当成谋生的手段，落入工作的痛苦里面，每天汲汲营 营奔波劳碌。 但先知先觉的人不一样，他是在为自己工作，他是在享受工作，因为工作正是 他生命成长的一个契机，机遇，他把工作当作一种享受，而非聊以糊口的工具。 当一般人放弃的时候，他们找寻下一位顾客； 当顾客拒绝他的时候，他追问：“你到底要不要买？” 当顾客不买的时候，他继续追问：“你为什么不买？” 他们总是在找寻如何自我改进的方法，以及顾客不买的原因，他们永远在不断 地改善自己的行为、态度、举止和自己的人格；他们总是希望知道人们为什么买， 为什么不买的原因，他们总是希望更有活力，产生更大的行动力。他们不能容忍在 自己伟大的生命织锦中，存在低劣易断的丝线。 他们恪尽职守、殚精竭虑、竭尽所能、从来都不仅仅以份内之事为己任，人家 要他们走一里路，那么他们肯定自觉自愿地多走一里路；他们独辟蹊径，义无反顾， 比常人做得更纯粹，更无畏。他们拿起最后一块石头与拿起第一块一样地小心谨慎， 他们总是认为最重要的一块石头就是此时拿在手中的这块。 世界将给他们以殊荣，既有名望也有财富。 上帝对每个人都是公平的，声名显赫的希尔顿、洛克菲勒并不比你拥有的时间 多一秒钟，为什么偏偏是他们达到了众人瞩目的高度呢？ 拥有自驱力的关键就在于你有没有人生的高度。 绝大多数人之所以平庸一生，之所以只能在历史的舞台上扮演无足轻重的次要 角色——包括那些懒惰闲散的人、好逸恶劳的人、平庸无奇的人——原因就在于他 们缺乏内心的力量，他们只受外在力量的驱使，为工作而工作。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录