毛泽东的6个青稞面馒头（2） ●节俭是企业增效之需 从现代企业的观念来看，员工具有节俭的美德，是企业提高经济效益的一个重 要方面。许多中外大中小企业已经越来越重视厉行节约，珍惜每一份自然与社会资 源。 如今一些大公司提倡这样的节约精神：节约每一分钱，每一张纸，每一度电， 每一滴水，每一滴油，每一块煤，每一克料…… 有一家知名企业规定一次性纸杯只能供客人使用。在企业开会时，经常可以看 到客人一侧是清一色的纸杯，而企业员工这一侧则是风格各异的瓷杯或玻璃杯。 公司无论是大是小，是富是穷，员工作为公司中的一分子，使用公物都要节省 节俭，出差办事，也绝对不能铺张浪费。节约一分钱，等于为公司赚了一分钱。 “抠门”的丰田公司 20世纪70年代丰田公司已经是全世界知名的大公司，他们在办公用品的使用上 节俭到近乎“抠门”的程度： 公司内部的便笺要反复使用4 次——第一次用铅笔写，第二次用水笔写，第三 次在反面用铅笔写，第四次在反面用水笔写； 公司办公大楼的马桶水箱里都要放一块砖，这样可以使6 升的水箱变成5 升， 每次都能够节约1 升水…… 员工为公司工作的时候欠缺节俭意识，无形中就会提升成本。一个真正与公司 同命运的员工会尽量考虑用一些方法节约耗材：尽可能减少纸张的消耗，尽量在电 子媒介上修改文稿，减少重复打印的次数，提倡双面用纸，严格控制文件印刷的数 量，重新对使用过的信封、复印纸进行再利用，尽量使用钢笔，减少一次性签字笔 的使用量……只要你肯动脑子，能节俭的地方很多，节俭的方法也很多。 但是有些员工总是认为钱是企业的，浪费的是企业的资源，反正有企业“买单”， 即使节省下来也装不到自己的腰包里，何必节俭呢？这类人对于节俭总是抱着一种 怀疑、无所谓的态度，平时在工作当中总是大手大脚的，随意地浪费原料、办公用 品等，不经意间损害着企业的利益。 这类浪费现象的普遍存在，一方面说明这样的员工缺乏责任感，持有这种态度 的员工，不会是一名好员工；从另一方面来说，这样的员工并没有真正地理解节俭 对于自身的意义。 ●节俭精神使员工自身受益 提倡节俭精神，不仅对企业大有益处，更会使员工自身受惠。如果每一名员工 都能够自觉地进行节俭，为企业创造价值和效益，使企业的效益更好，企业就更有 能力给予员工相应的回报和奖励，使员工也能够得到更大的利益。 思科员工分享“抠”出来的效益 在“IT巨人”思科公司，员工们普遍养成了节俭的习惯，他们想方设法为企业 节俭。思科的员工会将没喝完的矿泉水装入背包以防止浪费；思科所有员工出差， 一律坐经济舱。为什么思科的员工都能够自觉地进行节俭呢？通过节俭使企业和员 工都获得更大的利益是他们节俭行为的动力所在。 2004年，思科通过各种手段降低的开支高达19.4亿美元，思科3 万多名员工， 个个都有公司股份，公司“抠”出来效益，使每个人都得到了益处。思科公司实行 的是全员期权方案，员工的待遇是工资加股权，40％的股权在普通员工手中，一名 思科普通员工只要干满12个月，在股权上的平均收益是3 万美元。 此外，公司还把节俭剩下来的资金用于员工的培训，使员工的工作能力得到提 高。 节俭给思科的员工带来了切实的好处，思科公司员工的工资高于业界的平均水 平。 节俭精神，对于企业与员工都很有好处，所以，每一名员工都应该学习长征精 神，以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，为企业降本增效出谋划策。每一名员工都 应该以企业主人翁的态度，强化节俭意识，并将其转化成积极自觉的行动。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录