红军是穷人的救星 1 ．红军是穷人的救星 ——投身于愿景崇高的组织 每个员工都要知道的长征事迹 据后来任红军大学宣传科科长的谢翰文回忆：1935年4 月，红军部队途经贵州 省开江县属的高寨时，地方工作组碰到一个老百姓正在打理庄稼。只见他衣衫褴褛， 手脚粗黑。当谢翰文走近他身边时，他连忙把锄头放下，邀请谢坐下长谈。 当谢翰文谈到贵州军阀王家烈苛捐杂税、拉夫抽丁的暴政时，这位穷苦的农民 便激愤填胸，声泪俱下，因为他身受其害，所以非常踊跃地要参加红军。谢翰文感 觉到他有四十好几岁，年龄有点大，有些不同意，不料他推荐他的儿子：“你如果 嫌我太老了，我把18岁的儿子送去同你当红军。” 当谢翰文赞同之后，他便跑回家里将儿子找了来。他对儿子的告别词是：“你 跟这个同志去当红军，要听指挥，要时常写信回来。”谢翰文便将自己背的一袋米 给了这位老乡，将自己身上的一件衣服脱下给了他儿子。父亲感激不尽：“红军真 好，的确是穷人的救星。”儿子向父亲挥挥手，兴高采烈地加入了红军这个大团队 里。 用毛泽东的话说，红军在长征途中，“天上每日几十架飞机侦察、轰炸，地下 几十万大军围追堵截，路上遇着了说不尽的艰难险阻”，那么，在如此艰苦卓绝的 条件下，为什么还有那么多的老百姓“赢粮而影从”，一心要当红军呢？ 其实那位送子当红军的父亲“红军真好，的确是穷人的救星”的朴实话语，道 破了个中原因。因为共产党所领导的这个伟大的前所未有的组织，高扬“北上抗日， 救中华民族于危难”的大旗，以“为穷苦人打天下”为使命，因而是一支“打遍天 下无敌手”的钢铁团队。 英雄式员工向长征学什么 在当今的市场经济条件下，任何一个企业组织都应该向红军这个“钢铁团队” 学习。任何一个想有所作为的企业组织，都应该有自己的理想、旗帜和使命，用当 今比较流行的一个词说，就是应该有自己的“愿景”。 当年红军在极其艰苦的环境中，因为有着崇高的愿景，赢得了人心，最终赢得 了天下。今天，每一家在市场上独占鳌头的企业组织，无不有着崇高的愿景。 贝沙特李花园中心的愿景 贝沙特李花园中心根据自身的需要，制定了公司的愿景，即：“我们迈向成功 的种子，深埋在矢志服务客户的土壤中，经员工悉心呵护与铲除竞争杂草后，终将 茁壮成长。” 也许对局外人说，这个愿景似乎隐喻得有些过火，但对公司内部的员工而言， 这句话很贴切地表现了他们努力的大方向。 这个愿景的力量是神奇的，它促使贝沙特李花园中心最终成为花园中心工业界 三大王牌之一。 作为员工，当你决定是否加入一个企业组织时，首先应该考察这个组织是否有 着崇高的愿景。 那么，到底什么是企业的愿景呢？它为什么如此重要呢？ 愿景是企业为之持久奋斗、希望达到的图景，它是一种意愿的表达，它概括了 企业的未来目标、使命及核心价值。企业组织具有崇高的愿景，就可以吸纳人、团 结人、激励人，崇高的愿景能使企业组织凝聚成一个强有力的共同体，它是企业团 队在困难时期或不断变化时代的方向舵，是在竞争中取胜的有力武器。 企业组织崇高的愿景，肇始于企业决策者的远见和对市场未来的深刻洞察，所 以必须具有高度的独特性和超前的前瞻性，能够充分地说明企业组织之所以存在的 目的和理由，能够最准确地反映企业的核心价值。因此企业组织崇高的愿景，远远 超越了那些时常变化且必须变化的企业经营策略和技巧，位于它们之上的是卓越的 企业组织的灵魂。 今天，你身处你所在的这个企业、这个组织、这个团队，肯定是你经过一定的 考察后，发现它有着崇高的愿景，有着远大的前途，你完全赞同和接受它所秉持的 价观值。如果是这样，为你自己的选择，为你成为这个组织的一分子而庆幸吧！像 英勇的红军战士那样，把企业组织的愿景内化为自己的理想和信念，把实现组织的 愿景作为自己义不容辞的使命吧！ 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录