团队合作 团队精神是人的社会属性在当今的企业和其他各社会团体内的重要体现，事实 上它所反映的就是一个人与别人合作的精神和能力。 一个优秀的员工总是具有强烈的团队合作意识——团队成员间相互依存、同舟 共济，互敬互重、礼貌谦逊；彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关 系、待人真诚、遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利益和成就 共享、责任共担。 信任与尊重 信任是合作的基础和前提，它能够提高团队合作，让大家把焦点集中在工作而 不是其他议题上。一个企业如果员工之间缺乏信任，这时人们的注意力已经不可能 放在目标上，而会转移到做人方面：怎样平息个人间的矛盾，怎样做完这个事以后 不会得罪其他人，防卫心理增加，导致小团队利益和个人利益代替了团队利益。 互信能够促进沟通和协调，缺乏信任、绩效平平的团队成员在描述问题的时候 言词比较含混，难以理解，而且表现出很强的防卫心理，也不会很明确的告诉你存 在的问题。互信能够提升合作的品质，要创造合作气氛必须遵守两项规则：坦诚地 分享信息，包括负面信息；鼓励团队成员冒险，允许犯错误，要对错误总结。互信 能产生相互支持的功能，相互支持是很多团队成功的关键，这种情形下团队成员会 激发出一种平时没有的能量，面对各种障碍的时候也能跨越障碍。 要想赢得别人的信任，就要诚实、正直、廉洁、不欺骗、不夸大，要愿意跟别 人分享信息，个人的一贯表现都要一致，要以一种有尊严、光明正大的态度待人。 这涉及做人的道理，真正成功的人不是靠技巧成功，而是靠内在的品德修养成功。 每个人都有受人尊重的愿望，希望能有更多的自我表现机会，以实现自身的价 值，如果这种愿望能充分地得到满足，就会产生一种新的鼓舞力量。 1914年，托马斯·沃森创办了闻名于世的IBM 公司。他看到当时有些企业内部 风气不良，许多资历老的员工欺压新来者，新老员工之间结下仇怨，职工内部很不 团结。为了避免由于内部不团结而造成生产损失的情况在IBM 公司里发生，托马斯· 沃森提出了“必须尊重每一个人”的宗旨。 托马斯认为，尊重人就要讲公平，只有平等对待，互相尊重，才能形成团结友 爱的氛围。因此，沃森叫人专门制订了工作礼节的自我检查手册，人手一册，随时 对照检查。为检查职工是否遵守必要的礼节，他在各个基层中，任命1 或2 名任期 为1 年的“礼节委员”。 另一方面IBM 公司的管理人员对公司里任何员工都必须尊重，同时也希望每一 位员工尊重顾客，即使对待同行竞争对象也应同等对待。在IBM 公司里，每间办公 室、每张桌子上都没有任何头衔字样，洗手间也没有写着什么长官使用，停车场也 没有为长官预留位置，也没有主管专用餐厅。IBM 公司有这样一个非常民主的环境， 每个人都同样受人尊敬。 取长补短 著名心理学家荣格曾列出一个公式：I+We=Fully I。意思是说，一个人只有把 自己融入集体中，才能最大程度地实现个人价值，绽放出完美绚丽的人生。认识自 己的不足，善于看到别人——尤其是同事——的长处，是具有良好的团队精神的基 础。 在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同，你应该去积极寻找团队成员中 积极的品质，并且学习它，让自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。团队强 调的是协同工作，较少有命令和指示，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团 队的工作效率。如果团队的每位成员都去积极寻找其他成员的积极品质，那么团队 的协作就会变得很顺畅，团队整体的工作效率就会提高。 每个人都有被别人重视的需要，特别是那些具有创造性思维的知识型员工更是 如此。有时一句小小的鼓励和赞许就可以使他释放出无限的工作热情，并且，当你 对别人寄予希望时，别人也同样会对你寄予希望。 你应该时常的检查一下自己的缺点，比如自己是不是还是那么对人冷漠，或者 还是那么言辞锋利。这些缺点在单兵作战时可能还能被人忍受，但在团队合作中会 成为你进一步成长的障碍。团队工作中需要成员在一起不断地讨论，如果你固执己 见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，就不可能融入团队，团队的工 作就无法进展下去。如果你意识到了自己的缺点，不妨就在某次讨论中将它就坦诚 地讲出来，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。当然， 承认自己的缺点可能会让你感到尴尬，但你不必担心别人的嘲笑，你只会得到他们 的理解和帮助。 协同合作 麦肯锡公司的人力资源经理告诉我：他们在招聘人员时，一位履历和表现都很 突出的女性一路过关斩将，在最后一轮小组面试中，她伶牙俐齿，抢着发言，在她 咄咄逼人的气势下，小组其他人几乎连说话的机会也没有。然而，她落选了。人力 资源经理认为，这个女性尽管个人能力超群，但明显缺乏团队合作精神，招这样的 员工对企业的长远发展有害无益。 团队是一个有机的、协调的并且有章可循的结构合理的整体。这个整体的能力 并不是它的所属成员的能力的简单的算术和，而是一种不论在数量上还是质量上都 远远超出其每个有成员的能力的新的力量。 我们知道，一个人的能力是有限的，当一项工作或任务远远超出个人能力范围 时，进行团队协作就势在必行。团队不仅能够完善和扩大个人的能力，还能够帮助 成员加强相互理解和沟通，把团队任务内化为自己的任务，真正做团队工作的主人， 这样的团队会战胜一切困难，赢得最终的胜利。而作为这样的团队成员也会在团队 协作这个过程中迅速地成长起来。 一个高效率的团队是一个表现优秀、使内部成员和外界均感到满意的工作集体。 它总是同高难度的工作任务、成员的全身心投入、通力协作以及对创新矢志不渝的 追求紧密联系在一起。无论是案例分析、小组项目咨询，还是从事行业分析工作， 团队精神是否能得到发扬，都是决定工作成果的最为重要的因素。 成功的团队合作随处可见，无论一支足球队、一个企业、一个研发团队、还是 一个军队，成员的合作无间对于团队的成功至关重要，没有哪个成功的团队不需要 合作。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终很好的业绩。 在团队中往往更能够充分体现个人的价值，因而宽容、善于合作、具有团队精神的 人取得成就的机会就更大。 协作永远是使自己受益也让别人受益，而只顾自己的人不会让别人受益自己也 不会受益。只有懂得协作的人，才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。 一个放弃协作的人，也会被成功所放弃。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录