第三部分(7～10问)
问：对我们最新的产品和广告你有什么见解？答：你们的新广告好像是要表
明早餐时间是家庭欢聚的时间，带有一定的健康意义。你们这样做是不是要纠正最
近有关高脂食物的负面报道，而避免与传媒直接交锋？
你应该对该公司的新产品和广告运作充分熟悉，从而能对之做有见识的、明智
的评价。提供具体的建议和肯定的评价。
Q:What do you think of our newest product and ads?
A:It seems that your new ads are trying to show that breakfast time
is family time,with a certain wholesomeness.Are you doing this to balance
against the recent bad press about high fat foods,without attacking the
issue directly?
问：告诉我你认为我们公司在业内有什么突出的优点？
答：以你们的低价策略和总部设在低消费区的运作，即使是在不景气的年份，
相对实力和你们最相当的竞争对手而言，你们也还是处于有利地位。
描述你认为公司做得非常好的事情，尤其是相对其竞争力而言。解释经济实力
对一个公司来说是何等的重要。
Q:Tell me what you think our distinctive advantage is with in the industry.
A:With your low costproducer status and headquarters operation in
a low cost area of the country,you seem in a better position to be able
to spend aggressively on R&D,even in a down year,compared to your closest
rival.
问：作为一家企业，你认为我们哪些领域最易受攻击？
答：你们的现金状况和强大的生产阵容使你们成了一个吸引人的收购目标。这
是我惟一最担心的事情。我曾为一家与别的企业合并的机构工作过，但我知道我能
安然渡过风暴。
公司与其竞争对手相比做得不够的地方。解释经济实力对于一个公司来说是何
等的重要，如果你热衷该企业，那么你对该工作的前景很可能早就胸有成竹了。
Q:Where do you think we re the most vulnerable as a business?
A:Your cash position and strong product presence make you an attractive
target for a takeover. That s my only major comcern. Ihave already worked
for one organization that merged with another,but I also know I can weather
the storm.
问：如果你来经营这家公司，你会有什么不同的做法？
答：我可能会进行调查研究，看是否低价卖掉轻工制造业而开始一个有挑战性
的供应商关系项目。有建设性地表明你对该行业有足够的知识，有说服力地回答这
个问题。获得这种知识的方法之一是通过与大量的公司内部人员交谈。这就是为什
么这个问题能很快把那些“闲逛者”从认真的工作候选人中淘汰出来的原因。你同
样可把问题调转，请教招聘者的意见。这样你可能会学到有价值的东西。
Q:What would you do differently if you ran the company?
A:I might investigate whether to sell off the light manufacturing
businesses and start an aggressive supplier relations program.
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