明确的目标规划（1） 我们永远不可能强按着一头不想喝水的牛去喝水，同样，我们也不可能在我们 自己不喜欢的领域，取得此生想取得的最大成就。目标是欲望的表达，“要什么” 从来就比“怎样做”更为重要。但目标不是欲望，目标更加具体，也往往给自己设 定了时限。它既有欲望的感情、牵动因素，同时也有自己做主，不让自己从散漫中 游移的因素。 丘吉尔曾经说过，当有人问他目标是什么时，他只能用两个字来 回答，而这两个字就是胜利，就是要不计一切代价取得胜利，不论路有多长，路有 多艰险，也要取得胜利，因为没有胜利就没有生存，尤其是在现代社会中更要明白， 目标缺乏是走向失败的开端。古罗马哲学家塞涅卡曾说过：“有人活着没有任何目 标，他们在世间行走，就像河中的一棵小草，他们不是行走，而是随波逐流。” 德州仪器公司的口号是: “写出两个以上的目标就等于没有目标! ” 德州仪器是个已经走上正轨的公司, 前任总裁哈格蒂曾花了10年的时间制定目 标、战略以及制度, 他的重点即在取消僵化的沟通模式, 培养所有员工的责任心。 德州仪器公司只认定一个事实：“我们曾身临其境, 并已克服种种困难。以前 每个经理本来都有一组目标, 然而经过我们不断地削减后, 现在每个产品—顾客中 心（Product —CustomerCenter）的经理都只有一个目标。因而你绝对可以期望他 们实现那个目标。” “两个以上的目标等于没有目标”的说法正是德州仪器公司最好的战略, 他们 在经营上的成功就是这个战略最好的注解。 同样地，我们的人生目标也是由一个具体的目标所指引的，如果我们有太多的 目标，我们就会失去方向。 所以说，人生是受目标驱使的，目标就是由一个一个的目的组成的。 我们知道，2003年受“非典”的影响，很多人的事业都遭受了失败，但我的一 位朋友则例外。当他的公司因“非典”关闭时，这对他犹如当头一棒，在大约两三 个月里，他的情绪一度低落，但最终他还是接受了这一事实，而且他的心态也为之 一变，变得更宽容、更谦逊、更懂得珍惜所拥有的一切。在勤奋工作之余，他从没 有放弃对自己目标的追求。就这样，在经过两年之后，他取得了巨大的成功，当有 人问他为什么能够在极短的时间内东山再起时，他回答说：“每天给自己一个希望， 就是给自己一个目标，给自己一点信心。希望是什么？是引爆生命潜能的导火索， 是激发生命激情的催化剂。每天给自己一个希望，我们将生活得生机勃勃，激昂澎 湃，哪里还有时间去叹息、去悲哀，将生命浪费在一些无聊的小事上？生命是有限 的，只要我们不忘每天给自己一个希望，我们就一定能拥有一个丰富多彩的人生。” 生活中有很多人没有确定的目标和抱负，没有规划良好的人生计划，而只是一 天天地得过且过，我们不能不感到触目惊心。在生活的海洋中，我们随处都可以看 到这样一些年轻人，他们只是毫无目标地随波逐流，既没有固定的方向，也不知道 停靠在何方，他们在浑浑噩噩中虚掷了许多宝贵的时光。他们在做任何事时都不知 道其意义的所在，他们只是被挟裹在拥挤的人流中被动前进。如果你问他们中的一 个人打算做什么，他的抱负是什么，他会告诉你他自己也不知道到底要去做什么。 他只是在那儿漫无目的地等待机会，希望以此来改变生活。 由于绝大数人对于自己未来的目标及希望，只存有模糊不清的印象，因而他们 通常到达不了目的地。试想，一个人没有目标，又如何到达终点呢？明确的目标能 够对生活产生巨大的影响力。它使得我们的努力凝聚到一处，并为我们的工作指明 了奋斗的方向，因而我们的每一步都稳重而有力，我们的每一步都是朝着目标前进。 拿破仑·希尔说：“没有目标，不可能发生任何事情，也不可能采取任何步骤。 如果个人没有目标，就只能在人生的路途上徘徊，永远到不了任何地方。”生命本 身就是一连串的目标。没有目标的生命，就像没有船长的船，这船永远只会在海中 漂泊，永不会到达彼岸。 我在青年时期决定的目标，就是建议人们要有信仰和信念，要有积极进取的态 度，借此充分发挥个人的潜能，度过充实的人生。我把这个目标写在卡片上，以后 有好几年都一直放在上衣口袋里。 我偶尔也会设定其他目标，所以把每一张卡片都放在口袋里，就这样我的口袋 总是装满了写上目标的卡片，每实现某个目标，就取出那张卡片。除此之外，我也 把应用这个方法的朋友想要达到的目标抄下来，放在自己的口袋里，祈愿他们能够 梦想成真。 我常和从事推销工作或商界的人士谈及这个实现目标的方法，有不少人使用这 个方法获得了成功。 例如，我有一位朋友是做保险的，有一次我受邀请去参加他们公司举办的全国 性聚会演讲，在公司介绍这位朋友时，我深深地感受到他就是无数成功者中的一个。 他是一个什么样的人呢？他也和大家一样，是经过多次失败，最后才走向成功 的，在他刚开始进入保险业时，尽管他努力投入保险推销工作，但业绩始终不理想。 有一次他来向我请教，我给他讲了一堂如何给自己树立目标的课，后来，在听 了我的建议后，他认识到自己之所以不成功，就是因为没有认真想过要创下纪录的 原因，于是他采取更积极的态度，在心里描绘自己获得最佳业绩的情景，下定了创 纪录的决心。 那次演讲是在新年后不久举行的，后来他告诉我，那天他回到饭店的房里冷静 思考了一会儿，决定了该年度的营业目标额，那是个“吓人的”数字，根据他过去 的业绩来看，几乎是不可能达成的目标。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录