由弱者往上变成强者(1)
      
          进取心是一个想要成就大事的人的一种极为难得的美德,它能驱使一个人未被
      吩咐应该去做什么事之前,就能主动地去做应该做的事。胡巴特对“进取心”做了
      如下的说明:“这个世界愿对一件事情赠予大奖,包括金钱与荣誉,那就是‘进取
      心’。”    对于一个人的生命来说,没有什么比我们的进取心更重要的了。如果
      我们的态度是消极而狭隘的,那么,与这对应的就是平庸的人生。我们必须以高于
      普通人的眼光来看待自己,否则,我们只是一个小职员。我们必须希望自己能拥有
      更高的职位,以督促自己努力得到它;否则,我们永远也得不到。不要怀疑自己有
      实现目标的能力,否则,就会削弱自己的决心。只要我们在憧憬着未来,我们其实
      就是在向着目标前进。   
      
          1968年,也就是曼狄诺在44岁时,他写出了《世界上最伟大的推销员》一书,
      这是一部伟大的作品,它凝结了作者一生的心血,该书一经问世,即以二十二种语
      言在世界各个国家出版,不仅仅是推销员,还包括社会各个阶层人士,都被这部充
      满魅力风格的作品深深吸引,人们争相阅读,从中汲取了一股强大的精神力量。  
      
          我们知道,奥格·曼狄诺1924年出生于美国东部的一个平民家庭。在28岁以前,
      他是幸运的,读完了学业,有了工作,并娶了妻子。但是后来,面对人世间的种种
      诱惑,由于自己的愚昧无知和盲目冲动,他犯了一系列不可饶恕的错误,最终失去
      了自己一切宝贵的东西——家庭、房子和工作,几乎赤贫如洗。于是,他如盲人骑
      瞎马,开始到处流浪,寻找自己、寻找赖以度日的种种答案。后来,他在一次到教
      堂做弥撒的时候,认识了一位受人尊敬的牧师,也许是由于他苍白的脸庞和忧郁的
      眼神,牧师同他展开了交谈,并解答了他提出的许多困惑人生的问题。临走的时候,
      牧师送给他十二本书,让他从中找到了做人的道理。   
      
          从此,曼狄诺开始焕发出前所未有的生活热情和勇气。在以后的日子里,他当
      过卖报人、公司推销员、业务经理……在这条他所选择的道路上,充满了机遇,也
      满含着辛酸,他已战胜了自己,因为他拥有了一种进取的力量,他认为一个人要想
      做成大事,绝不能缺少进取的力量,因为进取的力量能够驱动你不停地向上提高自
      己的能力,把成大事者的天梯搬到自己的脚下。在这种力量的驱使下,终于,在35
      岁生日的那一天,他创办了自己的企业——《成功无止境》杂志社,从此步入了富
      足、健康、快乐的乐园,并在44岁的时候出版了《世界上最伟大的推销员》。事后
      有人问曼狄诺为何会走向成功?他斩钉截铁地回答说:“因为我的身上有一股进取
      的力量,这股力量的来源就是我有一颗进取心。”   
      
          什么是进取心?进取心就是主动去做应该做的事情。纵观综艺集团的发展史,
      我们看到的,身后实际上就是一串不断否定自我、不断超越自我,主动去做应该做
      的事的脚印。昝圣达在设计师做得得心应手的时候毅然辞职创业,因为他隐隐感受
      到了中国民营经济发展的美好前景;在服装内销市场做得红红火火的时候,又突然
      改做外销市场,因为他预见到了国内市场竞争的惨烈和利润的稀释;在稳坐我国丝
      绸服装出口企业的冠军宝座的时候,他又将投资范围拓展到木业,因为他意识到服
      装企业的增长速度已经接近极限,企业必须寻找新的“舞台”;在国内大多数企业
      还没看懂资本市场的时候,他已经开始果断行动,为企业上市倾尽全力;在传统产
      业生意兴隆万事如意的时候,他又一步步地介入高科技领域,从软件流通到软件开
      发再到芯片设计,步步为营,棋棋领先。   
      
      
      
          昝圣达说,他的指导思想是“远离竞争”。在一个行业如日中天的时候,必须
      考虑新的投资方向以分散风险。因为一个过热的行业会吸引过多的竞争者进入,市
      场很快会因为竞争激烈而降低利润。转型总是痛苦的,尤其是进入一个陌生领域。
      可昝圣达相信:“人无远虑必有近忧,与其承受被动改变的痛苦,不如主动改变,
      先苦后甜。”   
      
          综艺集团最艰难的时刻是1993年到1996年准备上市的那三年。当昝圣达提出上
      市的设想后,几乎遭到了所有人的反对,大家觉得那是不可能的,根本没必要白费
      力气。而且谁都不知道资本市场的水究竟有多深,没有谁是“游泳健将”,搞不好
      会把企业“淹死”。昝圣达说,90年代初,中国的股市才刚刚起步,其实大家都不
      懂。游泳不是天生就会的,如果总是不敢下水,永远都不可能学会游泳。他查阅了
      大量相关资料,请懂行的专家到企业来讲座,一个一个地跟管理层人员交谈,让他
      们明白资本市场对企业发展的长期作用。   
      
          为了加大申请成功的可能性,他们采取“两条腿走路”的方法,同时向江苏省
      和农业部申请上市。“最后农业部那条线先成功了,因为在农业部我们是要求上市
      的第一家企业。这并不是说我们是农业部管辖企业中最好的,但我们是最早有这个
      意识的。”昝圣达说。   
      
      
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