第75节:会议“三国”(18) “董事长好。我就昨天的工作汇报补充一点。”贾探春汇报工作时的姿势很 经典:笔直地站立,右手抚在左手手掌上,挺胸颔首,眼睛呈60度角正好看向贾 赖的下巴和领带之间。 “其实,虽然没有董事长的签字,作为一个老行政,我也不会耽误工作。我 已联系好相关物料的筹备,都是长期合作的老业务关系,有的已把货发来了,保 证房交会前都能到齐。” 贾赖点了点头,说:“做得不错。你从来都没令我失望过!” 贾探春静默了一会儿,似乎有别的话要说。贾赖当然知道她即将要发泄昨晚 会议上自己有些针对她的不满。他于是笑了笑,问道:“还有什么事儿吗?” 贾探春抬起头,明亮的眼睛直视贾赖,“我想,昨晚董事长似乎对我有误会。” 贾赖慢悠悠地说:“想着你就会多心。你们女孩子呀!”他边说边摇头,一 副“真是冤枉我了”的神情。 贾探春也只好退了出去,心中却想,当我是傻瓜呢! 第二个进去的就是贾政了。他提出雇佣临时工,两天内搭好看房通道,表示 自己就算连夜加班也在所不辞。至于给销售部的培训,他也安排好了工程师。他 的态度真诚,目光坦然,使得贾赖不得不相信他确实是刚看到执行方案。 无论如何,贾赖一生气,各部门办事的效率也一下子提升了,各种事情都办 得相当“快捷”。而王熙凤经此一事,也明白了:“程序”不是问题,“情绪” 才是问题。 就事论事来说,房交会的协调工作出现如此大的失误或许并不完全是王熙凤 的错。 可是,感冒时胃也会不舒服,我们要买胃药吗?发烧时浑身乏力,我们要买 助力药品吗?可见任何事情总要找到根源才能解决问题。 在职场上,“就事论事”其实是很好笑的一种说法,每个人都会在论事的同 时加入自己的主观意愿,只不过有人加入的明显有的不明显罢了。 就像这个惹得BOSS大怒的房交会专题会议,每个部门经理都似乎持的是“就 事论事”的态度,然而,若让他们扪心自问,没几个敢坚定地说他纯粹是“就是 论事”! |