第87节：戏剧、电影业的兴起及从业人员的酬劳(8)
( 一) 董事会
( 二) 院长，本院设院长一人总理本院事务，对外为本院代表。
( 三) 剧务部，本部设导演主任、艺术主任、文学主任、乐舞主任各一人，
互选一人为本部主席。各主任职权如下：
甲导演主任派定演员，指导演习，并训练演员；
乙艺术主任规画图案，指导人员制造及安设布景，制造服饰，配置光影；
丙文学主任整理图书，介绍剧本，编制实录整理故实，并编辑刊物；
丁乐舞主任编辑乐谱，教练乐歌，并指挥舞蹈。
( 四) 事务部，本部设营业主任一人，推行营业计划，并指挥人员，处理营
业上各项事务。
( 五) 评议会本会由院长及剧务事务两部各主任组织之，其职权为：商决全
院设施、聘用各项人员、选定公演剧本、规划营业方针，并编制预算决算。
( 六) 长期雇员
事务部设文书、庶务、会计各一人；又设司帐、司票、广告各一人，直隶于
营业主任；
剧务部设舞台管理员一人，及电师、储藏、布景各一人；又设制景、制装、
制具各一人，直隶于艺术主任。
( 七) 剧团团员演员及其他剧团团员暂以60人为额数，其权利及义务，另行
厘定之。
附组织概略图表( 从略)
二、剧场建筑
( 一) 经费的支配
甲地基 1万银圆；乙建筑 10 万银圆；丙设备 4万银圆；丁准备金 5万银圆。
( 二) 经费的筹集
甲商股；乙政府补助( 地基或经费) 。
附注：建筑上以发挥本国的建筑艺术，兼采用西方机械的便利为主旨。座位
以一千二百为额。舞台及其他场所，均依最新之办法而加以改良，各处布景及器
具，均以保存本国之美术为主。
三、营业方法
于新剧外，暂时加办电影筹项，以裕收入。预算( 按一年计算) ：
( 一) 预备期内支出项下
1 演习所开办费( 详见附表一) 2800银圆；2 剧场租金 15000银圆；3 舞台
临时设备( 电器等) 8000银圆；4 电影机 3000 银圆；5 影片租费 10000银圆；
6 音乐队 5000 银圆；7 演剧材料 4500 银圆；8 印刷院报广告及剧券 4000 银
圆；9 演习所房租( 按每月80元计算) 960 银圆；10演习所水电杂费 2040 银圆
；11剧场电费 3600 银圆；12剧场杂费及夫役工资 4000 银圆；13短期雇工 2500
银圆；14职员薪金( 详见附表二) 13080 银圆；15演员津贴 6000 银圆；16招待
费 800银圆。共计 85280银圆。
( 二) 预备期内收入项下
1 演剧100 次( 以七成收入计算) 46500 银圆；2 演电影250 次( 五成计算
) 47500 银圆。
共计 94000银圆。
收支相抵赢余 8720 银圆。
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