送你的绝招:反“闷”老板!
      
          偶然听朋友说起这么一件事,实在是瞠目结舌。
      
          某天,大老板召集全公司所有的SeniorManager 和Director开会,原来一个Director
      在签一笔大单子时,糊里糊涂在写条款时出了差错,说是送给客户一套财务软件,
      却没说明是哪一种。这种软件,便宜的只有几百美元,贵的要好几百万,客户较起
      真来,公司不就亏大了么?
      
          据说当时大老板强烈谴责此人,并号称已在前一天将他开除,一屋子人噤若寒
      蝉。可慢慢地,有了新的说法,说是被开除的那个同事其实是吃了老板的“闷包”。
      此人要跳槽到我们的竞争对手那里,在我们这行,这种事也不少见,可大老板非常
      光火,居然一手策划了“合同陷阱”,让他往里跳。倒霉的Director一跳进坑,老
      板立即冲过来往坑里刨土——在业界搞臭他,让他以后很难做业务,辣手口伐?
      
          精彩的故事还在后面!没多久,另一个Director也要跳槽。他当然不会傻到覆
      辙,而是找到老板诉苦:“唉,这两年做得也实在是累啊,现在正好有家客户想请
      我——国企,我么正好去享两年清福,老板你看怎么样……”老板眉开眼笑,挥手
      放人,谁叫该Director暗示以后会把这家客户的单子统统交给老东家呢?
      
          老板这边还在合不拢嘴地盘算今年的盈利,那边Director一个转身,去了我们
      最强的竞争对手那里,顺手带去一个千万美金之巨的大单子当见面礼。升职,薪水
      往上翻,再回来挖走了一群得力的老部下,非但没吃老板的“闷包”,还把老板
      “闷”了个脸皮发紫。
      
          对付老板,先学会受委屈在公司里做事,无论大小公司,总会有自己的顶头上
      司,除非做自己的老板。跟上司是铁哥们、铁姐妹也还罢了。如果是初进公司的菜
      鸟,公司人事还不很通,学历耀眼三分,还有比较突出的工作能力。心胸豁达的上
      司认为自己有可用之材,高兴还来不及,小心眼的上司却对工作突出的下属耿耿于
      怀,怕这些毛头部属一不小心“功高盖主”,抢了自己的风头,妨碍了升职的进度。
      
          这时不是菜鸟们忌惮顶头上司,而是他们被忌惮。小心眼上司的最大特征,是
      将他人业绩揽到自己头上,还时不时使个绊子。使绊子倒还不影响工作情绪,最怕
      的是业绩被抢,完成工作的成就感刹时灰飞烟灭,个人在公司里的价值似乎也荡然
      无存,除了心寒,还有什么?
      
          小田的故事
      
          小田大学毕业一年多,从毕业时进去的公司跳出来后,在一家刚成立的咨询公
      司做客户。三个多月做下来,小田形容自己是巨石下的小草,拼命挺直身子,在公
      司里挣扎活命。主要原因就是自己做成的客户,汇报到老板那里都变成顶头上司的
      业绩。顶头上司是凭借骄人的工作经历被招进公司直接做的客户总监,仅比小田早
      进公司两个多月。据说客户总监在小田进公司前的业绩平平,小田进公司后,才有
      了点“高歌猛进”的意味( “高歌猛进”是老板在工作总结会上的表扬用词) ,而
      老板完全不知道这其中小田的成绩。小田与朋友们说起这些事,最常用的一个词是
      “郁闷”。如果不是就业形势不乐观,小田可能已经开始寻找下家公司了。
      
          类似小田情况的职场人士有很多,尤其是在那种管理还未踏上正轨的小公司打
      工,大多数人都是忍气吞声或是一跳了之。很少有人去和自己不平等的遭遇做抗争,
      最后遂了“大尾巴狼”上司的愿,为他们的职业经历又加了一笔“财富”,自己却
      又风餐露宿继续找工作之苦。忍气吞声固然是职场中人棱角磨圆的表现,但胆气确
      是职业成功不可或缺的要素。放任抢你业绩的上司继续压榨后来人,或是在将来的
      公司你的上司又一贯抢你的业绩,你又能跳槽到何时呢?其实最经济的办法就是不
      动声色地抗争,利用和老板直接对话的机会汇报自己的工作,多提对公司发展有价
      值的建议。
      
          职场里受委屈也是一种学问
      
          1 加1 不一定等于2 ,职场上的确有不辨是非的时候,作为职员,工作中受点
      委屈是很正常的事。此时,与其在那儿怨天尤人,不如学会化委屈为动力,因为还
      有比委屈更为重要的事,比如您在职场的生存和发展。
      
          装傻策略:
      
          “您好,张总。昨天我交给您的文件签了吗?”张总想了想,然后翻箱倒柜,
      最后摊开双手:“对不起,我从未见过你的文件。”如果您是刚从学校毕业的人,
      碰到这种情况通常会说:“我看着您将文件摆在桌子上的!”但老手就绝不是这样
      了,他会平静地说:“那好吧,我回去找找那份文件。”于是,下楼,回办公室,
      把电脑中的文件重新调出再次打印,当您再把文件放到老总面前时,他连看都没看
      就签了字,因为他比您还清楚文件原稿的去向。
      
      
      
          “不辩”玄机:
      
          你对了,上司错了,你也要开动脑筋为上司寻找一个下台的台阶,无论如何解
      决冲突的前提是合作!和上司发生冲突后,我们不赞成一走了之,因为在新环境里
      还会出现老问题,到那时你又怎样呢?如果为了争口气大闹一场,可能会断送了职
      业前途。只要不是大是大非的问题,就忍忍吧。
      
          主动方案:
      
          好汉不吃眼前亏、主动言和是运用智慧寻找冲突的最佳解决方案,主动言和更
      需要团队精神,发挥团队精神可以使合作得以延续。在处理冲突的问题时要运用自
      己的智慧和团队精神与上司及同事尽量合作,让他们发现你是个理想的合作伙伴,
      更给自己创造一个良好的工作空间!
      
          拍马屁,还是要的啦!喜欢被人拍马屁的鬼上司大都有几分自恋倾向,同时这
      种人具有较强的虚荣心。当他被人奉承的时候,心里总会产生一种飘飘欲仙的成就
      感,这时,舌生莲花的拍马者便理所应当地成了他眼中识时务的俊杰。
      
      
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