第12节:多数人的需要,抵不上一个人的需要(2) 做一个圈子里的二把手,有八个原则必须要把握好。 一、准确了解一把手的喜好、忌讳、性格、习惯、追求和需要,把一把手一 定要读懂、看透,但还得表现出对一把手的崇拜和敬仰之情。 二、要紧跟一把手,时时、处处维护一把手的利益、观点和立场,彻底领会 一把手的经营思想,不折不扣地执行、贯彻一把手的指示精神,不得有与一把手 相悖的经营理念。即使有,也要彻底掩饰,不能露半点儿痕迹。 三、说话、办事一定要把一把手摆在前面,时刻证明自己只是一把手的代表。 不能怀疑一把手做出的人事安排、奖惩制度、项目规划,哪怕是错误的。理解的 要执行,不理解的也要执行。 四、只能体现自己的执行能力和解决意识,不能体现自己的预见能力、决策 能力,即使你的正确预见能力很强,任何决策都非常科学、合理。在圈子里,你 只能给一把手提供有答案的选择题,不能自己去做判断题。任何事情,事前要请 示,事后要汇报。 五、在圈子里,不要刻意发展自己的小圈子,更不能与一把手的奴才公开为 敌,与圈子里的每个人都要保持等距离。 六、既要体现出自己的能力,又不能显示出自己的能力高于一把手。特别要 控制自己在圈子里的影响力,口碑不能太好,也不能太坏,绝对不能让自己的影 响力超过一把手。 七、一定要摆正自己的位置,该说的一定要说,不该说的一句也不能说;该 知道的一定清楚,不该知道的绝不过问。 八、低调做人,低调做事,功劳都是一把手的。 如果把这八点概括成一句话,那就是:正确地做事,而不是做正确的事。 褚英被努尔哈赤确定为建州圈子的接班人、二把手之后,他看到了自己在圈 子里大好的前途,于是,他给自己制定了四条做事原则。 一、事事、时时、处处要证明自己有能力、有实力做好建州圈子里的接班人, 让父亲放心地把权力交给自己。 二、建州圈子利益第一,绝不允许任何人损害圈子的利益。 三、利用每个机会,证明自己要比同龄时代的父亲有远见、有魄力。 四、战绩、政绩两手抓。如果自己带兵打仗,一定要战无不胜;如果父亲出 去打仗,自己负责处理政务,一定要做得漂亮,以显示自己卓越的经营能力。 褚英对自己是这样要求的,也是这样做的。在舒尔哈齐去世前两个月,也就 是1611年6 月,努尔哈赤公开宣布褚英为自己的接班人之后,褚英就开始执行自 己做接班人的计划。 褚英虽然在军事、政治上表现出无与伦比的经营能力,但是,在建州圈子里, 有很多跟努尔哈赤白手起家的老资格,譬如费英东、额亦都、何和里、扈尔汉、 安费扬古。这几个人都是看着褚英长大的。褚英在床上屙屎撒尿的时候,这些人 已经为创建建州圈子出生入死了。 褚英认为,他在圈子里,地位在一人之下万人之上,权力仅次于父汗努尔哈 赤,除了父汗之外,别人对他都得无条件服从。所以,他对这些老资格,也是命 令多于商量,支使多于请教。 现在,褚英突然站在他们面前,态度强硬地对他们指手画脚,下命令做指示, 让这些老资格很不舒服。 褚英幼稚地想,在圈子里,权力永远是大于资历的,跟年龄、资历无关。如 果谁敢挑战他的权威,损害圈子的利益,他一定会毫不客气地祭起权力大棒,打 得他心服口服。 在建州圈子里,除了“五大臣”之外,另外三个满洲新贵也迅速成长起来。 褚英的三个弟弟,代善、莽古尔泰、皇太极也开始随努尔哈赤带兵打仗,个个都 不是省油的灯。 褚英与三个弟弟,年纪相差不多,都是光着屁股玩大的,一起撒尿和泥摔泥 巴,一起上树掏过鸟蛋,几乎不分彼此。 现在大哥成了圈子里的二把手,对弟弟们说话、办事讲原则,讲规矩,一切 照章执行,丝毫不能通融,这在三个弟弟心里形成了难以接受的巨大落差。 |